АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Стадии организационного проектирования

Читайте также:
  1. SCADA системы как инструмент проектирования АСУ ТП
  2. АСПЕКТЫ И СТАДИИ ТЕРАПИИ
  3. Бизнес на дикой стадии
  4. В блок-секционной схеме законченной единицей типового проектирования жилых зданий является блок-секция – повторяющаяся часть дома, сгруппированная вокруг лестнично-лифтового узла.
  5. В). Зарубежный опыт работы на стадии аванпроекта
  6. Взрослый человек, остановившийся на стадии развития делающего свои первые шаги малыша.
  7. Взрослый человек, остановившийся на стадии развития подростка.
  8. Взрослый человек, остановившийся на стадии развития юноши.
  9. Встречная торговля, бартер, толлинг: сущность и стадии торгово-оперативного процесса, выгоды и недостатки
  10. ВЫБОР ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ (ПРОЕКТИРОВАНИЯ) ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
  11. Выставки, ярмарки, биржи, аукционы, тендеры: сущность и стадии торгово-оперативного процесса, выгоды и недостатки
  12. Гиганты второй стадии

Разработка концепции деятельности организации. Планирование и организация проектных работ. Стадии и этапы проектирования. Одностадийное и многостадийное проектирование. Планирование и проведение научно-исследовательских работ. Проведение научно-исследовательских работ. Исследования условий проектирования. Рабочие проектирование. Разработка технико-экономического обоснования проекта. Определение основных параметров функционирования организационной системы, затрат на его функционирование. Критерии выбора эффективного варианта организационного проекта. Этапы внедрения проекта в эксплуатацию. Контроль исполнения проекта. Функционирование проекта.

Организационное проектирование системы управления персоналом – процесс разработки проектов организации систем управления персоналом организаций.
Процесс разработки и внедрения проекта системы управления организации состоит их трех стадий: предпроектной подготовки, проектирования и внедрения.
Предроектная подготовка включает в себя этапы:
разработка технико-экономическое обоснования целесообразности и необходимости совершенствования системы управления) организацией (ТЭО) включает следующие разделы:
системное обследование состояния произ­водства и управления;
системный анализ со­стояния производ­ственной системы;
системный анализ состояния системы управления;
анализ соответствия системы управления производственной системе;
укрупненный расчет ожидаемых технико-экономических результатов;
экспертиза и утверж­дение технико-эконо­мического обоснования
разработка задания на оргпроектирование системы (ЗО) управления включает разделы:
формулировка резуль­татов анализа состоя­ния производства и управления;
изложение требований к построению системы управления и содержа­нию общего рабочего проекта;
разработка предложе­ний по совершенство­ванию производствен­ной системы и системы управления;
требования к организации разработки, прием­ки, внедрения проекта, исходной информации для проектирования;
расчет ожидаемых тех­нико-экономических результатов;
экспертиза и утверж­дение заданий на орг­проектирование.
Стадия проектирования
разработка организационног общиего проекта системы управления организацией (ООП) включает:
разработка проекта специализации произ­водства и мероприятий по совершенствованию производственной системы
разработка мероприя­тий по совершенство­ванию функциональных подсистем системы управления
то же по целевым подсистемам
то же по подсистеме линейного руководств
то же по подсистемам обеспечения управления
корректировка задания на оргпректирование
расчет ожидаемого экономического эф­фекта
экспертиза и утверждение общего проекта
разработка организационног рабочего проекта системы управления организацией (ОРП) включает:
подбор комплекса ме­тодических и норматив­ных документов на ра­бочее проектирование
разработка проектной документации на систе­му управлении в целом
разработка проектной документации на функ­циональные подсистемы
то же по целевым под­системам
то же по подсистеме линейного руководства
то же по подсистемам обеспечения управления
расчет ожидаемого экономического эф­фекта
экспертиза и утверж­дение рабочего проекта
Стадия внедрения
внедрение проекта совершенствования системы управления организацией включает:
материально-техниче­ская подготовка к внедрению
социально-психологи­ческая подготовка к внедрению
профессиональная подготовка управлен­ческих работников
разработка системы стимулирования внед­рения проекта
опытное внедрение и внедрение проекта
контроль за ходом внедрения
расчет фактического экономического эффекта
приемка и оформление акта по внедрению проекта

 

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)