АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

SWOT-анализ

Читайте также:
  1. SWOT-анализ раздела «ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ»
  2. SWOT-анализ раздела «Профессорско-преподавательский состав
  3. SWOT-анализ раздела «Студенты»
  4. SWOT-анализ раздела «Цели образовательной программы»

«Управление информацией»

Сильные стороны Слабые стороны
· Достигнута полная автоматизация образовательного процесса, с предоставлением необходимой информации всем участникам процесса. · Размещение сервера с АИС «Сириус» в среде виртуализации VMWare, т.е. при повышении требований к серверу легкая масштабируемость ресурсов (оперативная память, количество процессоров, места хранения и т.д.). · Достигнута стабильность работы серверов за счет наладки системы бесперебойного питания в 2014 г. · Почти 100% покрытие внутренней сетью Ethernet АО «МУА», включая удаленные базы на клиниках. · Наличие веб-сайта, поддерживающего миссию, цели и задачи вуза, который эффективно используется для улучшения качества образовательных программ. · Распространение информации о вузе, его деятельности, информировании общественности о работе вуза посредством СМИ, имиджевой продукции, официального сайта Университета. · Заключение договоров на библиотечно-информационное обслуживание с Акмолинским филиалом АО «РНТБ». · Наличие современных информационных ресурсов. · Наличие современного справочного аппарата. · Оснащение современными программно-аппаратными системами. · Современная компьютерная и оргтехника. · Формирование фонда в соответствии с требованиями МОН РК. · Достижимость целей в области качества. · Четкое отслеживание технической документации. · Не полностью отработана система защиты хранения данных. · Сохраняется низкий уровень информационной безопасности, последняя обеспечивается только связкой «логин» - «пароль» (Отсутствие использования ключей шифрования (e-token, ЭЦП и др.)). · Не разработана полная интеграция с системой ESUVO от МОН РК. · Отсутствует автоматизация с МЗиСР РК и другими ВУЗами РК. · Информационная поддержка англоязычной версии сайта. · Низкое место в международном рейтинге ВУЗов Webometrics. · Официальный сайт Университета www.amu.kz не принимал участие в других казахстанских рейтингах сайтов страны. · Недостаточное количество учебников на государственном языке на книжном рынке Казахстана. · Недостаточное количество учебников на электронных носителях на государственном языке на рынке Казахстана. · Отсутствие на рынке РК единого информационного банка данных издаваемой литературы.
Возможности Угрозы
· Автоматизация деятельности медицинских ВУЗов и их интеграция с МЗиСР РК и ЕИСЗ на всех уровнях медицинского образования. · Интегрировать и использовать ключи шифрования (e-token, ЭЦП и др.) в информационной безопасности. · Приобретение системы защиты хранения данных. (Повысить отказоустойчивость серверов). · Подача заявок для участия сайта Университета в казахстанских рейтингах сайтов. · Развитие полиязычных версий сайта. · Усиление интеграции образования, науки и клиники. · Повышение инвестиционной привлекательности университета на основе эффективного и взаимовыгодного партнерства. · Автоматизация образовательных и управленческих технологий. · Развитие человеческих ресурсов и интеллектуального капитала. · Увеличение доли оснащения современным технологичным оборудованием и совершенствование учебно-методической базы в соответствии с мировыми тенденциями. · Повышение результативности и эффективности системы менеджмента КОДС за счет интегрирования СМК с Моделью Совершенства EFQM. (СММ-работа) и согласно основным критериям казахстанских и международных рейтингов. · Снижение объемов финансирования (внешняя угроза). · Низкая «привлекательность» работы в АО «МУА» для высококлассных программистов. · Неспособность финансировать необходимые запросы кафедр. · Отсутствие финансирования государственного заказа. · Высокая стоимость международных обменных программ.

 




1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 |


Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)