АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Расширенная событийно-ориентированная модель

Читайте также:
  1. II. Учебно-информационная модель
  2. III. Изучение демократического транзита в России (модель Б.А. Исаева)
  3. Sog Pentagon, новая модель
  4. Американская модель общества угрожает Европе
  5. Американская модель управления.
  6. Базовая модель Солоу
  7. Визначення рівноважного ВВП за методом “вилучення–ін’єкції”. Модель “заощадження-інвестиції”.
  8. Влияние периодичности решетки на электронные состояния. Зонная модель
  9. Вопрос 17. Модель «матрица»: характеристика, достоинства и недостатки
  10. Вплив держави на економічну рівновагу. Модель економічної рівноваги за методом “витрати-випуск” для змішаної закритої економіки.
  11. Голографическая модель
  12. Даталогічна модель

Расширенная событийно-ориентированная модель также относится к представлению управления. Для подробного и интегрированного представления бизнес-процесса предприятия с точки зрения описания его деятельности применяются расширенные событийно-ориентированные модели. Элементы таких моделей приведены в табл. 6.

 

 

Таблица 6. Основные элементы событийно-ориентированной модели

В расширенной событийно-ориентированной модели последовательность функций в рамках бизнес-процесса отображается на одной или нескольких диаграммах, где для каждой функции определены начальные и конечные события.

События с функциями играют ключевую роль в еЕРС -моделях. Они описывают состояние информационного объекта. Состояние позволяет контролировать бизнес-процесс или влиять на него. События связываются с функциями при помощи логических операторов («и», «или», «исключающее или» и т.д.). События изменяют состояние информационных объектов модели данных и, следовательно, связывают модели бизнес-процессов с представлением данных. Они запускают (активируют) функции и являются результатом их выполнения.

Следует отметить, что теоретической основой еЕРС -моделей является общая теория сетей Петри (Petri Nets). Таким образом, еЕРС -модель целесообразно использовать для описания каждого функционального действия, определенного на нижнем уровне иерархии модели цепочки добавленной стоимости. Пример событийно-ориентированной модели функции «Визировать договор» (см. рис. 28) бизнес-процесса закупок представлен на рис. 29.

Событийно-ориентированная модель «Визировать договор» связана с моделями цепочки добавленной стоимости и организационной структуры. При ее построении использовались структурные элементы модели организационной структуры предприятия, информационные объекты модели данных, а также функциональные элементы модели дерева функций. В модели представлены типы связей:

• «Запускает» (activates) – от события к функции;

• «Создает» (creates) – от функции к событию;

• «Выполняет» (executes) – от позиции к функции;

• «Является входом для» (is input for) – от сущности к функции;

• «Является выходом из» (is output of) – от функции к сущности;

• «Переходит в» (leads to) – события связаны с функцией при помощи логического оператора «Исключающее ИЛИ» (XOR).

Следует отметить, что в согласовании проекта договора участвует поставщик, который является частью внешней среды организации и не входит в организационную структуру предприятия.

Рис. 29. Диаграмма событийно-ориентированной модели

«Визировать договор» процесса «Закупки»

Этот факт отражен на еЕРС -модели связью «Выполняет» от внешней личности «Поставщик» к соответствующим функциям. Кроме того, для функции «Анализировать проект договора» определена соответствующая модель описания функции.

Таким образом, при всестороннем описании бизнес-процессов предприятия необходимо построить еЕРС -модель для каждой функции нижнего уровня модели цепочки добавленной стоимости.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)