 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Анкета «Аттестация»
Уважаемые члены экспертной группы!
Цель аттестации – оценить профессионально важные качества руководителей и специалистов и на основе полученных оценок разработать рекомендации по совершенствованию их деятельности, по рациональному использованию кадрового потенциала организации.
Задача экспертов группы – выбрать из семи предложенных вариантов описания характеристики тот, который в большей степени соответствует аттестуемому сотруднику.
Если мнения экспертов в группе расходятся, можно отметить два мнения, но не более. Если оценка характеристики вызывает затруднения, пропустите этот показатель.
| Код | Характеристика | Годы аттестации | |||||
| 1. Самостоятельность | |||||||
| 1.1 | В сфере своей ответственности принимает решения по вопросам любой сложности, самостоятельно и компетентно | ||||||
| 1.2 | Любые вопросы, касающиеся его работы, старается решить самостоятельно, но не боится обратиться за советом | ||||||
| 1.3 | Стремится решать любые вопросы, даже вне сферы его ответственности и компетенции самостоятельно, иногда без особой надобности и не посоветовавшись | ||||||
| 1.4 | Может решать все вопросы касающиеся его работы, самостоятельно, но не всегда на это идет | ||||||
| 1.5 | В большинстве случаев стремится устраниться от ответственности в принятии решений по более или менее сложным вопросам | ||||||
| 1.6 | Самостоятелен и ответственен только в решении не особо сложных вопросов | ||||||
| 1.7 | Ждет указаний от руководителя, избегает самостоятельных решений | ||||||
| 2. Настойчивость | |||||||
| 2.1 | Крайне настойчив, упорен и цепок, не останавливается, пока не достигнет цели или не разберется в каком-то деле досконально | ||||||
| 2.2 | Довольно настойчив, уверен и цепок, не любит останавливаться, пока не доведет дело до конца или не разберется в каком-либо вопросе | ||||||
| 2.3 | Хотя иногда упускает мелочи, но в основном проявляет настойчивость и упорство в достижении цели | ||||||
| 2.4 | В своей работе ему надо бы быть понастойчивее в достижении цели, но особых отклонений нет | ||||||
| 2.5 | Ему не всегда хватает цепкости и упорства для достижения цели, особенно если этому необходимо посвятить много времени | ||||||
| 2.6 | Обычно ему хватает упорства на решение оперативных вопросов, но довести дело, требующее затрат времени и усилий, до конца малоспособен. Все начинает и бросает на самотек | ||||||
| 2.7 | Даже в простых случаях не способен проявить настойчивость и упорство в достижении цели | ||||||
| 3. Требовательность | |||||||
| 3.1 | Очень требовательный. Иногда излишне придирчив как к подчиненным, так и к руководству | ||||||
| 3.2 | Требователен в меру и объективен как к подчиненным, так и к руководству. Работать с ним легко | ||||||
| 3.3 | Требователен только к подчиненным. Потребовать с руководства у него не всегда получается | ||||||
| 3.4 | Требовательный до мелочей и постоянных придирок, часто не объективен. Работать с ним тяжело | ||||||
| 3.5 | Может требовать с подчиненных, но иногда закрывает глаза на их поступки. Потребовать с руководства не способен | ||||||
| 3.6 | Излишне либеральничает с подчиненными, в его действиях не хватает жесткости и требовательности | ||||||
| 3.7 | Крайне мягок, не может потребовать и приказать | ||||||
| 4. Отстаивание точки зрения | |||||||
| 4.1 | Исключительно упрям, не изменит своей точки зрения, если уверен в своей логической правоте, будет отстаивать ее до конца | ||||||
| 4.2 | Довольно-таки упрям, неохотно меняет свое мнение, даже в тех случаях, когда оно идет вразрез с логикой дела | ||||||
| 4.3 | Несколько упрям, неохотно меняет свое мнение, но, убедившись в необходимости другого решения или в своей ошибке, меняет его | ||||||
| 4.4 | В своем мнении стремится к объективности, требуемой обстоятельствами, проявляя необходимую гибкость, но в то же время без особых причин его не меняет | ||||||
| 4.5 | Хотя без особых причин мнение не меняет, но если на него оказать определенное, аргументированное давление, отстаивать свое мнение не будет | ||||||
| 4.6 | Если на него оказать давление, он легко меняет свое мнение, даже осознавая неправильность принятого решения | ||||||
| 4.7 | Крайне легко соглашается с любым мнением даже без особого давления | ||||||
| 5. Принципиальность | |||||||
| 5.1 | В своих поступках принципиален до максимализма, невзирая на лица, соблюдает всегда моральный кодекс | ||||||
| 5.2 | У него есть система положительных принципов, которой он твердо придерживается, требуя этого и от окружающих | ||||||
| 5.3 | В своих поступках принципиален, но другим не навязывает своих взглядов на жизнь, если это не затрагивает интересы дела | ||||||
| 5.4 | Принципиален, но только в своих действиях, потребовать с других не всегда способен | ||||||
| 5.5 | Принципиален больше по отношению к окружающим, чем к себе | ||||||
| 5.6 | В своем поведении и требованиях, предъявляемых к другим, далеко не всегда придерживается каких-либо принципов | ||||||
| 5.7 | Беспринципен. У него нет какой-либо устоявшейся системы принципов и моральных ценностей | ||||||
| 6. Умение разбираться в вопросах | |||||||
| 6.1 | Может мгновенно схватить суть вопроса, не путаясь во второстепенном, и выделить главное | ||||||
| 6.2 | Способен быстро разобраться в вопросах, выделить узловые моменты | ||||||
| 6.3 | Стремится понять суть дела. Способен отделить главное от второстепенного, найти узловые проблемы и помочь подчиненным | ||||||
| 6.4 | Хотя и не всегда схватывает суть проблемы, но в процессе работы способен найти необходимый выход | ||||||
| 6.5 | Тороплив, иногда второстепенное принимает за главное | ||||||
| 6.6 | Обычно с трудом до него доходит суть дела, но и при этом постоянно путается в мелочах, опуская главное | ||||||
| 6.7 | Совершенно не может выделять узловые моменты. "Заклинивается" на второстепенных и мелких вопросах | ||||||
| 7. Умение координировать и взаимодействовать | |||||||
| 7.1 | Легко может установить необходимые контакты, скоординировать действия людей или подразделений, умело согласовать их интересы | ||||||
| 7.2 | Хороший координатор, способен находить приемлемые решения при согласовании интересов различных работников или подразделений | ||||||
| 7.3 | Не всегда способен самостоятельно установить необходимые контакты, но стремится все наладить и скоординировать, и у него это получается | ||||||
| 7.4 | Избегает контактов с исполнителями | ||||||
| 7.5 | Опирается на официальные документы, избегая контактов с работниками | ||||||
| 7.6 | Действует малоэффективно | ||||||
| 7.7 | Не способен координировать действия людей. Типичный исполнитель | ||||||
| 8. Умение контролировать работу | |||||||
| 8.1 | Способен держать под контролем массу дел и деталей, вовремя реагировать на любое отклонение | ||||||
| 8.2 | Способен и умеет осуществлять правильный контроль за узловыми вопросами, но и мелочей старается не упускать из виду | ||||||
| 8.3 | Обычно держит под контролем только основные вопросы, пренебрегая тем, что считает мелочью | ||||||
| 8.4 | Способен контролировать ход дел на основе регламентов и инструкций без особых отклонений | ||||||
| 8.5 | Не всегда способен осуществлять контроль за ходом дел, часто разбрасывается и упускает главное | ||||||
| 8.6 | В текучке постоянно упускает из виду вопросы, требующие постоянного контроля. Часто хватается за что попало | ||||||
| 8.7 | Сам требует постоянного контроля со стороны руководителя и коллег | . | |||||
| 9. Поведение в напряженной ситуации | |||||||
| 9.1 | Способен быстро сориентироваться в напряженной, сложной ситуации, принять необходимое решение и взять ответственность на себя | ||||||
| 9.2 | Способен к действиям в напряженной, сложной ситуации и может взять ответственность на себя | ||||||
| 9.3 | Способен действовать по необходимости в сложной ситуации | ||||||
| 9.4 | Способен к действиям в напряженной, сложной ситуации, но не всегда возьмет на себя ответственность | ||||||
| 9.5 | Не всегда способен к эффективным действиям в напряженной, сложной ситуации, хотя ответственности не избегает | ||||||
| 9.6 | Вряд ли рискнет брать ответственность и решительно действовать в напряженной, сложной ситуации | ||||||
| 9.7 | Постарается уклониться от участия или ответственности в такой ситуации | ||||||
| 10. Отношение к порядку на работе | |||||||
| 10.1 | В его хозяйстве полный порядок, все всегда предусмотрено, налажено | ||||||
| 10.2 | Стремится поддерживать в хозяйстве хороший порядок. Старается все предусмотреть, вплоть до мелочей | ||||||
| 10.3 | В его хозяйстве в основном поддерживается необходимый порядок | ||||||
| 10.4 | Порядок в его хозяйстве на удовлетворительном уровне. Хотя некоторые мелочи иногда портят общую картину | ||||||
| 10.5 | В его хозяйстве много мелких недостатков, упущений. Не доходят руки | ||||||
| 10.6 | Пытается время от времени наводить порядок в своем хозяйстве | ||||||
| 10.7 | Халатно относится к наведению необходимого порядка в своем хозяйстве | ||||||
| 11. Отношение к работе | |||||||
| 11.1 | Очень любит свою работу и болеет душой за свое дело. Отдает работе все свое время и силы | ||||||
| 11.2 | Болеет душой за свое дело, стремится к эффективному решению любых вопросов | ||||||
| 11.3 | К работе относится с интересом, старается все сделать добросовестно | ||||||
| 11.4 | К работе относится как к долгу и осознанной необходимости, особого старания не проявляет, но и не подводит | ||||||
| 11.5 | Отношение его к работе сложное и противоречивое, то загорается и готов на все, чтобы добиться результата, то равнодушен и пассивен | ||||||
| 11.6 | К работе относится без интереса, выполняет "от и до" | ||||||
| 11.7 | К работе равнодушен, смирился с ней как с необходимостью, пассивен | ||||||
| 12. Отношение к подчиненным | |||||||
| 12.1 | Очень редко вмешивается в работу подчиненных без особой необходимости, решение вопроса оставляет за ними | ||||||
| 12.2 | Умело сочетает контроль за действиями подчиненных и предоставление им самостоятельности | ||||||
| 12.3 | Часто вмешивается в работу своих подчиненных, когда видит, что "дело валится", и стремится решать за них их вопросы | ||||||
| 12.4 | Постоянно вмешивается в работу подчиненных, стремится все делать сам, все вопросы решать единолично | ||||||
| 12.5 | Иногда перепоручает подчиненным решение тех вопросов, которые должен решать сам | ||||||
| 12.6 | Часто перепоручает выполнение своих обязанностей подчиненным без всякого на то основания | ||||||
| 12.7 | Постоянно перекладывает выполнение своих дел на подчиненных | ||||||
| 13. Профессиональные знания и умения | |||||||
| 13.1 | Профессионал, отлично знает свое дело. Стремится к новому. Расширяет кругозор, заботится о культурном и профессиональном росте персонала | ||||||
| 13.2 | Хорошо знает свое дело. Стремится к новому. Следит за профессиональным ростом своих подчиненных | ||||||
| 13.3 | Действует в круге своих обязанностей. По необходимости проявляет заботу о профессиональном росте подчиненных | ||||||
| 13.4 | Его знания и навыки позволяют ему решать необходимые вопросы. Заботы о профессиональном росте подчиненных не проявляет | ||||||
| 13.5 | Свое дело знает. Старается поддерживать свои профессиональные знания и навыки на современном уровне. О росте подчиненных не заботится | ||||||
| 13.6 | Особого стремления расширять свой профессиональный кругозор не проявляет. Хотя о профессиональном росте подчиненных заботится | ||||||
| 13.7 | Не думает ни о своем профессиональном росте, ни о росте подчиненных. | ||||||
| 14. Умение устанавливать и поддерживать связь с внешними организациями | |||||||
| 14.1 | Постоянно интересуется делами внешних организаций. Активно участвует в их деятельности. Всегда окажет необходимую помощь, прислушивается к их мнению | ||||||
| 14.2 | Учитывает в своей работе мнение общественных организаций. Привлекает их к решению разного рода проблем. По необходимости в помощи не отказывает | ||||||
| 14.3 | Откликается на просьбы о помощи, оказывает поддержку любым начинаниям, хотя сам в них не участвует, но следит за ними с интересом | ||||||
| 14.4 | Связь с внешними организациями поддерживает от случая к случаю. Особого интереса к их делам не проявляет, но в помощи не отказывает | ||||||
| 14.5 | Мало считается с общественными организациями. Не видит в них помощников. На просьбы об участии и помощи в основном отделывается обещаниями или просто отмахивается | ||||||
| 14.6 | Контактов с внешними организациями избегает. Не считает их помощь действенной. Если оказывает помощь, то только под нажимом | ||||||
| 14.7 | Полностью подавил своей властью активность общественных организаций. Связь с внешним миром минимальная | ||||||
| 15. Отношение к критике | |||||||
| 15.1 | К критике относиться объективно, хотя иногда глух к замечаниям снизу | ||||||
| 15.2 | Самокритичен и к критике снизу относится объективно, хотя иногда не прислушивается к замечаниям снизу | ||||||
| 15.3 | Критику принимает, хотя если что и меняет, то с трудом | ||||||
| 15.4 | Критику воспринимает только от руководства. Критику снизу не терпит | ||||||
| 15.5 | К критике относится безразлично - "как с гуся вода" | ||||||
| 15.6 | Излишне самокритичен и принимает даже необоснованную критику | ||||||
| 15.7 | К любой критике нетерпим и мстителен, злопамятен | ||||||
| 16. Порядочность и честность | |||||||
| 16.1 | Очень порядочный и честный человек. Никогда не поступается правами человека и христианскими заповедями | ||||||
| 16.2 | Порядочный и честный человек в отношении работы, окружающих, денег | ||||||
| 16.3 | Порядочный человек, внешне дисциплинирован | ||||||
| 16.4 | Его честность и порядочность зависят от обстановки и внешней оценки на работе и в семье | ||||||
| 16.5 | Порядочный только по отношению к близким, "гребет все под себя" | ||||||
| 16.6 | Ведет себя непорядочно как по отношению к людям, так и к деньгам | ||||||
| 16.7 | Крайне непорядочный, лживый и недисциплинированный человек | ||||||
| 17. Использование рабочего времени | |||||||
| 17.1 | Трудоголик. Вся жизнь его посвящена работе. Приходит на работу раньше, а уходит значительно позже окончания рабочего дня. | ||||||
| 17.2 | Рационалист. Не опаздывает на работу и не уходит с работы раньше. Рационально использует рабочий день. Задерживается, когда необходимо | ||||||
| 17.3 | Организованный. Приходит и уходит с работы строго по распорядку дня. В основном рационально использует рабочее время | ||||||
| 17.4 | Имитатор. Обычно не опаздывает на работу и уходит вовремя. В отсутствие руководства занимается личными делами | ||||||
| 17.5 | Торопливый. Не всегда приходит на работу вовремя, бывает, уходит раньше времени домой. На работе все стремится сделать в спешке | ||||||
| 17.6 | Ленивый. Опаздывает на работу или уходит раньше времени, мало и неохотно занимается основными обязанностями. Работает "спустя рукава" | ||||||
| 17.7 | Бездельник. Практически не занимается основной работой (курит, читает, играет, слушает радио и т.л.) | ||||||
| 18. Качество труда (работы) | |||||||
| 18.1 | Выполняет плановые задания с высоким качеством работы, без ошибок | ||||||
| 18.2 | Качество выполнения работы высокое, работает практически без ошибок | ||||||
| 18.3 | Качество работы хорошее, ошибки допускает редко и незначительные | ||||||
| 18.4 | Качество работы удовлетворительное, иногда допускает ошибки и небрежности, которые сам исправляет | ||||||
| 18.5 | Качество труда и плановых заданий ниже среднего, часто допускает в работе ошибки и небрежности | ||||||
| 18.6 | Качество труда низкое, в работе имеют место грубые ошибки. Требует постоянного контроля | ||||||
| 18.7 | Задания выполняет настолько небрежно, с таким низким качеством, что встает вопрос, стоило ли поручать ему работу и что с ним делать | ||||||
| 19. Уровень культуры | |||||||
| 19.1 | Высокообразованный, эрудированный, интеллигентный человек | ||||||
| 19.2 | Высокий культурный уровень, обладает обширными знаниями в области искусства, живописи, поэзии, литературы | ||||||
| 19.3 | Культурный, интеллигентный человек, увлекающийся искусством | ||||||
| 19.4 | Имеет нормальный культурный уровень для своего коллектива, однако есть проблемы со светским этикетом | ||||||
| 19.5 | Уровень культуры довольно низкий, допускает много небрежности и неловкостей в быту, на работе, в общении с партнером | ||||||
| 19.6 | Уровень культуры весьма низок, практически не интересуется искусством, ограниченные потребности и интересы | ||||||
| 19.7 | Крайне низкий культурный уровень, примитивные интересы и потребности | ||||||
| 20. Здоровье и работоспособность | |||||||
| 20.1 | Абсолютно здоровый человек от природы и по образу жизни. Поражает окружающих своей силой и работоспособностью ("богатырь") | ||||||
| 20.2 | Человек завидного здоровья и работоспособности, ведет правильный образ жизни (спорт, физкультура, активный отдых) | ||||||
| 20.3 | Обладает хорошим здоровьем, практически никогда не бывает на больничном. На работе не устает | ||||||
| 20.4 | Практически здоровый человек, редко бывает на больничном, ведет нормальный образ жизни, занимается физкультурой | ||||||
| 20.5 | Практически здоров, хотя несколько раз в году бывает на больничном, есть некоторые нарушения в организме. На работе устает | ||||||
| 20.6 | Больной человек, старается не говорить о своих болезнях с коллегами. Работоспособность низкая. Пытается "залечить" свою болезнь | ||||||
| 20.7 | Очень больной человек ("болячка"), болезни отнимают у него массу рабочего и личного времени, постоянно сетует на свое здоровье | ||||||
| 21. Отношение к вину | |||||||
| 21.1 | Трезвенник. Ведет абсолютно трезвый образ жизни, никогда не употребляет спиртное, друзья и коллеги ему даже не предлагают выпить | ||||||
| 21.2 | Малопьющий. Выпивает крайне редко и в небольшом количестве,, ведет здоровый образ жизни, полностью контролирует эмоции | ||||||
| 21.3 | Застенчивый. Выпивает немного ради поддержания компании и в официальных случаях. Чаще всего уходит не дождавшись окончания. В компании спокоен и умиротворен | ||||||
| 21.4 | Употребляющий. Выпивает много, предпочитает крепкие напитки. Чаще всего сохраняет контроль над собой. Бывает агрессивен и обидчив | ||||||
| 21.5 | Выпивоха. Большой любитель и организатор разного рода выпивок (праздники, дни рождения, события), своим поведением разлагает коллектив. Работает хорошо, когда не выпивает | ||||||
| 21.6 | Пьяница. Слаб к спиртному, запивает несколько раз в году, по неделе не бывает на работе, хотя работает неплохо | ||||||
| 21.7 | Алкаш. Практически спившийся человек, очень слаб к спиртному, пьет с утра и один, коллектив от него отвернулся | ||||||
| 22. Отношение к противоположному полу | |||||||
| 22.1 | Абсолютно сдержанное, Весьма корректен к женщинам и к мужчинам | ||||||
| 22.2 | Безразличное отношение к противоположному полу, вызывающее иногда недоумение и сомнения в сексуальной потенции | ||||||
| 22.3 | Нормальное, в рамках установленных в коллективе правил | ||||||
| 22.4 | В целом нормальное, хотя пытается флиртовать и ухаживать за представителями другого пола, чаще более молодыми, хотя внешне все сохраняется в рамках правил | ||||||
| 22.5 | Недружелюбное, иногда грубое отношение к противоположному полу в поведении, высказываниях, отношениях внутри коллектива. Сказывается личная неприязнь или негативный опыт | ||||||
| 22.6 | Развязное, не скрывает сексуального интереса к другому полу, вступает в интимные отношения на работе с сотрудниками | ||||||
| 22.7 | Очень развязное, постоянные сексуальные притязания к представителям другого пола в любом возрасте. В коллективе думают, как от него (нее) избавиться | ||||||
| 23. Отношение к деньгам | |||||||
| 23.1 | "Монте-Кристо". Абсолютно безразличное. Денег достаточно, а главное для него — реализация идей и самоутверждение личности | ||||||
| 23.2 | Щедрый. Всегда имеет деньги, охотно тратит их на других, дает в долг, часто выступает спонсором различных мероприятий | ||||||
| 23.3 | "Барин". Хорошо зарабатывает, деньги тратит в основном на себя и развлечения, живет в достатке. Редко дает в долг. Чужое никогда не возьмет | ||||||
| 23.4 | Расчетливый. Знает цену деньгам, ведет приход и расход, редко занимает деньги в долг или дает их другим. Старается больше зарабатывать, по счету в ресторане оплачивает свою долю | ||||||
| 23.5 | Халявщик. Готов истратить быстро как служебные, так и личные деньги, вечно занимает деньги в долг, предпочитает всегда "прокрутиться" за чужой счет | ||||||
| 23.6 | Крохобор. Склонен к мелочной скупости, внимателен к мелким деньгам, расходам и доходам. Деньги в долг дает даже близким под процент | ||||||
| 23.7 | Скупердяй. Человек, копящий деньги или все вещи подряд, забивающий квартиру разным барахлом. Деньги в долг никогда не дает | ||||||
| 24. Опытность | |||||||
| 24.1 | Исключительно большой государственный, жизненный и производственный опыт ("кладезь мудрости"), щедро помогает коллегам и подчиненным | ||||||
| 24.2 | Обладает большим опытом работы, практическими знаниями, какие имеет далеко не каждый, помогает другим | ||||||
| 24.3 | Имеет обширный опыт в жизни, работе, по должности, однако не всегда передает его подчиненным и коллегам | ||||||
| 24.4 | Достаточный жизненный и производственный опыт, чтобы справиться с порученным делом | ||||||
| 24.5 | Производственный опыт и практические знания невелики, но это компенсируется личностными качествами человека | ||||||
| 24.6 | Опыт работы и практические навыки маловаты, для того чтобы успешно справляться с делом | ||||||
| 24.7 | Производственный опыт отсутствует, а жизненный незначителен | ||||||
| 25. Отношение к власти и полномочиям | |||||||
| 25.1 | "Соломон". В полной мере и эффективно использует власть и свои полномочия руководителя, всегда принимает мудрые решения | ||||||
| 25.2 | Демократ. Никогда не превышает свои властные полномочия, использует впасть в полной мере, принимая, как правило, верные решения для коллектива | ||||||
| 25.3 | Командир. Пользуется властью по принципу "кнута и пряника", применяя их по своему усмотрению | ||||||
| 25.4 | Нерешительный. Недостаточно использует власть и полномочия, иногда даже в тех случаях, когда необходимо их применить | ||||||
| 25.5 | Автократ. Часто превышает свою власть, предпочитает руководить с помощью административных методов ("кнута") | ||||||
| 25.6 | Тиран. Постоянно превышает свои полномочия, злоупотребляет властью, как будто она ничем не ограничена | ||||||
| 25.7 | Бесправный. Совершенно не умеет использовать власть, производя впечатление беспомощного и бесправного | ||||||
| Вывод о соответствии занимаемой должности | |||||||
| Высокий уровень квалификации. Перерос свою должность и может быть выдвинут на более высокую | |||||||
| Необходимо кое-что доработать и подучиться, после чего он будет способен к выполнению более ответственной работы. Готов к повышению в должности | |||||||
| По потенциалу и действиям он точно соответствует своему должностному положению | |||||||
| Для более эффективной работы лучше перевести его на равноценную должность в другое подразделение | |||||||
| В данной должности неэффективен, лучше понизить в должности | |||||||
| Было бы лучше для него и для работы, если бы он сменил свою должность или место работы в течение года | |||||||
| Должен быть немедленно уволен после аттестации | |||||||
Члены экспертной группы:
Директор по персоналу ____________________
Руководитель аттестуемого __________________
Юрисконсульт __________________________
Социальный психолог ________________________
Начальник отдела кадров _____________________
Поиск по сайту: