Організаційна структура керування фірмою

Схема 1. – Організаційна структура керування підприємством.

Повноваження установчих зборів і директора товариства визначаються статутом товариства.

До функцій технічного директора відносяться:

1. він є заступником генерального директора;

2. контроль над дотриманням техніки безпеки і вимог до охорони праці на підприємстві;

3. контроль над станом устаткування, забезпечення своєчасного ремонту і профілактичних робіт;

4. контроль якості матеріалів, моніторинг запасів матеріалів, своєчасна доставка запасів зі складу.

До функцій заступника з фінансових питань і питань маркетингу відносяться:

1. моніторинг, аналіз і планування поточної діяльності підприємства;

2. проведення маркетингових досліджень з можливим залученням фахівців на тимчасову роботу;

3. надання щорічного звіту в органи правління товариства.

4. ведення бухгалтерського і податкового обліку відповідно до національних стандартів і нормативних актів, що діють на Україні;

5. надання податкової, фінансової і статистичної звітності в терміни й органи, установлені чинним законодавством;

6. надання щорічного звіту в органи правління товариства.

До функцій заступника з питань преси та промоції відноситься:

1. Підтримання сайту, його інформаційного наповнення, кількість рекламної площі на сайті

2. Налагодження контактів із представниками друкованих та інтернет-ЗМІ

3. Підготовка та розсилання прес-релізів про нові фото на сайті журналістам.

4. Реклама сайту і фотоагенства

5.3. Робоча сила, не зв'язана з керуванням. Кадрова політика фірми

Так як проектоване підприємства відноситься до сфери обслуговування, то планується режим роботи у зимовий період з 9.00 до 18.00 та у літній період (із травня по жовтень) з 9.00 до 19.00. Вихідні дні встановлюються на всі державні свята. Режим роботи фотографів залежить від часу проведення акцій, подій. Тобто фотографи мають вільний графік, але кожен з них зобов’язаний кожного робочого дня поповнювати сайт світлинами.

Фінансовий план

Поиск по сайту: