АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Травма дает о себе знать, является первой реакцией на конфликт11

Читайте также:
  1. D. гарантия того, что при необходимости можно будет доказать, что автором сообщения является именно заявленный человек
  2. E) первой половине 1920-х гг.
  3. I. Возникновение в обществе социального государства является закономерным результатом
  4. I. Первый (и главным) принцип оказания первой помощи при ранениях является остановка кровотечения любым доступным на данный момент способом.
  5. I. Первым (и главным) принципом оказания первой помощи при ранениях верхней конечности является остановка кровотечения любым доступным на данный момент способом.
  6. I. Поэтому первым (и главным) принципом оказания первой помощи при ранениях является остановка кровотечения любым доступным на данный момент способом.
  7. III. После этого раненую конечность лучше всего зафиксировать, например, подвесив на косынке или при помощи шин, что является третьим принципом оказания помощи при ранениях.
  8. IX. ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ФИЛОСОФИЯ МЕТАФИЗИКОЙ?
  9. Na-катионирование воды первой ступени
  10. S: Головным органом ИСО является
  11. Автором таких работ, как «Социальная и культурная динамика» и «Социальная мобильность» является
  12. Акант - скульптурное изображение листьев одноименного растения. Является важнейшим декоративным элементом коринфского ордера.

«Мы склонны считать, что чувства лидера не важны, а важны

Только навыки», — замечает Сьюзан Скей. Она уверена, что подобное

ЧАСТЬ 2. ВОСЕМЬ ИНСТРУМЕНТОВ ЛИДЕРА-ПОСРЕДНИКА

Ошибочное предположение находит свое выражение в тренингах,

Направленных на оттачивание внешних навыков, а не на формиро-

Вание внутреннего осознания. «Не хватает присутствия, — объясняет

Она. — Присутствие — это наши разум, сердце и душа вместе. Оно

Связано с развитием способности к применению инструментов в пра-

Вильных условиях и вследствие правильных причин»12.

«Я изучал некоторые программы тренингов для лидеров, — со-

Глашается с ней Паркер Палмер, один из лучших современных спе-

Циалистов по образованию. — Слишком часто они направлены на

Развитие навыков, связанных с манипулированием внешним миром, а

Не навыков, необходимых для глубокого анализа и путешествия внутрь

Самих себя. Это печально, так как способствует развитию опасного

Синдрома лидерства»13.

К счастью, после того как был опубликован бестселлер Дэниела

Гоулмана «Emotional Intelligence»*, а затем его продолжение «Emotional

Intelligence at Work», общее внимание к роли чувств существенно

Выросло. Именно компоненты эмоционального лидерства позволяют

Понять и эффективно связать между собой эмоциональный настрой

Нас самих и других людей14. При его отсутствии человек не сможет

Быть эффективным, даже если посещает тренинги, имеет острый

Ум или доступ к кладезю отличных идей. Развивая эмоциональный

Интеллект, мы понимаем собственные чувства и в то же время прини-

Маем другие точки зрения и используем те навыки общения, которые

Делают возможным эффективное сотрудничество.

В отличие от IQ, измеряющего довольно узкую зону интеллекта,

EQ зависит от нескольких способов познания. Они включают в себя

Самосознание (то есть способность управлять собственными эмоция-

Ми), сочувствие и сострадание, позволяющие узнать о других людях,



В том числе и о наших «врагах», больше, чем просто факты. Кроме

Того, EQ повышает способность к быстрому восстановлению душевных

Сил, а следовательно, улучшает способность справляться со стрессами

И напряжением, столь частыми при конфликтах. И наконец, EQ по-

Вышает проницательность относительно определенной ситуации или

* На русском языке была выпущена издательством «Альпина Бизнес Букс»

В 2007 году под названием «Эмоциональное лидерство».

ГЛАВА 6. ПРИСУТСТВИЕ 137

Человека. Это может сберечь много времени, а иногда и денег, так как

Вряд ли кто-то в таком случае будет принимать решения, о которых

Впоследствии пожалеет.

Каждый день заголовки газет говорят о том, что большинство

Лидеров крайне редко проявляют эти недооцененные качества и до-

Пускают следующие ошибки: 1) совершают неприемлемые действия

Из страха перед переоцененной ими внешней угрозой; 2) не замечают

Реальной опасности в силу близорукости или неосведомленности.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 |


Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)