АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Установите соответствие между наименованием роли менеджера в организации и ее характеристикой

Читайте также:
  1. A) Прямая зависимость между ценой и объемом предложения.
  2. III Угол между прямой и плоскостью.
  3. III. ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ СОСТОЯНИЯ МЕЖДУ ЗДОРОВЬЕМ И БОЛЕЗНЬЮ
  4. IV Международную научную конференцию
  5. S: Установите соответствие между категориями мобильности и характеризующими их признаками.
  6. S: Установите соответствие между типом общества и экономическим развитием данного общества.
  7. S: Установить соответствие между типами общества и их характеристиками.
  8. XI. Временное выбытие совершеннолетнего получателя из организации поставщика стационарных услуг
  9. Автономной некоммерчекой организации «Санкт–Петербургский центр дополнительного профессионального образования»
  10. Адаптация персонала организации.
  11. Активы организации, их назначение и использование.
  12. Анализ ВКР на соответствие требованиям методических указаний

1. Предприниматель

2. Устранитель нарушений.

3. Ведущий переговоры

А) отвечает за мотивацию подчиненных и набор, подготовку кадров и сопутствующие этим задачам вопросы

Б) изыскивает возможности улучшения, совершенствования деятельности как внутри самой организации, так и за ее пределами и контролирует разработку определенных проектов

В) отвечает за представительство организации на всех значимых переговорах

Г) отвечает за корректировочные действия, когда организация оказывается перед необходимостью серьезных изменений вследствие нарушений выполнения стратегических и текущих программ действий

 

39. Такая форма планирования карьеры, как система пожизненного найма, распространена в …

А) Японии

Б) России

В) любой из развитых стран

Г) США

40.Внутриорганизационная карьера реализуется в трех направлениях:

А) вертикальная карьера

Б) горизонтальная карьера

В) центростремительная карьера

Г) финансовая карьера

41.Карьера – это:

А) индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека;

Б) повышение на более высокую ступень структуры организационной иерархии;

В) предлагаемая организацией последовательность различных ступеней в организационной иерархии, которые сотрудник потенциально может пройти.

42.Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры:

А) горизонтального типа

Б) вертикального типа

В) центростремительного типа

43.Укажите индивидуальные признаки, имеющие значение при выборе карьеры:

А) черты характера

Б) профессиональные склонности

В) способности и опыт

Г) наличие собственности

44.Что является основным условием успешной карьеры:

А) правильный выбор профессии

Б) учет конъюнктуры рынка труда

В) возможности получения образования

45.Что относится к профессиональной карьере:

А) обучение;

Б) профессиональный рост

В) поддержка индивидуальных профессиональных способностей

Г) последовательная смена стадий развития работника в рамках одной организации

46.Что относится к центростремительной карьере:

А) подъем на более высокую ступень структурной иерархии

Б) перемещение в другую функциональную область деятельности

В) движение к ядру, руководству организацией

47.Что относится к вертикальной карьере:

А) перемещение в другую функциональную область

Б) движение к ядру, руководству организацией

В) подъем на более высокую ступень структурной иерархии

48.Что относится к горизонтальной карьере:

А) подъем на более высокую ступень структурной иерархии

Б) движение к ядру, руководству организацией

В) перемещение в другую функциональную область

49. На развитие карьеры существенное влияние оказывают следующие характеристики:

А) уровень интеллекта

Б) специальные умения

В) компетентность

Г) все ответы верны

50. Управляя карьерой в процессе работы, необходимо…

А) расширять свои знания

Б) приобретать новые знания

В) расширить свой кругозор

Г) правильнооценивать свои возможности

Работник в процессе своейпрофессиональной деятельности прошел все стадии своего развития последовательно в стенах одной организации, следовательно, он сделал________________ карьеру.

А) горизонтальную

Б) межорганизационную

В) центростремительную

Г) внутриорганизационную

52. К основным критериям подбора кандидатов в кадровый резерв не относятся (-сится)…

А) опыт практической работы с людьми

Б) организаторские способности

В) уровень языковой подготовки

Г) возраст

53.Этапом процесса формирования резерва кадров не может являться…

А) получение информации о деловых качествах кандидатов

Б) предварительный набор кандидатов в резерв

В) составление прогноза изменений в составе руководящих кадров

Г) включение кандидата в резерв в программу по высвобождению персонала

54.Целью планирования кадрового резерва в организации является…

А) постепенное вхождение работника в новые функциональные обязанности

Б) профилактика дисциплинарных нарушений

В) прогнозирование персональных кадровых перемещений

Г) адекватное распределение премиального фонда

55.Официальная программа продвижения работников по службе, помогающая работникам раскрыть свои способности, называется в менеджменте…

А) самоменеджментом

Б) управление карьерой

В) имиджменеджментом

Г) корпоративной стратегией

56.Под управлением карьерой в организации понимается…

А) официальная программа продвижения работников по службе

Б) переход сотрудников на аналогичные должности в другую организацию

В) проектирование организационных процедур

Г) планирование численности работников организации

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)