 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Приложение к трудовому контракту руководителя
|
Читайте также: |
Отчет руководителя предприятия________________ за отчетный период
с „___”___________201__г по "_"______________201_г.
Финансово-хозяйственная деятельность.
1. Размер прибыли, оставшейся в распоряжении предприятия______тыс. руб., планируемая прибыль на период____________, ______________________руб.
2. Рентабельность предприятия, ее сравнение с предыдущим периодом.
3. Сохранение профиля предприятия.
4. Количество работников, средняя заработная плата работников и руководителя.
5. Структура кредиторской задолженности, в том числе бюджету, коммерческим банкам, по заработной плате.
6. Наличие целевого бюджетного финансирования, пути его использования.
7.Дополнительные сведения.
Социальная деятельность предприятия.
l. Заключение и выполнение коллективного договора.
2. Предоставление работникам социальных льгот.
3. Смета распределения средств, направленных на социальную сферу и льготы работникам.
4. Использование объектов социально-бытового назначения.
Выводы_ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Контрольные вопросы.
1 Что такое трудовой договор?
2. Назовите основные разделы трудового договора.
3. Какие особенности трудовой мотивации присущи для специалиста в вашей сфере?
Список рекомендуемой литературы.
1. Зиновьев И. Ф. - Конкурентоспособность экономических кадров: монография - Симферополь: ЧП ''Предприятие Феникс'', 2008. - 134 с
2. Леонтенко О.М.- Служба управління персоналом: навч. посібник/ О.М. Леонтенко. - К.: КНЕУ, 2011. - 477с.
3. Типовая форма трудового договора между наемным работником и работодателем [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.hr-ok.ru/content/100prikazov/td04.rtf
4. Трудовой кодекс РФ [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.kzotrf.ru
5. Цимбалюк С.О. -Технології управління персоналом: навч. посібник/ С.О. Цимбалюк -Киiв: КНЕУ, 2009. - 399 с.
Занятие 6. Овладение терминологией курса (коллоквиум)
Цель: определение уровня знаний студентов по дисциплине.
Методические указания. Коллоквиум проводится в форме устного опроса, в ходе которого осуществляется проверка знаний.
Ход занятия.
Опрос осуществляется по основным разделам курса:
– основы управления человеческими ресурсами;
– теории управления человеческими ресурсами;
– кадровая политика;
– стили управления;
– планирование персонала.
Семинарское занятие 7. Стиль руководства
Цель: рассмотрение и обсуждение основных стилей руководства.
Методические указания. Стиль управления — представляет собой манеру поведения руководителя по отношению к подчиненным, позволяющая влиять на них и заставлять делать то, что в данный момент нужно.
Стиль управления складывается под влиянием конкретных условий и обстоятельств. В связи с этим можно выделить стиль "одномерный", т.е. обусловленные одним, каким-то фактором, и "многомерный", т.е. учитывающий два или более обстоятельств при построении взаимоотношений "руководитель-подчиненный". К одномерным стилям относятся: авторитарный (директивный), демократический (разрешительный) и либеральный (попустительский) (табл. 5)
Таблица 5
Стили руководства
| Параметры взаимодействия руководителя с подчиненными | Авторитарный | Демократический | Либеральный |
| Приемы принятия решений | Единолично решает все вопросы | Принимая решения, советуется с коллективом | Ждет указания руководства или отдает инициативу в руки подчиненных |
| Способ доведения решений до исполнителей | Приказывает, распоряжается, командует | Предлагает, просит, утверждает предложения подчиненных | Просит, упрашивает |
| Распределение ответственности | Полностью в руках руководителя | В соответствии с полномочиями | Полностью в руках исполнителей |
| Отношение к инициативе | Подавляет полностью | Поощряет, использует в интересах дела | Отдает инициативу в руки подчиненных |
| Принципыподбора кадров | Боится квалифицированных работников, старается от них избавится | Подбирает деловых, грамотных работников | Подбором кадров не занимается |
| Отношение к знаниям | Считает, что все сам знает | Постоянно учится и требует того же от подчиненных | Пополняет свои знания и поощряет эту черту у подчиненных |
| Стиль общения | Жестко формальный, необщительный, соблюдает дистанцию | Дружески настроен, любит общаться, положительно идёт на контакты | Боится общения, общается с подчиненными только по их инициативе, фамильярное общение |
| Характер отношений с подчиненными | По настроению, неровное | Ровное, доброжелательное, требовательное | Мягкое, нетребовательное |
| Отношение к дисциплине | Жесткое, формальное | Сторонник разумной дисциплины, осуществляет дифференцированный подход к людям | Мягкое, формальное |
| Отношение к моральному воздействию на подчиненных | Считает наказание основным методом стимулирования, поощряет избранных только по праздникам | Постоянно использует разные стимулы | Использует поощрение чаще, чем наказание |
Вопросы к семинарскому занятию
1. Взаимосвязь и отличия лидерства и руководства.
2. Руководитель организации как лидер. Формы власти и влияния.
3. Понятие, содержание и виды стиля руководства.
4. Основные характеристики стилей руководства.
5. Критерии оценки деятельности специалиста
Список рекомендуемой литературы.
1. Балашов А.И. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие /Балашов А.И., Котляров И.Д., Санина А.Г. — СПб.: Питер, 2012. — 320 с: ил.
2. Зінов’ев І.Ф. Стратегічне управління формуванням та розвитком кадрів економічного профілю України (монографія) / І.Ф. Зінов’єв, О.І. Трохимець. – Запоріжжя, КПУ, 2010. – 144
3. Менеджмент [Текст]: підручник [В.Г. Федоренко, О.Ф. Іткін, В.І. Анін та ін.] / за наук. ред. проф. В.Г. Федоренко. - К.: Алерта, 2008. - 652 с.
Поиск по сайту: