АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Убеждения, влияющие на политическое поведение

Читайте также:
  1. Агонистическое поведение
  2. Анализ прибыли и рентабельности, факторы, влияющие на их величину.
  3. Английские колонии в Северной Америке в 2. Социально-экономическое и политическое развитие колоний
  4. Б 2 Понятие профессиональной деструкции. Факторы, влияющие.
  5. Безопасное поведение в городе
  6. Вв) Представления и убеждения, действующия на склонение воли.
  7. Влияние философии просвещения на социально-политическое развитие Франции XVIII века
  8. Внешние и внутренние факторы, влияющие на потребность в изменениях, их оценка.
  9. Военно-политическое сотрудничество государств—участников СНГ.
  10. Военно-политическое сотрудничество РФ и СНГ как важный инструмент обеспечения региональной и международной безопасности
  11. Воздействие алкоголя на поведение - выводы
  12. Вопрос 19. Воинская вежливость и поведение военнослужащих. ( Устав внутренней службы.)

Убеждения политического лидера относительно окружающего мира организованы в характерную для него систему. Эта система убеждений позволяет политическому лидеру ориентироваться в ок­ружающей его политической реальности, интерпретировать ее и из­бирать соответствующую стратегию взаимодействия.

А. Джордж выделил две группы убеждений: философские и инст­рументальные.

Философские (стратегические) политические убеждения о приро­де политики (конфликт или гармония), образе оппонента (сотрудник или враг), образе союзника (вести себя автономно или осуществлять совместные действия), о контролируемости истории, о предсказуе­мости исторических событий.

Инструментальные (тактические) убеждения о выборе целей с помощью прагматического решения проблемы или моралистической идеологии, приоритетах (внешняя политика или внутренняя), своей способности контроля над риском (высокий или низкий риск), выбо­ре времени действия (переговоры с позиции силы или слабости), ис­пользуемых средствах (вооруженная интервенция или невмешатель­ство), своей деятельности (она должна быть активна или пассивна).

Эти политические убеждения детерминируют во многом действия лидера, поскольку в них зафиксированы основные принципы его по­литического поведения и восприятия мира политики. «Операцион­ный код» политического лидера составляют правила, которые помо­гают ему преодолеть некоторые стоящие на пути к рациональному принятию решения препятствия: неполную информацию о ситуации принятия решения, недостаточно адекватную информацию об отно­шении целей и средств, что делает прогноз последствий более тяже­лым, значительную трудность в формировании единственного кри­терия для выбора, какой же альтернативный курс действий является оптимальным.

Система убеждений выполняет три взаимодополняющие функ­ции:

помогает определить ситуацию и установить ее наиболее важ­ные характеристики;

создает средства для понимания политической и международ­ной систем;

задает параметры, которые устанавливают круг возможных действий и приоритетов среди них.

Системы убеждений различаются по своей форме. Наиболее важ­ными отличиями являются степень открытости и степень сложности системы убеждений политического лидера, связанные с восприимчи­востью к информации, которая противоречит его убеждениям, а так­же с его способностью и желанием изменять систему в соответствии с новой информацией.



Изощренная система убеждений позволяет политическому лиде­ру адекватно реагировать на сложность реальности. Чем сложнее система убеждений политического лидера, тем больше его понима­ния, что реальность находится в постоянной динамике, и что необхо­дима адаптация к изменениям.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |


Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)