АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Кувайцева Виктора Николаевича

Читайте также:
  1. B. Speak about the things you have done this week What other things have to be done?
  2. I. Начало правления Людовика VIII
  3. I.3.3.Государственно-охранительная управленческая линия белого движения
  4. III. Регентство Бланки Кастильской
  5. IX. Армянская колония в Польше и в Венгрии
  6. This file was created
  7. VI Съезд народных депутатов и изменения в экономической политике
  8. А вот этого нельзя
  9. Абдусалам Гусейнов
  10. Архитектурные мероприятия по снижению энергопотребления зданий.
  11. Астраханские посиделки
  12. Аутизм: история проблемы

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПРОГРАММЫ

Кандидата на должность ректора

ФГБОУ ВПО «Пензенская государственная сельскохозяйственная академия»

И.о. ректора ФГБОУ ВПО «Пензенская государственная сельскохозяйственная академия», кандидата технических наук,

Кувайцева Виктора Николаевича

Глобальная стратегическая цель академии - формирование современного научно-образовательного центра, обеспечивающего лидирующиепозиции в образовательной, научной и инновационной деятельности, и ориентированного на выполнение текущих и перспективных потребностей социально-экономического развития региона и страны.

Основные направления развития академии:

1.В области совершенствования учебного процесса:

- полное завершение перехода на уровневую систему подготовки бакалавров, специалистов и магистров по программам ВПО в соответствии с нормативными документами и потребностями работодателей;

- формирование профессиональных компетенций выпускников путём прохождения учебных и производственных практик, проведения учебных занятий на высокотехнологических предприятиях;

- организация учебного процесса с использованием интерактивных форм обучения, прогрессивных наукоемких образовательных технологий и электронных учебно-методических материалов;

- включение в учебные программы вопросов о мерах государственнойподдержки развития АПК и сельских территорий, о вхождении России в ВТО;

- интенсивное развитие информационного обеспечения образовательного процесса, достижение полной обеспеченности современной учебной и научной литературой, а также электронными ресурсами;

- оснащение кафедр и лабораторий современным оборудованием;

- оперативное реагирование системы дополнительного профессионального образования на текущие и перспективные потребности рынка;

- разработка совместно с бизнес - сообществом и руководством образовательных учреждений новых форм профориентационной работы в регионе среди абитуриентов, включая участие преподавателей вуза к подготовке их для обучения, и формирование сети аграрных классов;

- разработка мер привлечения в академию студентов, аспирантов из Китая, Казахстана, республик Средней Азии и других государств.

- расширение академической мобильности обучающихся и преподавателей.

2. В области научных исследований:

- сохранение и укрепление позиций академии как научного центра АПК
Пензенской области;

- концентрация усилий научно-педагогического потенциала академии на решении задач, поставленных Президентом России, Минсельхозом России иПравительством Пензенской области;

- обеспечение комплексного социально-экономического развития сельских территорий на основе комплекса научных разработок академии;

- модернизация существующих и организация новых научных лабораторий, обеспечивающих проведение на мировом уровне фундаментальных и прикладныхнаучных исследований;

- повышение самостоятельности и ответственности факультетов в реализации собственных научных программ в рамках общей стратегии развития академии;

- совершенствование системы поощрения публикационной активности авторов научных работ, с учётом индекса цитирования;

- расширение участия учёных вуза в финансируемых федеральных и региональных целевых программах, грантах и конкурсах;

-доведение результатов большинства научных исследований до коммерциализуемого товарного продукта.

3. Развитие материально-технической базы и финансового обеспечения будет включать:

- повышение эффективности использования федерального имущества,
средств бюджета и внебюджетных источников;

- обеспечение техническими средствами безопасных и комфортных условий
работы сотрудников, учёбы и проживания студентов;

- расширение и совершенствование информационно-коммуникационной ин­фраструктурыакадемии;

- эффективное использование преимуществ новой системы бюджетного фи­нансирования вуза и предоставляемых законодательством возможностей хозяйственной деятельности, в том числе за счёт создания малых инновационных предприятий;

- привлечение работодателей и спонсоров к модернизации учебного процесса, оснащению учебных классов и лабораторий современным оборудованием и техникой;

- внедрение финансово-хозяйственных механизмов, обеспечивающих повышение самостоятельности, заинтересованности и результативности работы структурных подразделений академии;

- обеспечение экономичного режима эксплуатации материально-технической базы с использованием современных энергосберегающих технологий;

- сохранение облика академии как объекта культурногодостояния города
Пензы и Пензенской области.

4.Развитие человеческого капитала будет идти в следующих направлениях: - совершенствование стимулирующей системы оплаты труда сотрудников
академии, в том числе и за счёт эффективного использования внебюджетных
источников финансирования;

- сохранение привлекательности научно-педагогической работы в глазах
молодёжи, привлечение и закрепление молодых талантливых выпускников в академии через институт совета молодых учёных, формирование кадрового резерва;

- развитие системы непрерывного профессионального образования препо­давателей, проведение профессиональной переподготовки и аттестации админи­стративно-управленческого персонала.

5. Развитие социально-личностных компетенций, воспитание патриотизма будет решаться путём:

- реализации программы по гражданско-патриотическому воспитанию студентов;

- привлечения студенческой молодёжи к управлению академии, развития студенческого самоуправления, волонтерского движения;

 

- дальнейшего развития кафедры физического воспитания, создания студенческого спортклуба, совершенствования работы культурно - досугового центра;

- совершенствования работы центра социально-психологической помощи
студентам;

- совершенствования работы центра содействия трудоустройству выпускников.

 


Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)