|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Тема 11. Лидерство в системе менеджментаПРОГРАМА КУРСА «Теория управления»
Тема 1. Общая теория управления 1. Эволюция управленческой мысли. Новая управленческая парадигма. 2. Цели и функции теории управления.
Тема 2. Организация как социотехническая система 1. Понятие организации. Признаки и законы организации. Виды организаций. 2. Внутренняя среда организации. Главные переменные организации: цели, структура, задачи, технология, люди. 3. Внешняя среда организации и ее неопределенность. Среда прямого и косвенного воздействия.
Тема 3. Стратегические и тактические планы в системе управления 1. Планирование в системе менеджмента организации. Стратегические и тактические планы. 2. Сущность, функции и преимущества стратегического управления. 3. Основные этапы и задачи стратегического управления. 4. Типология стратегий роста, адаптации и конкуренции. Методика их формирования. 5. Стратегические зоны бизнеса (SBU). Матрица оценки предпочтительности стратегических зон бизнеса. Тема 4. Организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента 1. Содержание и цели организационной деятельности. Понятие организационной структуры. Этапы организационного проектирования. 2. Делегирование полномочий. Виды полномочий. Препятствия к эффективному делегированию. 3. Типы организационных структур. Иерархические (бюрократические) структуры, их особенности, преимущества и недостатки. 4. Органические (адаптивные) структуры, характеристика их особенностей, преимуществ и недостатков.
Тема 5. Мотивация деятельности в менеджменте 1. Сущность мотивации как функции менеджмента. Основные задачи и методы мотивации. 2. Содержательные теории мотивации. 3. Процессуальные теории мотивации. 4. Мотивация и компенсация. Материальные поощрения.
Тема 6. Регулирование и контроль в системе менеджмента 1. Сущность контроля и его необходимость. Виды контроля. 2. Этапы процесса контроля. Ошибки процесса контроля. 3. Эффективный контроль и его характеристики.
Тема 7. Сущность коммуникаций и их роль в управлении 1. Общее понятие о коммуникации. Коммуникационный процесс. Его элементы и этапы. 2. Причины и преграды неэффективных коммуникаций. 3. Совершенствование организационных коммуникаций.
Тема 8. Процесс принятия решений 1. Решения и их разновидности. 2. Этапы принятия рационального решения. 3. Факторы, влияющие на процесс приятия управленческих решений.
Тема 9. Динамика групп в системе менеджмента 1. Группа и стадии ее развития. 2. Формальные и неформальные группы. Типы формальных групп и факторы, оказывающие влияние на эффективность их работы. 3. Развитие неформальных организаций и их характеристики. Управление неформальной группой. Тема 10. Власть и личное влияние руководства организации 1. Руководство: власть и партнерство. Влияние и власть. Баланс власти. 2. Формы власти и влияния. Практическое использование влияния. Тема 11. Лидерство в системе менеджмента 1. Понятие лидерства. Обзор теорий лидерства. 2. Поведенческие концепции лидерства. 3. Ситуационные подходы к эффективному лидерству. Адаптивное руководство.
ВАРИАНТЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
Номер варианта определяется по последней цифре номера зачетной книжки (студенческого билета). 1. Методы мотивации в практике современных российских организаций. 2. Контроль как функция управления. Особенности контроля в государственном управлении. 3. Стратегическое и тактическое планирование деятельности современных организаций. 4. Проблемы власти и личного влияния в управлении современной российской организации. 5. Управление формальными и неформальными группами в организации. 6. Современные подходы к формированию организационных структур управления. 7. Специфика коммуникаций в органах государственной власти. 8. Процесс принятия управленческих решений государственными и муниципальными служащими. 9. Этические проблемы в государственном и муниципальном управлении. 10. Современные подходы к эффективному лидерству.
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ КУРСА «Теория управления»
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |