АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Вопрос: Как строится выбор стратегических союзников?

Читайте также:
  1. I. ЗАКОН О СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРОДУКТАХ.
  2. II. Расчет и выбор электропривода.
  3. II.Выбор материала червяка и червячного колеса.
  4. XX.Выбор места за столом
  5. А. Расчет и выбор мельниц
  6. Активизация явки избирателей на выборы
  7. Алгоритм выбора антитромботических препаратов для профилактики инсульта при фибрилляции предсердий
  8. Анализ дистрибьюторской политики проводится с целью выбора эффективности и стоимости каналов сбыта и рекламы.
  9. Анализ известных технических решений в рассматриваемой области и выбор прототипа проектируемого изделия.
  10. Анализ рынка выбор целевого сегмента предприятия
  11. Аналогично сформированы списки ЛДПр и на не упомянутых выше выборах представительных органов власти административных центров регионов.
  12. б) Значимость параметров выборочной регрессионной модели, применяя t-тест Стьюдента

Ответ: В первую очередь – это те, с кем в любом смысле полезнее взаимодействовать, любое другое отношение приводит к взаимному ущемлению, а как следствие к взаимному ущербу. Из многообразия нужно выбирать оптимальное, посильное и выгодное. Прежде чем накормить брата и его семью, нужно накормить своих детей. Выбор союзников основывается на осознании цели – а в чем собственно, вы собираетесь союзничать, как долго и что вы от этого получите? Неплохо бы и понимать интересы вашего союзника и причины его сближения с вами. Не нужно навязываться в друзья, но и принимать предложения сомнительной дружбы без понимания ее сути также не следует. Союзник, какой бы он ни был, но он всегда будет временным. Это нужно помнить. Все меняется и союзники тоже. Учите историю.

Помните, что союзы складываются лишь при определенных обстоятельствах. Как только обстоятельства меняются, союзы трансформируются и преобретают обременительный для сторон характер. Этими обстоятельствами начинают пользоваться. Выигрывает тот, кто потенциально сильнее. Союзники должны быть не только равноправными, но и равновеликими. Все остальное – это партнерство в достижении какой либо, как правило экономической цели. Ваши современные разговоры о стратегическом партнерстве – не более чем звуковая завеса на фоне кулуарных сговоров. Планетарная экономическая стратегия никогда не разрабатывалась в России.

И если Россия все-таки считает нужным и хочет иметь надежных партнеров, то она должна помнить, что такие партнеры, в свою очередь должны быть выбраны из нескольких возможных вариантов, которые пройдут отбор на целесообразность эффективного двустороннего партнерства по нескольким направлениям:

Государственность.

Что собственно из себя представляет это государство? Каковы его людские, энергетические и другие ресурсы в конкретном количественном выражении. Какие проблемы оно испытывает?

Экономика.

Насколько оно зависит от мировой финансовой системы и какова степень интеграции транснациональных корпораций в его экономику? Каковы у потенциального партнера производственные и энергоемкие технологии?

Культура.

Что из себя представляет интеллектуальное развитие социума у этого вероятного партнера, а точнее насколько стабильно само его общество, каков уровень социальной справедливости и какие идеи, в том числе и религиозно-конфессиональные, в нем доминируют?

Список можно продолжать, но думаю, сам принцип вам понятен. Еще одно правило – чем больше партнеров, тем слабее и кратковременный союз. На современном этапе развития оптимальное количество стран-партнеров при достижении целей на глобальном уровне - три. Внешне их может быть и больше, но тройка всегда будет доминировать как идеологически, так и экономически. Интересы остальных, менее сильных партнеров, будут только использоваться, но не удовлетворяться. Для сильных в этом просто нет смысла.

Для России сегодня самое время искать партнеров – слишком многое упущено и в одиночку даже былое наверстывать сложно. Прежде всего – это страны-партнеры из бывшего СССР. Те, кто соответствует вышеуказанным критериям. Но не нужно воспринимать такое партнерство как должное или крайне необходимое.

Помните, что это уже другие страны и к власти приходит поколение, которое воспитано на общемировых управленческих принципах, отличающихся от тех, которые утверждались коммунистической идеологией. В России произошли значительные перемены и реформы. И самая главная из них – реформа сознания. Похожие процессы прошли и в бывших республиках СССР, но вот реформы, то прошли, а ресурсы остались там, где остались. Поэтому сегодня, слишком много говорят о стратегическом партнерстве. Партнерстве на десятилетия, хотя в каждой стране не имеют и собственного плана развития на ближайшие два-три года.

Но эти лозунги о партнерстве звучат со всех сторон. Это выгодно. И это элемент управления гражданским обществом, чтобы прикрыть истинные цели правящих элит. Глобальные общечеловеческие проблемы видны каждому цивилизованному человеку, который понимает, что для их решения необходимо реально объединить усилия и потенциалы многих экономически развитых стран. В том числе и России.

Это тоже стратегическое партнерство, поскольку здесь есть уже априори возможность для развития, совершенствования и сотрудничества, но самое главное – отсутствие у такого стратегического партнерства в принципе целей поглотить или захватить Россию.

Этот вопрос касается уже глубокого и детального изучения в институтах власти данных партнеров на предмет их четкого представления и правильного восприятия. Каковы истинные цели у этого партнера, насколько они долгосрочно сформированы и по каким направлениям эти цели станут развиваться, есть ли в этих целях глубоко зашифрованные направления причинения ущерба России?


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)