АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Практическое задание 2

Читайте также:
  1. II. Задание для самостоятельной подготовки
  2. А) Задание по вводу в действие производственных мощностей
  3. Аналитическое задание
  4. БИОГЕОГРАФИЯ, ЕЕ СВЯЗЬ С ДРУГИМИ НАУКАМИ И ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ
  5. В решении спорных образовательных вопросов. Обычно это задание
  6. Выполнение закона Харди–Вайнберга в природных популяциях. Практическое значение закона Харди–Вайнберга
  7. Выполните практическое задание
  8. Выполните практическое задание.
  9. Выполните практическое задание.
  10. Выполняя домашнее задание
  11. Г. Пааше и Э. Ласпейреса, их практическое применение
  12. ДЗ Домашнее задание по теме «Алкалоиды»

Представьте, что Вам предложили возглавить службу управления персоналом на одном из предприятий. Проворьте, к чему Вы более склонны: командовать или подчиняться, используя нижеприведенный тест.

Командовать или подчиняться

1. Дружба для Вас:

А - сотрудничество, Б - поддержка. В - альтруизм.

2. Настоящий художник (артист) должен, прежде всего, обладать:

А - талантом, Б - решимостью, В - подготовкой.

3. На вечеринке Вы чаще чувствуете себя:

А - "петушком", Б - "курицей", В - "цыпленком".

4. Если бьг Вы были геометрической фигурой, то были бы:

А - цилиндром, Б - сферой, В - кубом.

5. Когда Вам нравится женщина (мужчина), Вы:

А - делаете первый шаг, Б - ждете, пока она (он) сделает первый шаг. В - делаете мелкие шажки навстречу.

6. Вы сталкиваетесь с неожиданностью (не только сидя за рулем) и:

А - тормозите, Б - прибавляете скорость, В - теряетесь.

7. Если Вам приходится говорить на публике. Вы чувствуете, что:

А - Вас слушают, Б - критикуют, В - Вы смущаетесь.

8. В экспедицию лучше брать товарищей:

А - крепких, Б - умных, В - опытных.

9. Скажем правду, Золушка была:

А - несчастная девочка, Б - хитрюга и карьеристка, В - брюзга.

10. Как бы Вы определили свою жизнь:

А - как партию в шахматы, Б - как боксерский поединок, В - как игру в покер.

Теперь посчитайте очки согласно таблице

Вопрос А Б В

1 3 2 1

2 3 2 1

3 3 2 1

4 1 3 2

5 3 2 1

6 3 2 1

7 3 2 1

8 3 2 1

9 1 3 2

10 2 1 3

Если Вы в сумме набрали меньше 16 очков, то в обществе Вы - ПРОСТОЙ РЯДОВОЙ. Вы слишком уважаете других и отождествляете себя со слабостями ближних, а поэтому не способны командовать и успешно конкурировать, ведь для этого необходимо уметь поглощать и переваривать чужие трудности. Может быть, за Вашим отказом от власти скрывается страх или обманутые надежды? Тогда, прежде чем делать какие-либо выводы, проанализируйте, сколько раз Ваши попытки руководить терпели неудачу. Если же откровенность требует признать, что Вы и без лидерства чувствуете себя прекрасно, останьтесь несколько в стороне от событий. В сущности это не так уж и плохо - так спокойнее.

Если Вы набрали от 17 до 23 очков, то вы МЛАДШИЙ ОФИЦЕР. Это довольно неловкое положение: между молотом и наковальней. Вы и на работе с трудом принимаете решения, так ведь? Вы - немножко руководитель, а немножко - войско... Вам трудно добиваться признания, Ваши аргументы - слишком рациональны и основаны лишь на собственном опыте.

Если вы набрали больше 24 очков, Вы - ГЕНЕРАЛ. С детских лет Вы всегда в числе первых предлагали свои услуги, когда речь шла об общественных делах, не так ли? С возрастом Ваше влияние на других людей крепло и особенно проявлялось в трудные минуты. Если Вы честолюбивы и не боитесь работы, этот дар может поднять Вас очень высоко. Если же нет - довольствуйтесь тем, что Вас считают прекрасным другом (или подругой), советчиком, и Вы всегда оказываетесь в центре внимания в любой компании.

Теперь Вы в какой-то степени убедились в том, хотите ли Вы управлять другими, не очень к этому стремитесь или управление персоналом - за пределами Ваших стремлений. Последний вывод - маловероятен, учитывая, что Вы этому как раз и обучаетесь. А вот о том, насколько Вы способны влиять на других людей, Вы узнаете, выполнив практическое задание в заключительном разделе урока.

Пока же давайте рассмотрим с Вами основные характеристики личности.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)