 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Рабочая учебная программа
(очная форма обучения)
| Наименование тем | Учебная нагрузка студентов (час) | Самостоя- тельная работа (час) | Количество аудиторных часов | ||
| Всего | Теоретичес-кое обучение (лекции) | Практические занятия (семинары) | |||
| Тема 1. Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления | |||||
| Тема 2. Основы управления человеческими ресурсами | |||||
| Тема 3. Методологические и организационные основы управления индивидами в персонале организации | |||||
| Тема 4.Мотивация и ответственность персонала в трудовой деятельности | |||||
| Тема 5. Планирование персонала | |||||
| Тема 6. Набор и селекция персонала организации | |||||
| Тема 7. Формы занятости и работа по контракту | |||||
| Тема 8. Оценка персонала | |||||
| Тема 9. Подготовка персонала | |||||
| Тема10. Управление отношениями в персонале организации | |||||
| Тема11. Эффективность управления персоналом | |||||
| Всего |
Рабочая учебная программа
(заочная форма обучения)
| Наименование тем | Учебная нагрузка студентов (час) | Самостоя- тельная работа (час) | Количество аудиторных часов | ||
| Всего | Теоретичес-кое обучение (лекции) | Практические занятия (семинары) | |||
| Тема 1. Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления | |||||
| Тема 2. Основы управления человеческими ресурсами | |||||
| Тема 3. Методологические и организационные основы управления индивидами в персонале организации | |||||
| Тема 4. Мотивация и ответственность персонала в трудовой деятельности | |||||
| Тема 5. Планирование персонала | |||||
| Тема 6. Набор и селекция персонала организации | |||||
| Тема 7. Формы занятости и работа по контракту | |||||
| Тема 8. Оценка персонала | |||||
| Тема9. Подготовка персонала | |||||
| Тема 10. Управление отношениями в персонале организации | |||||
| Тема 11. Эффективность управления персоналом | |||||
| Всего |
Содержание программы
Тема 1 Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления
Введение в дисциплину. Место дисциплины в общем процессе подготовки современных специалистов, а также – специалистов государственного и муниципального управления в частности.
Одно из основных квалификационных требований к выпускнику факультета - наличие навыков управления организационными структурами. Основа выполнения этого требования – глубокое понимание вопросов управления персоналом.
Ключевые понятия темы: управление, человеческие ресурсы, интегральный компонент, общий процесс управления в системном изучении.
Тектология как научная основа изучения человеческих ресурсов.
Организация как структура, включающая человеческие ресурсы.
Поиск по сайту: