АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Данные об объектах

Читайте также:
  1. II. Субъективные данные.
  2. III. Данные объективного исследования.
  3. Meta-данные
  4. А) Выявление и оценка химической обстановки при авариях (разрушениях) на химически опасных объектах.
  5. Аварии на химически опасных объектах, их медико-тактическая характеристика.
  6. АНТРОПОЛОГИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ
  7. В выражении можно смешивать без явного приведения типов только совместимые данные.
  8. В таблице приведены данные по гипотетической экономике
  9. ВНИМАНИЕ: эти данные заполняются при приеме базы c накладной из департамента. В данном окне отражаются только не выданные путевки.
  10. ВОПРОС Персональные данные как особый институт охраны права на неприкосновенность частной жизни.
  11. Входные данные основного учебника.
  12. Входные данные примерной, авторской программы.

Практикум по Прогнозированию национальной экономики.

Вариант 1

Задание.

  1. С помощи модели Du Pont найти основные коэффициенты рентабельности для компаний позиционируемых как предприятия общественного питания (ЧП «Голодным – не уйдешь, сеть ресторанов», ОАО «Samiy Luchshii Zakuska Ponimaesch!», ООО«@.com: Non Stop Drinking», НПП «Пирожки «Съешь меня!»»).
  2. Оценить с помощью кредитного скоринга данные объекты и выбрать наилучшие из них. При этом вид скоринговой таблицы следующий:
Показатель I класс II класс III класс IV класс Вектор α
k1 (ROE) k1>0.7 0.7³ k1>0.4   0.1≥ k1 0,4
k2 (ROA) k2>0.6 0.6³k2>0.35   0.15≥ k2 0,3
k3 (ROS) k3>0.6 0.6³ k3>0.32   0.08≥ k3 0,05
k4 (ОДР) k4>0.5 0.5³ k4>0.3   0.11≥ k4 0,04
k5 (имидж) k5>0.7 0.7³ k5>0.5   0.2≥ k5 0,1
k6 (Инновационный потенциал) k6>1.5 1.5³k6>1.1   0.5≥ k6 0,11

d=8%, а итоговая таблица задается следующими правилами: {A=¼B, B=C=D, E=2D}, где α={А i }, A – первоклассные заемщики, B – отличные компании, C – хорошие компании, D – средние компании, E – плохие компании.

  1. С помощью модели SPACE определить комплексные стратегии для наилучших объектов и выбрать объект для инвестирования. Необходимо обосновать ваш выбор стратегий и объектов.

Данные об объектах

  №1 №2 №3 №4
1. Доля рынка 0,44 0,26 0,96 0,49
2. Чистая прибыль 0,82 0,93 0,60 0,32
3. Рост компании 0,54 0,06 0,34 0,37
4. Выручка от реализации 0,17 0,62 0,07 0,74
5. Сумма активов 0,84 0,04 1,00 0,71
6. Собственный капитал 0,80 0,79 0,40 0,28
7. Относительный размер (по отн. к конкурентам) – ОДР 0,36 0,33 0,71 0,68
8. Рентабельность 0,08 0,35 0,94 0,93
9. Уровень менеджмента 0,94 0,90 0,69 0,55
10. Имидж 0,20 0,35 0,86 0,50
11. Технологическое состояние 0,82 0,06 0,46 0,78
12. Размеры (потенциальная емкость) рынка 0,24 0,05 0,52 0,20
13. Прибыльность в отрасли (выше или ниже средней в экономике) 0,55 0,72 0,88 0,65
14. Скорость роста рынка и стадию жизненного цикла отрасли 0,88 0,88 0,41 0,02
15. Показатели конкуренции 0,15 0,36 0,64 0,59
16. Легкость входа и выхода 0,23 0,07 0,10 0,87
17. Степень дифференциации продуктов соперничающих фирм 0,47 0,86 0,76 0,90
18. Влияние инновации 0,33 0,02 0,32 0,14
19. Влияние экономии на масштабах производства 0,87 0,98 0,63 0,65
20. Требования к капиталу 0,79 0,77 0,30 0,67
21. Налоги 0,46 0,10 0,66 0,82
22. Политическая нестабильность 0,23 0,82 0,38 0,60
23. Получение льгот (региональных, муниципальных) 0,05 0,49 0,69 0,89
24. Потенциал рабочей силы 0,60 0,14 0,65 0,42
25. Безопасность бизнеса 0,39 0,85 0,24 0,12
26. Юридические ограничения 0,49 0,54 0,21 0,57
27. Доступность информации 0,93 0,91 0,98 0,40
28. Пригодность современной стратегии 0,52 0,46 0,85 0,84
29. Надежное управление 0,26 0,21 0,52 0,68
30. Инновационный потенциал 0,22 0,86 0,82 0,23
31. Уникальные возможности, уникальная технология 0,77 0,35 0,59 0,20
32. Наиболее эффективная реклама 0,70 0,31 0,14 0,25
33. Лидерство по ценовой позиции компании 0,52 0,85 0,57 0,43
34. Адекватные финансовые источники 0,63 0,57 0,06 0,64
35. Надежная сеть и эффективная реклама 0,29 0,15 0,66 0,78
36. Хорошее понимание потребителей 0,55 0,24 0,80 0,78

Практикум по Прогнозированию национальной экономики.

Вариант 2

Задание.

  1. С помощи модели Du Pont найти основные коэффициенты рентабельности для посреднических фармацевтических компаний. (ЧП «ФигВам – Брокерская фирма»; ОАО «НИИ Таракан Продакшинг»; ООО «33 богатыря»; ООО «Секреты Здоровья Кощея Бессмертного»).
  2. Оценить с помощью кредитного скоринга данные объекты и выбрать наилучшие из них. При этом вид скоринговой таблицы следующий:
Показатель I класс II класс III класс IV класс Вектор α
k1 (ROE) k1>0.67   0.47³ k1>0.3   0,4
k2 (ROA) k2>0.65   0.36³k2>0.05   0,14
k3 (ROS) k3>0.6   0.4³ k3>0.18   0,05
k4 (ОДР) k4>0.7   0.3³ k4>0.01   0,01
k5 (имидж) k5>0.8   0.55³ k5>0.4   0,3
k6 (Инновационный потенциал) k6>1.1   1.0³k6>0.7   0,1

d=5%, а итоговая таблица задается следующими правилами: {A=¼B, B=C=D, E=2D}, где α={А i }, A – первоклассные заемщики, B – отличные компании, C – хорошие компании, D – средние компании, E – плохие компании.

  1. С помощью модели SPACE определить комплексные стратегии для наилучших объектов и выбрать объект для инвестирования. Необходимо обосновать ваш выбор стратегий и объектов.

Данные об объектах


1 | 2 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)