АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Помогать республиканцам и демократам в создании более инновационного

Читайте также:
  1. NASDAQ Composite: более 3 тыс. современных амбициозных компаний
  2. To creat the Future или видение инновационного развития компании из будущего.
  3. А) более чем на 90 дней.
  4. А) Определите из предлагаемого ниже перечня наиболее значимые на ваш взгляд социально-экономические функции малого бизнеса.
  5. Анализ наиболее эффективного использования недвижимости.
  6. Анализ реализации инновационного процесса
  7. Аналогичный ему по строению дикаин, примерно в 10 раз активнее кокаина. Сейчас широко применяются более сложные по структуре соединения (например, анилид тримекаин).
  8. Ассоциации и сравнения, как наиболее быстрый способ обучения.
  9. Благодаря кератогиалиновым гранулам на препаратах, окрашенных гематоксилин-эозином, зернистый слой эпидермиса выглядит наиболее темным.
  10. Блефарит –часто встречающееся заболевание, склонное к хроническому течению, встречается у лиц любого возраста, так, блефариты у детей являются наиболее частым заболеванием глаз.
  11. Более высокий путь
  12. Более глубокому пониманию сущности налоговых правоотношений способствует рассмотрение их видов.

Законодательства, учитывающего интересы как обеих партий, так и других

Сторон. Детали можно найти в заключительной части этой книги.

Уолтер Линк, интервью автора.

Для дополнительной информации рекомендую вам связаться с организа-

Цией Triple Bottom Line Investing, расположенной в Брюсселе. (Сайт организации

Www.tbli.org) Лидеры, действующие вне обычных границ, должны убрать барьер

между тем, что включено в традиционную «итоговую цифру [чистой прибыли

к распределению]», и тем, что постоянно исключалось из расчетов зачастую

С неблагоприятными последствиями. В противовес одному традиционному

Итоговому показателю, измеряющему «прибыль», многие компании все чаще

Начинают применять «тройной» показатель — помимо измерений прибыли

Оценивается эффект от деятельности людей, не носящий коммерческого харак-

Тера (социальный капитал и вклад во всеобщее процветание), и показатель, часто

обозначаемый как «планета» (качество взаимодействия с окружающей средой).

Чтобы соответствовать идее Triple Bottom Line, компании должны приносить

ПРИМЕЧАНИЯ 329

Социальную и экологическую пользу внешним заинтересованным сторонам

(внешнее сообщество) и одновременно увеличивать акционерный капитал

(действия в интересах внутреннего сообщества).

Мэри Фитцдафф, интервью автора.

Chris Rock, шоу Bigger and Blacker, 1999.

Майкл Усим, интервью автора, июль 2001 года.

Глава 11

Andrew Hargadon, How Breakthroughs Happen: The Surprising Truth About

How Companies Innovate (Boston: Harvard Business School Press, 2003).

Для того чтобы ознакомиться с примерами «хороших идей» об этом

Проблемном регионе, см. Edy Kaufman, Walid Asalem and Juliette Verhoeven, eds.,

Bridging the Divided: Peacebuilding in the Israeli-Palestinian Conf lict (Boulder, CO:

Lynn Rienner Publishers, 2005). Примеры из других регионов можно найти в

Сорока двух статьях, приведенных в книге Alex Austin, Martina Fisher and Norbert

Ropers, Transforming Ethnopolitical Conflict: The Berghof Handbook (Berlin, Germany:

Berghof Research Center for Constructive Conflict Management, 2004). Дальнейшая

Информация доступна на сайте www.berghof-handbook.net.

Я благодарен моей коллеге Катье Борг, сетевому директору Global Leadership

Network, за то, что она обратила мое внимание на это различие.

Эта информация является синтезом из многих источников, в основном

A. J. Chopra, Managing the People Side of Innovation: 8 Rules for Engaging Minds and

Hearts (West Hartford, CT: Kumarian Press, 1999).

Армажит Чопра, интервью автора.

Chopra, Managing the People Side of Innovation, 21—23.

Jeffrey Sachs, The End of Poverty: Economic Possibilities for Our Time (New

York: Penguin Group, 2005). В том, что Джеффри Сакс является также дирек-

Тором программы ООН «Декларация тысячелетия», уделяющей большое

Внимание сокращению глобального уровня бедности, нет противоречия.

Очевидно, что «прекращение» бедности не может случиться одномоментно.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)