Основные задачи стадий процесса управления проектом по временным параметрам

Управление проектом по временным параметрам – раздел управления проектами, включающий в себя процессы управления проектом, необходимые и достаточные для обеспечения своевременного завершения проекта, в т.ч.: определения работ, определения последовательности работ, оценки положительности работ, разработки календарного плана и контроля календарного плана.

Процесс управления проектом по временным параметрам включает стадии:

1. Концепцию управления проектом по временным параметрам, предполагает решение следующих задач:

§ выбор методов и определение процедур управления проектом по временным параметрам;

§ выбор программного обеспечения;

§ определение ограничений;

§ разработка укрупненного календарного плана осуществления проекта;

§ определение требований к системе управления проектом по временным параметрам;

§ утверждение проекта.

2. Календарное планирование проекта, которая предполагает решение следующих задач:

§ уточнение ограничений (по времени, ресурсам и способам их потребления на работах), учитываемых при разработке календарных планов;

§ определение работ проекта на основе структурной декомпозиции проекта (WBS);

§ определение последовательности выполнения работ и их взаимосвязей с помощью организационно-технологических моделей: линейные модели, сетевые модели типа «работа-вершина», «работа-дуга» и др.;

§ определение потребности работ проекта в ресурсах;

§ определение продолжительностей выполнения работ;

§ разработка описаний работ проекта;

§ определение графиков потребности проекта в ресурсах;

§ оптимизация расписаний работ проекта по временным, ресурсным и стоимостным критериям с использованием методов «Сглаживание», «Калибровка», «Сжатие» и др.;

§ утверждение календарных планов;

§ план управления проектом по временным параметрам.

3. Контроль выполнения проекта по временным параметрам, предполагает решение следующих задач:

§ организация контроля выполнения работ проекта;

§ учет выполненных работ и расхода ресурсов;

§ формирование отчетности о ходе выполнения работ.

4. Анализ и регулирование процесса выполнения проекта по временным параметрам, предполагает решение следующих задач:

§ выявление и анализ отклонений от базового описания выполнения работ;

§ определение негативных факторов, влияющих на выполнение работ;

§ определение необходимых корректирующих воздействий;

§ прогнозирование хода выполнения работ по осуществлению проекта;

§ согласование и получение разрешения на внесение необходимых изменений в расписание работ проекта;

§ корректировка расписания работ проекта с учетом внесенных изменений;

§ утверждение модифицированного расписания работ проекта;

§ анализ и документирование внесенных изменений.

5. Закрытие управления проектом по временным параметрам, предполагает решение следующих задач:

§ анализ результатов и опыта управления проектом по временным параметрам;

§ составление заключительного отчета;

§ формирование архива;

§ ретроспективный анализ и извлеченные уроки.

Поиск по сайту: