АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Методы нормирования

Читайте также:
  1. I. Методы выбора инновационной политики
  2. II. Вывод и анализ кинетических уравнений 0-, 1-, 2-ого порядков. Методы определения порядка реакции
  3. II. Методы прогнозирования и поиска идей
  4. S:Статистические методы анализа качества разработаны как
  5. V. Кибернетические (или постбиологические) методы достижения бессмертия (искусственная жизнь “в силиконе”)
  6. V. Правила и методы исследований при трансфузии (переливании) консервированной донорской крови и эритроцитсодержащих компонентов
  7. V1: Радиометрические методы контроля
  8. V1: Хроматографические методы контроля качества продовольственных товаров
  9. V1: Цветометрические методы контроля качества
  10. Абсолютная проницаемость. Методы получения. Способ задания.
  11. Административные методы управления
  12. Административные методы управления природопользованием и охраной окружающей среды.

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

Организация – это выявление экономических законов хода производства и устройства производства в соответсвии с этими законами.

Планирование – это научное предвидение хода производства

Управление -это воздействие управляющей системы на управляющую для достижения определенной цели.

Техническое нормирование

Техническое нормирование – это установленное научное обоснованные минимально необходимые затраты времени и ресурсов для выполнения заданного объема работ.

Конечная задача технического нормирования – обеспечение эффективного роста производства. Для определения затрат времени на выполнения работы устанавливают специальные норм времени.

Классификация норм:

Норма времени это регламентированные затраты времени установленные на выполнение единицы работы одного или группой рабочих при определенных организационно-технических условиях производства

Норма выработки – регламентированное количество единиц продукции (услуг) в натуральном измерении, изготовленное одним или группой рабочих соответвующих квалификаций в единицу времени.

Норма численности - это регламентированное число исполнителей, рабочих определенных профессий, квалификационного состава, установленное для выполнения определенного числа постоянных операций или для обслуживания конкретных объектов при определенных орг-технических условиях.

Норма обслуживания – регламентированная зона работы или количество производственных площадей, рабочих мест и т.д. которые должны, обслуживаться одним или группой рабочих опред квалификации в опред. организационно-технических условиях.

Между нормой времени и нормой выработки существует обратная зависимост: Нв=1/Нвп.

Изменение одной из норм на некоторую величину а% влечет за собой изменение нормы на b%:

a=100b/100+b

b=100a/(100+a)

Т.О. техническая норма выступает в качестве меры труда и положена в основу расчета по труду. Гарантирует предприятию определенную производительность труда, а исполнителю – определенную заработную плату.

Нормы могут быть едиными (для всех отрасле хоз-ва), типовые, отраслевые (для отдельной отрасли хоз-ва), межотраслевые (ждя нескольких отраслей хоз-ва), местные, укрупененые (для нескольких производств).

Методы нормирования

Методы нормирования - это способы с помощью которых устанавливают нормы труда.

Различают 2 метода: аналитический и опытно-статистический.

Аналитический метод - осуществляется в след последовательности:

- исследуется и расчленяется на составляющте планируемый нормою процесс.

- Устанавливаются формы организации труда на рабочих местах.

-Осуществляется наблюдение за операциями, которые составляют производственный процесс.

-Анализируются результаты наблюдений со следующими целями:

1.уточнят составляющие производственного процесса и условия в которых он протекает;

2. определяют продолжительность каждой операции;

3. выявляют непроизводительные затраты рабочего времени;

4. проектируют рациональный состав производственного процесса и организацию труда для его выполнения;

5. вычисляют норму выработки и норму времени и внедряют в производство нормы установленного состава и организацию труда;

 

Опытно-статистический метод - осуществляется по статистическим данным уже протёкшего производственного процесса. Недостатком является то, что его реализация осуществляется по данным прошлого периода, в котором работы выполнялись по старым технологиям.


1 | 2 | 3 | 4 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)