ТЕМЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

Содержание вариантов в соответствии с предложенными Внутренним стандартом видами:

1. Персонал учреждения как объект управления.

2. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.

3. Принципы, методы и функции управления персоналом предприятием.

4. Функциональное разделение труда и организационные структуры службы управления персоналом.

5. Роль и значение персонала в работе коммерческой и государственной организациях.

6. Основные задачи, цели и функции службы управления персоналом.

7. Формы и методы повышения эффективности работы персонала.

8. Особенности взаимодействия кадровой службы с другими службами предприятия.

9. Роль и значение персональных сведений в процессе принятия решения о приеме на работу.

10. Виды и значение информационных систем в работе с персоналом.

11. Формы и методы анализа кадрового потенциала предприятия.

12. Анализ опыта служебного роста на отечественных и зарубежных предприятиях.

13. Технология поиска, оценки и отбора персонала на предприятия.

14. Анализ затрат на персонал и их планирование в рамках общих задач предприятия.

15. Человеческий фактор и его роль в управлении производством.

16. Основные этапы становления и развития теории и практики управления персоналом в России.

17. Сущность и особенности развития западноевропейского и американского менеджмента персонала.

18. Внутрифирменное управление персоналом: проблемы и перспективы.

19. Эффективность использования трудового потенциала организации.

20. Проблемы занятости персонала и его переподготовки.

21. Организация процесса адаптации персонала.

22. Социально-психологические методы управления персоналом.

23. Организационно-экономические методы управления персоналом.

24. Кадровая политика организации.

25. Стратегическое управление персоналом.

26. Формы и методы анализа кадрового потенциала предприятия.

27. Виды и формы перемещения персонала управления внутри организации.

28. Система профессиональной и организационной адаптации персонала.

29. Рынок труда: взаимодействие предприятия, биржи труда и рекрутинговых агентств.

30. Установление квалификационной категории специалистов с учетом оценки сложности и качества труда.

31. Организация деятельности кадровой службы предприятия.

32. Аттестация персонала: теория и практика.

33. Информационное обеспечение системы управления персоналом.

34. Системы экспертной оценки персонала и их анализ.

35. Проектирование организационной структуры управления персоналом.

36. Социологические аспекты управления персоналом.

37. Формирование кадрового потенциала предприятия в рыночных условиях.

38. Организация деятельности центра оценки персонала.

39. Маркетинг: система управления и формирования кадрового потенциала.

40. Реклама персонала - один из методов формирования общественного мнения /PR/.

41. Методы и процедуры оценки эффективности труда персонала.

42. Американский, японский и другой зарубежный опыт карьерного развития персонала

43. Стратегическое управление персоналом: сущность и требования стратегического подхода

Поиск по сайту: