АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Индикаторы. Чтобы не заниматься вычитанием параметров при анализе освоенного объема, можно использовать производные от основных параметров - индикаторы

Читайте также:
  1. Другие индикаторы фондового рынка
  2. Индикаторы
  3. Комплексиметрия. Стандартные растворы, индикаторы комплексонометрического титрования. Определение общей жесткости воды.
  4. Понятие «субъективной реальности», внешние индикаторы субъективных состояний.
  5. Самодельные индикаторы.

Чтобы не заниматься вычитанием параметров при анализе освоенного объема, можно использовать производные от основных параметров - индикаторы. Эти индикаторы распределены по трем таблицам:

- освоенный объем, в этой таблице собраны индикаторы, используемые при общем анализе хода работ,

- показатели затрат (освоенный объем), в этой таблице собраны индикаторы, необходимые при анализе соответствия плану затрат проекта,

- показатели календарного плана (освоенный объем), в этой таблице собраны индикаторы, необходимые при анализе соответствия плану скорости выполнения работ.

Рассмотрим основные индикаторы:

- ОКП – отклонение от календарного плана, рассчитываемое по формуле ОКП=БСВР-БСЗР. Если ОКП<0, то отставание от календарного плана, если ОКП=0, то выполнение в срок, если ОКП>0, то опережение плана,

- ОПС – отклонение по стоимости, рассчитываемое по формуле ОПС=БСВР-ФСВР. Если ОПС<0, то превышение затрат, если ОПС=0, то затраты по плану, если ОПС>0, то экономия средств,

- ООПС – относительное отклонение по стоимости, рассчитываемое по формуле ООПС =(ОПС/БСВР)*100, значение в процентах. Если ООПС<0, то превышение затрат, если ООПС=0, то затраты по плану, если ООПС>0, то экономия средств,

- ИОС – индекс отклонения стоимости, рассчитываемый по формуле ИОС=БСВР/ФСВР. Если ИОС=1, то бюджет проекта расходуется по плану, если ИОС<1, то фактические затраты превышают запланированные, если ИОС>1, то бюджет расходуется медленнее, чем предусмотрено планом,

- ООКП – относительное отклонение от календарного плана, рассчитываемое по формуле ООКП=(ОКП/БСЗР)*100, значение в процентах. Если ООКП<0, то отставание от календарного плана, если ООКП=0, то выполнение в срок, если ООКП>0, то опережение плана,

- ИОКП – индекс отклонения от календарного плана, рассчитываемый по формуле ИОКП=БСВР/БСЗР. Если ИОКП<1, то работы выполняются с отставанием, если ИОКП=1, то работы выполняются по плану, если ИОКП>1, то работы выполняются с опережением плана,

- БПЗ – бюджет по завершению, его значение соответствует затратам, запланированным на проект в базовом плане,

- ПОПЗ – индикатор предварительной оценки по завершении, рассчитываемый по формуле ПОПЗ=ФСВР+(БПЗ-БСВР)/ИОС. Поскольку при отклонении фактического хода работ от запланированного сводные затраты тоже отклоняются от плановых, ПОПЗ позволяет оценить сводные затраты на проект при сохранении текущего темпа работ,

- ОПЗ – индикатор отклонения по завершении, рассчитываемый по формуле ОПЗ=БПЗ-ПОПЗ. Нулевое значение индикатора означает соответствие бюджета плану при сохранении текущего темпа работ, если же ОПЗ<0, то затраты на проект могут превысить запланированные,

- ПЭВ – показатель эффективности выполнения, рассчитываемый по формуле ПЭВ=(БПЗ-БСВР)/(БПЗ-ФСВР). Если ПЭВ=1, то проект выполняется по плану и оставшаяся работа будет выполнена в рамках бюджета. Если ПЭВ>1, то объем оставшейся работы превышает бюджет, надо любо увеличить бюджет, либо работать с большей эффективностью. Если же ПЭВ<1, то у проекта есть резерв по бюджету, можно увеличить качество работы или реализовать дополнительные задачи.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)