АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Задания для участников кейса

Читайте также:
  1. II. Различные задания, которые могут использоваться на семинарских занятиях для проверки индивидуальных знаний.
  2. III. Задания для работы в малых группах.
  3. III. Задания для самостоятельной работы
  4. В условиях современной жизни, работы, бизнеса интересы всех участников не могут быть все время согласованными.
  5. Военно-политическое сотрудничество государств—участников СНГ.
  6. Восприятие конфликта и модели поведения участников
  7. Выбор и утверждение темы. Оформление задания на дипломное проектирование
  8. Выявление дисфункционального отношения к домашним заданиям.
  9. Для участников праздника и лиц их сопровождающих
  10. для участников районного этапа городского конкурса лидеров ученического самоуправления
  11. Договор о всеобъемлющем запрещении ядерных испытаний 1996 г.: обязательства государств; статус и деятельность Организации, Конференция государств-участников; контрольный механизм.
  12. Домашние задания для родителей

Кейсы для групп ОС-91, ОС-92

По дисциплине «Теория и практика связей с общественностью: техника и технологии связей с общественностью»

(версия от 17 декабря 2010 года. Изменения и дополнения возможны и будут)

 

 

Кейсы 11–14 — кейсы от компаний ОАО «ТГК-13», СУЭК-Красноярск, Сеть студий загара «Гаваи», Студий кухни «Мария», книготорговой компании «Партнер» («Сибирская книга»), пресс-служб администрации г. Красноярска и администрации Красноярского края будут предоставлены несколько позже.

Для подготовки успешных проектов предоставляются консультации с ведущими специалистами названных организаций. Контактные данные предоставляются по отдельному запросу руководителю команды.

Исследовательская часть всех проектов обязательна, данные можно получить в открытом доступе или от сотрудников организаций. Инициатива приветствуется.

Работа над одинаковыми проектами может выполняться двумя или более командами только при условии, что все кейсы заняты.

 

Кейс 1. «Продвижение сайта СибГАУ»

(составлен О.В.Сергеевой, выпускницей ГФ СибГАУ 2010 года, сотрудницей Управления по связям с общественностью СибГАУ, под руководством начальника УОС Б.В.Вербенко)

Ситуация: повсеместное развитие и распространение информационных технологий требует от современного вуза наличия хорошо структурированного, простого и информативного веб-сайта. В настоящий момент структура сайта сложна для навигации, на главной странице присутствует большое число отвлекающих элементов, поиск по сайту работает нестабильно. В то же время, сайты вузов-конкурентов динамично развиваются, их форма и содержание более привлекательны для посетителей.

 

Задачи компании

1. Сформулировать техническое задание для подрядчиков, которые будут осуществлять полный редизайн веб-сайта.

2. Определить новую структуру сайта, содержание главной страницы, продумать стилистику.

3. Предложить ряд мероприятий по продвижению обновленного сайта среди целевых аудиторий.

 

Возможные проблемы

1. Значительная часть текстовых материалов веб-сайта потребует переработки.

2. Новый дизайн сайта должен гармонично вписаться в фирменную стилистику и цвета вуза.

3. Наличие флеш-анимации может отрицательно сказаться на скорости работы с сайтом; ее отсутствие – сделать его менее привлекательным.

4. Система управления сайтом может потребовать дополнительных ресурсов.

Задания для участников кейса

1. Выделить 3 основные целевые аудитории сообщений.

2. Выработать основные тезисы (ключевые сообщения).

3. Придумать 2-3 PR-мероприятия, обеспечивающих внедрение ключевых сообщений.

 


1 | 2 | 3 | 4 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)