АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Управление и организационная структура коммерческих банков

Читайте также:
  1. APQC структура классификации процессов SM
  2. I. Общие критерии оценки рефератов и их структура
  3. I.2 Реформирование и современная структура банковской системы РФ.
  4. I.3.5.Государственное управление по-большевистски
  5. II. Структура Доклада
  6. II. Структура Переліку і порядок його застосування
  7. III. Диалектика: ее суть структура и альтернативы.
  8. III. Социальная структура и стратификация
  9. IV. Границы структурализма?
  10. IV.Структура, порядок изложения и оформления работы
  11. VI. Взаимодействие Церкви с государственными структурами и обществом в деятельности по реабилитации
  12. VII. СТРУКТУРА ЛИЧНОСТИ

Банк, как и любое предприятие, имеет определенный аппарат управления. Общее руководство деятельностью коммерческих банков осуществляют собрания собственников (пайщиков или акционеров) и Советы банков, которые избираются из их представителей.

Общее собрание собственников банка проводится ежегодно, для банков, созданных в форме акционерных обществ — не ранее, чем через два месяца, и не позднее, чем через шесть месяцев после окончания финансового года.

Собрание собственников имеет следующие права:

¾ принимает решения о расширении числа участников или их выходе из банка;

¾ избирает совет банка, ревизионную комиссию и определяет срок их полномочий;

¾ принимает решение о размере и изменении уставного капитала;

¾ определяет размер паевого взноса;

¾ утверждает устав банка, положение о совете, правлении банка, ревизионной комиссии и вносит в них изменения;

¾ рассматривает и утверждает годовой баланс банка, отчет о прибылях и убытках за истекший операционный год, заключение и отчет ревизионной комиссии;

¾ распределяет прибыль банка, решает другие определяющие вопросы деятельности банка.

Ревизионная комиссия осуществляет контроль за работой банка (соблюдение сметы расходов банка в целом и его отдельных подразделений и др.)

Совет банка:

¾ назначает и освобождает от занимаемой должности председателя и членов правления банка;

¾ вносит предложения собранию собственников об увеличении или уменьшении уставного капитала, изменении и дополнении устава банка

¾ определяет основные условия предоставления кредитов;

¾ решает вопрос об открытии филиалов и представительств банка и наделении их правами;

¾ определяет структуру и численность работников банка,

¾ контролирует работу правления.

Совет банка созывается его председателем не реже одного раза в квартал. Решения совета правомочны, если в его заседании участвуют не менее 2/3 членов совета.

Правление банка:

¾ организует и осуществляет руководство оперативной деятельностью банка и обеспечивает выполнение решений собрания собственников и совета банка;

¾ утверждает положения о структурных подразделениях, филиалах и представительствах банка;

¾ занимается подбором, подготовкой и использованием кадров;

¾ рассматривает и решает другие вопросы деятельности банка в соответствии со своим Положением.

Председатель правления банка руководит деятельностью банка в соответствии с полномочиями, предоставленными ему советом банка, участвует в работе совета с правом совещательного голоса.

Рассмотрим структуру коммерческого банка.

Кредитное управление:

¾отдел краткосрочного и долгосрочного кредитования юридических лиц;

¾отдел потребительского кредитования.

Управление депозитных операций:

¾отдел депозитных операций; фондовый отдел.

Валютное управление:

¾отдел международных расчетов; - отдел валютных операций.

Учетно-операционное управление:

¾операционный отдел; - отдел кассовых операций, инкассация;

¾расчетный отдел.

Управление посреднических и других операций:

¾отдел по работе с ценными бумагами;

¾отдел трастовых операций, банковских гарантий;

¾отдел банковских услуг.

Управление анализа и планирования банковских операций:

¾отдел экономического анализа и управления банковской ликвидностью;

¾плановый отдел; отдел по связям с клиентурой; маркетинговый отдел.

Службы:

¾административно-хозяйственный отдел;

¾юридический отдел; кадровая служба; отдел автоматизации;

¾служба внутреннего аудита; обслуживающие хозяйства.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)