Нормирование труда как фактор эффективности трудовой деятельности

Мера труда как абсолютное количество совокупного рабочего времени, необходимого для производства единицы определённого вида продукта или выполнения определённой работы на конкретном предприятии, выражается в норме труда.

Нормирование труда – процесс установления величины затрат рабочего времени в виде нормы труда на выполнение определённой работы в наиболее рациональных для данного производства организационно - технических условиях.

В приведённом определении важно: нормы труда должны соответствовать эффективному технологическому процессу, передовым методам и приёмам труда, целесообразному порядку обслуживания и обеспечения рабочих мест, а также определять условия труда работника (менее утомительный труд будет более производительным и содержательным).

Норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения конкретной работы и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени с целью установления их рациональности.

Назначение нормирования труда:

-обеспечение процесса производства конкурентоспособных товаров и услуг;

-рациональное использование человеческого ресурса.

Требования к нормированию труда:

-максимальный охват работников, обеспечивающий объективное измерение и оценку их трудовых затрат;

-высокое качество норм (аналитические методы нормирования + прогрессивные нормативные материалы);

-комплексный подход при расчёте норм затрат труда (с учётом организационно-технических – проектирование технологического процесса, каждое изменение в технологии и организации должно сопровождаться пересмотром действующих норм, экономических – оптимизация загрузки оборудования и работников в течение смены, психофизиологических – высокая работоспособность и быстрое её восстановление и социальных факторов – высокий уровень содержательности труда, снижение его монотонности и расширение возможностей для самостоятельного творчества в процессе работы);

-обеспечение нормальной интенсивности труда работников с целью сохранения их длительной работоспособности и здоровья.

Нормирование труда является важным звеном как технологической и организационной подготовки производства, так и оперативного управления им.

Основные элементы, определяющие содержание нормирования труда:

-анализ производственных возможностей рабочего места

-изучение и анализ методов и приёмов труда

-проектирование состава, регламента и последовательности выполнения трудовых процессов

-техническое, экономическое, психофизиологическое и социальное обоснование нормируемой работы

-определение величины нормы труда.

Методы нормирования труда.

1. Метод нормирования труда – совокупность приёмов установления норм труда, включающих анализ трудового процесса, проектирование рациональной технологии и организации труда, расчёт норм.выбор метода нормирования труда определяется характером нормируемых работ.

2. Аналитические методы - анализ конкретного процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования, организации труда, расчёт необходимых затрат времени по элементам трудового процесса, установление норм на операции.

3. Суммарные методы – установление норм труда без разделения процесса на элементы и проектирования рациональной организации труда, т.е. на основе либо опыта, либо статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы, установленные с помощью суммарных методов, называют опытно – статистическими.

4. Дифференцированные методы – детальное расчленение трудового процесса на элементы, исследование факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента, проектирование нового состава, последовательности и длительности выполнения элементов операции с учётом производственного опыта.

5. Укрупнённые методы – расчленение трудового процесса до комплексов, приёмов и операций. Необходимое время обычно устанавливается на основе укрупнённых нормативов и типовых норм.

Поиск по сайту: