АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Определение перечня работ

Читайте также:
  1. A. Минимальный запас для одной ТТ на один день работы - не менее 50 бутылок
  2. A. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
  3. C) Вовлечение работников
  4. I. Виды работ по инженерным изысканиям
  5. I. Задания для самостоятельной работы
  6. I. Задания для самостоятельной работы
  7. I. Определение жестокого обращения с детьми.
  8. I. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРЕДМЕТА МАТЕМАТИКИ, СВЯЗЬ С ДРУГИМИ НАУКАМИ И ТЕХНИКОЙ
  9. I. Резюме и письмо с просьбой о приеме на работу
  10. II этап. Разработка модели.
  11. II. Виды работ по подготовке проектной документации
  12. II. Время начала и окончания работы

 

Пооперационный перечень работ используется для определения длительности и сроков выполнения проекта для определения трудозатрат, материальных ресурсов, является базовым аргументом планирования.

Сроки выполнения проекта с 11.09.2012 по 11.05.2013. Пооперационный перечень работ с указанием стадий представлен в таблице 4.3.

 

Таблица 4.3 - Пооперационный перечень работ

Название задачи Длит-ть Начало Окончание Исполнитель
- Проектирование автоматизированной системы сбора и анализа статистики посещаемости сайта 175 дней 11.09.2012 11.05.2013  
- Предпроектное исследование 29 дней 11.09.2012 19.10.2012  
Изучение предметной области 18 дней 11.09.2012 04.10.2012 Руководитель
Изучение аналогов 7 дней 11.09.2012 19.09.2012 Руководитель
Формулировка требований пользователей 3 дней 20.09.2012 22.09.2012 Руководитель
Требования сформулированы 0 дней 22.09.2012 22.09.2012  
- Обоснование необходимости разработки 19 дней 25.09.2012 19.10.2012  
Обоснование необходимости ведения статистики посещаемости сайта 5 дней 25.09.2012 29.09.2012 Руководитель
Оценка стоимости проекта 7 дней 02.10.2012 10.10.2012 Руководитель
Расчет экономического эффекта 7 дней 11.10.2012 19.10.2012 Руководитель
Необходимость разработки признана 0 дней 19.10.2012 19.10.2012  
Предпроектное исследование завершено 0 дней 19.10.2012 19.10.2012  
- Техническое задание 2 дней 20.10.2012 23.10.2012  
Разработка технического задания на создание АС 2 дней 20.10.2012 23.10.2012 Руководитель
Требования утверждены 0 дней 23.10.2012 23.10.2012  
- Проектирование 105 дней 24.10.2012 19.03.2013  
- Разработка технического проекта 43 дней 24.10.2012 21.12.2012  
Структура системы, формирование требований 20 дней 24.10.2012 20.11.2012 Программист
Составление спецификации по каждой подсистеме 17 дней 24.10.2012 15.11.2012 Программист
Разработка алгоритмов. Описание входных и выходных данных 13 дней 16.11.2012 04.12.2012 Программист
- Проектирование информационного обеспечения 13 дней 16.11.2012 04.12.2012  
Анализ входных данных 3 дней 16.11.2012 20.11.2012 Программист
Анализ выходных данных 3 дней 16.11.2012 20.11.2012 Программист
Организация информационной базы 10 дней 21.11.2012 04.12.2012 Программист
Информационное обеспечение спроектировано 0 дней 04.12.2012 04.12.2012  
Построение модели защиты 8 дней 05.12.2012 14.12.2012 Программист
Разработка интерфейсов 5 дней 15.12.2012 21.12.2012 Тестер
Технический проект разработан 0 дней 21.12.2012 21.12.2012  
- Рабочий проект 62 дней 22.12.2012 19.03.2013  
Кодирование 35 дней 22.12.2012 08.02.2013 Программист
Отладка 15 дней 09.02.2013 01.03.2013 Программист
Тестирование 27 дней 09.02.2013 19.03.2013 Тестер
Разработка рабочей документации 10 дней 22.12.2012 04.01.2013 Программист
Рабочий проект выполнен. Начата подготовка к вводу в эксплуатации 0 дней 19.03.2013 19.03.2013  
- Ввод в эксплуатацию 39 дней 20.03.2013 11.05.2013  
Подготовка персонала 10 дней 20.03.2013 02.04.2013 Руководитель
Проведение опытной эксплуатации 27 дней 03.04.2013 09.05.2013 Тестер
Установка системы 1 день 10.05.2013 10.05.2013 Программист
Сдача в эксплуатацию 1 день 11.05.2013 11.05.2013 Руководитель
АСУ готова и введена в эксплуатацию 0 дней 11.05.2013 11.05.2013  

 

Пооперационный перечень работ используется для построения диаграммы Ганта.(см) Работы производятся в соответствии с календарным графиком, представленным в виде диаграммы Ганта, где общее количество рабочих дней, затраченное на разработку и внедрение АИС, составляет 175 дней.

Поскольку в разработке системы участвуют 3 человека, то их роли можно распределить следующим образом:

Руководитель - руководитель технической команды, менеджер проекта, архитектор, планировщик ресурсов;

Программист - проектировщик подсистем, разработчик (кодировщик), эксперт предметной области, разработчик информационной поддержки, библиотекарь;

Тестер - тестировщик, специалист по пользовательскому интерфейсу.

На основании диаграммы Ганта определим следующее распределение рабочего времени по исполнителям:

Руководитель - 60 день;

Программист - 135 дней;

Тестер - 59 день.

Рис. 4.1 диаграммы Ганта


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)