АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Тема 11. Лидерство в системе менеджмента

Читайте также:
  1. II. Национальные особенности менеджмента.
  2. III.5.7. Мировые судьи: порядок формирования, полномочия и место в системе судов общей юрисдикции
  3. А НЕ О СИСТЕМЕ: КОРОТКАЯ ПОЗИЦИЯ ПО ФУНТУ СТЕРЛИНГОВ, НЕПРЕРЫВНЫЕ ФЬЮЧЕРСЫ
  4. Административная или классическая школа менеджмента
  5. Алгоритм построения курса в системе дистанционного обучения (СДО) СибГУФК на примере дисциплины «Педагогика ФК»
  6. Анализ реализации функций системы самоменеджмента на предприятии (на примере ООО «ХХХ»)
  7. Антропогенез. Положение человека в общей системе природы. Черты, доказывающие принадлежность человека к каждой систематической группе.
  8. Б) Цели и задачи менеджмента
  9. Базовые концепции финансового менеджмента
  10. Базовые концепции финансового менеджмента.
  11. Биоэнергия в общей системе Ниши
  12. Бухгалтерская информация в системе управления организацией. Качественные и количественные характеристики бухгалтерской информации

ПРОГРАМА КУРСА

«Теория управления»

 

Тема 1. Общая теория управления

1. Эволюция управленческой мысли. Новая управленческая парадигма.

2. Цели и функции теории управления.

 

Тема 2. Организация как социотехническая система

1. Понятие организации. Признаки и законы организации. Виды организаций.

2. Внутренняя среда организации. Главные переменные организации: цели, структура, задачи, технология, люди.

3. Внешняя среда организации и ее неопределенность. Среда прямого и косвенного воздействия.

 

Тема 3. Стратегические и тактические планы в системе управления

1. Планирование в системе менеджмента организации. Стратегические и тактические планы.

2. Сущность, функции и преимущества стратегического управления.

3. Основные этапы и задачи стратегического управления.

4. Типология стратегий роста, адаптации и конкуренции. Методика их формирования.

5. Стратегические зоны бизнеса (SBU). Матрица оценки предпочтительности стратегических зон бизнеса.

Тема 4. Организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента

1. Содержание и цели организационной деятельности. Понятие организационной структуры. Этапы организационного проектирования.

2. Делегирование полномочий. Виды полномочий. Препятствия к эффективному делегированию.

3. Типы организационных структур. Иерархические (бюрократические) структуры, их особенности, преимущества и недостатки.

4. Органические (адаптивные) структуры, характеристика их особенностей, преимуществ и недостатков.

 

Тема 5. Мотивация деятельности в менеджменте

1. Сущность мотивации как функции менеджмента. Основные задачи и методы мотивации.

2. Содержательные теории мотивации.

3. Процессуальные теории мотивации.

4. Мотивация и компенсация. Материальные поощрения.

 

Тема 6. Регулирование и контроль в системе менеджмента

1. Сущность контроля и его необходимость. Виды контроля.

2. Этапы процесса контроля. Ошибки процесса контроля.

3. Эффективный контроль и его характеристики.

 

Тема 7. Сущность коммуникаций и их роль в управлении

1. Общее понятие о коммуникации. Коммуникационный процесс. Его элементы и этапы.

2. Причины и преграды неэффективных коммуникаций.

3. Совершенствование организационных коммуникаций.

 

Тема 8. Процесс принятия решений

1. Решения и их разновидности.

2. Этапы принятия рационального решения.

3. Факторы, влияющие на процесс приятия управленческих решений.

 

Тема 9. Динамика групп в системе менеджмента

1. Группа и стадии ее развития.

2. Формальные и неформальные группы. Типы формальных групп и факторы, оказывающие влияние на эффективность их работы.

3. Развитие неформальных организаций и их характеристики. Управление неформальной группой.

Тема 10. Власть и личное влияние руководства организации

1. Руководство: власть и партнерство. Влияние и власть. Баланс власти.

2. Формы власти и влияния. Практическое использование влияния.

Тема 11. Лидерство в системе менеджмента

1. Понятие лидерства. Обзор теорий лидерства.

2. Поведенческие концепции лидерства.

3. Ситуационные подходы к эффективному лидерству. Адаптивное руководство.

 

 

ВАРИАНТЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

 

Номер варианта определяется по последней цифре номера зачетной книжки (студенческого билета).

1. Методы мотивации в практике современных российских организаций.

2. Контроль как функция управления. Особенности контроля в государственном управлении.

3. Стратегическое и тактическое планирование деятельности современных организаций.

4. Проблемы власти и личного влияния в управлении современной российской организации.

5. Управление формальными и неформальными группами в организации.

6. Современные подходы к формированию организационных структур управления.

7. Специфика коммуникаций в органах государственной власти.

8. Процесс принятия управленческих решений государственными и муниципальными служащими.

9. Этические проблемы в государственном и муниципальном управлении.

10. Современные подходы к эффективному лидерству.

 

 

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ КУРСА «Теория управления»

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)