АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Ловушка подтверждающих доказательств

Читайте также:
  1. III. Оценка наличия документов, подтверждающих соответствие СИЗ требованиям технического регламента
  2. Аудиторские доказательства
  3. Вещественные доказательства, их хранение. Решение вопроса о вещественных доказательствах при разрешении уголовного дела.
  4. Вещественные доказательства. Смол уч
  5. Вещественные доказательства: понятие, осмотр и исследование, хранение.
  6. Взятые из сунны, доказательства того, что в установлении вероотступничества, как факта, незнание человека во внимание не принимается.
  7. Гл. 40 УПК – законодатель позволяет суду ограничиться признанием преступника. Это единственное исключение, пример формального доказательства.
  8. ГЛАВА 3. Размышления о природе доказательств в психоанализе
  9. Глава девятая. Доказательство пятое - вероотступничество тех, кто отказывается давать закят.
  10. Глава первая : Доказательства того, что до прихода посланника свойство быть мушриком действительно, несмотря на то, что человек находится в неведении.
  11. Глава первая : Мисак – взятое слово, уже само по себе доказательство.
  12. Глава пятая : Добро и зло является добром и злом и до прихода соответствующих шариатских доказательств и после прихода.

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ

ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

 

ПУР → Человек ← Часто сам становится источником проблем

(ограничение на число альтернатив;

предвзятость их рассмотрения)

Психологические ловушки

Ловушка «привязки» решения

Один вопрос как бы «привязывается» к другому

Рекомендации:

1) Рассматривайте проблему с разных точек зрения. Используйте разные критерии.

2) Сначала продумайте проблему сами, а затем обращайтесь за советом, чтобы не привязать решение к чужой точке зрения.

3) Соберите мнения нескольких людей.

4) Не привязывайте советчиков к вашей точке зрения.

5) Следите за ходом переговоров. Не привязывайтесь к мнению партнера.

Стремление сохранить статус-кво.

Люди обычно выбирают те альтернативы, которые сохраняют положение вещей, особенно если выбор альтернатив велик (в этом случае много усилий надо еще и на сам выбор).

Рекомендации:

1) Постоянно напоминайте себе о своих целях и отвечайте на вопрос – насколько статус-кво им соответствует.

2) Никогда не воспринимайте статус-кво как единственно возможное. Разрабатывайте альтернативы. Анализируйте их плюсы и минусы.

3) Спросите себя, выбрали бы вы статус-кво в качестве лучшей ситуации, если бы это был не текущий момент, а одна из альтернатив.

4) Не преувеличивайте предполагаемые усилия или стоимость изменения статус-кво.

5) Помните, что статус-кво может измениться. При рассмотрении альтернатив делайте прогноз.

6) Если у вас много альтернатив, заставьте себя сделать выбор (мужество, ответственность).

Прошлые вложения

Жалко

Возможные ошибки прошлого

Страх наказания

     
 
 
   

 

 


Рекомендации:

1) Обращайтесь за независимым советом.

2) Проанализируйте вашу приверженность к данному решению. Сделайте правильный вывод.

3) Контролируйте ваших подчиненных со знанием этой ловушки.

4) Избегайте порождение корпоративной культуры, основанной на боязни сделать ошибку.

Ловушка подтверждающих доказательств

Человек более внимателен к фактам, подтверждающим его первоначальное мнение, чем к опровергающим.

Рекомендации:

1) Строго анализируйте все доводы.

2) Используйте уважаемых вами людей в качестве «адвоката дьявола» (оспаривание вашей точки зрения).

3) Будьте честны с собой по поводу ваших мотивов.

4) Пользуйтесь советами. Не навязывайте свою точку зрения.


Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)