АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

КРОССКУЛЬТУРНЫЙ АRT-МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМЕ РЫНКА КУЛЬТУРНЫХ УСЛУГ И ИНДУСТРИИ РАЗВЛЕЧЕНИЙ

Читайте также:
  1. A. Стоимость произведенных за год товаров и услуг.
  2. II. Стандарт предоставления государственной услуги
  3. S: Минимальный налог при упрощенной системе налогообложения - это
  4. А.3 Организация контроля качества услуг
  5. Абонентская плата и дополнительные услуги 1 страница
  6. Абонентская плата и дополнительные услуги 2 страница
  7. Абонентская плата и дополнительные услуги 3 страница
  8. Абонентская плата и дополнительные услуги 4 страница
  9. Автоматизация менеджмента в гостиничной индустрии и информационные технологии
  10. Анализ желания рынка, его направления и силы
  11. Анализ общероссийского ресторанного рынка
  12. Анализ показателей рентабельности производства в системе директ-костинг

Дискуссия на тему:

«Формула успеха современного арт-менеджера в условиях ранка культурных услуг»

Ключевые вопросы для дискуссии:

· Кто сегодня может быстрее добиться успеха: молодой или опытный профессионал? Мужчина или женщина? Профессионал или любитель? – в арт-менеджменте?

· Что оказывается в шоу-бизнесе более весомым – стартовый капитал, связи и знакомства или талант?

· Стоит ли сегодня заниматься арт-менеджментом?

· Можно ли научить арт-менеджменту или это всегда новационная зона в профессии?

· Должен ли арт-менеджер сам иметь художественное образование или это необязательно?

· Быть арт-менеджером – это талант и призвание или освоенная технология?

· Арт-менеджмент – плюсы и минусы профессии?

 

Выступление с докладами на одну из тем:

· Формулы успеха успешных продюсеров современности

· Формулы успеха современных режиссеров

· Формулы успеха современных художников

· Формулы успеха современных музыкантов

 

Материал к дискуссии:

· «Речь Ч.Чаплина на свое 70-летие»,

· «10 заповедей успеха А. Эйнштейна»

· «Материал исследований успеха в творческой деятельности в США»

 

Семинарское занятие 2

Тема

СПЕЦИАЛЬНЫЕ СОБЫТИЯ И ОБЩЕСТВЕННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ: ТИПОЛОГИЯ, ТЕХНОЛОГИИ, СПЕЦИФИКА КРОССКУЛЬТУРНОГО КОНТЕКСТА

Основные вопросы

  • Понятие, исторические источники и специфика Event-менеджмента.
  • Основные принципы классификации специальных событий.
  • Общие требования к подготовке и организации специальных событий.
  • Виды специальных событий и общественных мероприятий в системе шоу-бизнеса.
  • Понятие и многообразие форм корпоративного праздника.
  • Деловое общение, деловой протокол, ведение переговоров.

Темы для научных работ и докладов:

 

· Представительность и гостеприимство как необходимое условие успеха корпоративного события.

· Технологии менеджмента кейтеринга в кросскультурных контактах.

· Классификация и принципы стратификации артистов в шоу-бизнесе. Понятие «звезды» в шоу-бизнесе.

· Понятие и система функционирование рейдеров артистов.

· Мастерство и технология публичного выступления в арт-менеджменте.

· Арт-фирма: эстетический менеджмент и метафизический маркетинг.

· Репутация менеджера как накопление паблицитного капитала.

· Роль корпоративной культуры, положительного имиджа организации в наращивании паблицитного капитала.

· Организация мероприятий арт-менеджмента в сети Интернет.

· Использование "интернет" в "public relations" в системе арт-менеджмента.

· Корпоративные "Web-site" в условиях арт-индустрии.

 

Семинарское занятие 3

Тема


1 | 2 | 3 | 4 | 5 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)