АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Модуль 8. Управление конфликтами. Как сохранить «мирное небо» в компании

Читайте также:
  1. I. МОДУЛЬ, СОСТОЯЩИЙ ИЗ ВОПРОСОВ ПО ДИСЦИПЛИНАМ БАЗОВОЙ ЧАСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ЦИКЛА ООП
  2. I. Способы, связанные с управлением дыханием
  3. II. Управление. (Выявление морфемных аграмматизмов)
  4. VII. ИСТОЧНИКИ ФОРМИРОВАНИЯ ИМУЩЕСТВА ОРГАНИЗАЦИИ. УПРАВЛЕНИЕ ИМУЩЕСТВОМ ОРГАНИЗАЦИИ
  5. VIII Экономика и управление
  6. Автоматическое управление движением с помощью конечных выключателей, пример.
  7. Автономное управление
  8. АСУ ТП и диспетчерское управление
  9. АСУ ТП и диспетчерское управление
  10. Банк тестових завдань з предмету пропедевтика ортопедичної стоматології на підсумковий модульний контроль 2-го курсу
  11. в рамках модульно-рейтинговой системы (МРС)
  12. Варіант модульного завдання № 2

1. Причины возникновения и развития конфликтов;

2. Стратегии поведения в конфликтных ситуациях;

3. Технология управления конфликтами;

4. Диагностика личностного потенциала конфликтного взаимодействия

5. Практикум: «Модели выхода из конфликта. Алгоритм снижения социальной напряженности в коллективе».

Модуль 9. Подбор персонала компании. Адаптация новых сотрудников в компании.

1. Основные принципы построения системы поиска персонала. Алгоритм подбора персонала.

2. Определение требований к кандидату. Профиль должности: разработка и использование.

3. Эффективный поиск и отбор персонала. Способы привлечения кандидатов. Методы отбора кандидатов.

4. Модель компетенций как инструмент запроса требований к кандидату.

5. Методы оценки кандидата. Правила проведения собеседования. Техника проведения оценочного собеседования. Психологические аспекты проведения собеседования. Типы вопросов. Интервью по компетенциям. Ситуационное интервью.

6. Диагностики склонности кандидатов к неправовому (отклоняющемуся) поведению при приеме на работу.

7. Юридическое регулирование приема на работу.

8. Процесс адаптации и разработка программ адаптации. Оценка прохождения периода адаптации и испытательного срока.

Модуль 10. Юридическая грамотность и безопасность деятельности компании.

1. Новеллы в законодательстве 2015 года. Анализ изменений.

2. Общие положения о договорных обязательствах. Порядок заключения, изменение, прекращение договора; практические вопросы. Способы обеспечения исполнения договора. Ответственность в договорных обязательствах.

3. Зависимость выбора способа минимизации налогов в зависимости от индивидуальных условий и целей компании.

4. Понятие сделки в гражданском праве. Недействительные сделки.

5. Особенности налогового планирования сделок.

Модуль 11. Финансовая и экономическая деятельность компании:

1. Издержки производства/организации. Классификация издержек и основные методы их анализа. Постоянные и переменные издержки. Общие, средние и предельные издержки. Явные и неявные издержки.

2. Максимизация прибыли организации. Выручка и прибыль организации: общие понятия. Правила максимизации прибыли: метод предельных величин, метод общих величин.

3. Понятие производственного процесса. Анализ безубыточности. Объем производства в натуральном и денежном выражении. Общий, средний, предельный продукт. Закон убывающей предельной производительности.


1 | 2 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)