Практичне заняття 13. Оцінка рівня конкурентноздатності підприємства методом інтегральної оцінки

Мета заняття: розрахунок інтегральних показників конкурентноздат­ності, заснованих на відносній площі радара, побудованого усередині оцінного кола.

Завдання:

1. Ознайомитися з методичними основами розрахунку інтегрального показника конкурентноздатності (КЗП) підприємства.

2. Розрахувати значення куту для використовуваних чинників.

3. Перекласти вартісні значення використовуваних чинників у сантиметри, з огляду на вплив стимуляторів і дестимуляторів.

4. Для коректності порівняння деяких показників по підприємствах розрахувати їхнього розміри на одиницю робіт.

5. Розрахункові дані зводити в таблицю і призвести еталонні значення чинників.

6. Зробити відповідні висновки і запропонувати заходи щодо підвищення рівня КЗП аналізованих підприємств.

Для розрахунків використати дані підприємства – бази виробничої практики.

Порядок виконання:

1. У якості інтегрального показника оцінки КСП підприємства пропонується відносна площа радара (ДО), побудованого усередині оціночного кола за порівнювальними показниками (рис. 8.1).

ДО=Sp / S,

де Sp - площа радара, см²;

S - загальна площа оцінного кола, рівна π×R²;

R - довільний радіус оцінного кола, см.

Рис. 8.1 - Радар конкурентоздатності

Площа радара ДО, у свою чергу, визначається по формулі:

, (8.1)

де - значення показників, переведені в сантиметри;

a - кут між найближчими показниками.

2. Радар КЗП підприємства будується з дотриманням таких принципів:

2.1. Всі оцінні показники мають однакову “вагу”, тому коло поділяється радіальними оцінними шкалами на рівні сектори, число котрих дорівнює числу оцінюваних параметрів. Значення куту a =360° /n, де n - число показників.

2.2. В міру віддалення від центру кола значення показника поліпшується, якщо показник є стимулятором (тобто позитивно впливає на рівень КЗП підприємства) і погіршується, якщо показник є дестимулятором.

2.3. Шкали на радіальних прямих градуюються так, щоб усі значення показників лежали усередині оцінного кола.

Переклад вартісних значень показників у сантиметри здійснюється по такій пропорції:

Фондовіддача (f): 2 грн. - 10 см

1,82 грн. - х см, х = 1,82´10/2 = 9,31 см, і т.і.

Для значень собівартості (С), оскільки вона є дестимулятором (чим вище С, тим менше КЗП), переклад у сантиметри здійснюється по формулі: х¢=10-х (х із пропорції, приведеної вище).

Видно, що чим більш конкурентоздатним є порівнюване підприємство, тим більше площа, що займається радаром, отже, коефіцієнт КЗП підприємства ближче до одиниці.

3. Вихідні дані (базовий варіант) приведені в табл. 8.1.

Таблиця 8.1

4. Розрахункові значення уявити за зразком, приведеним в табл. 8.2

Таблиця 8.2

5. Розрахувати рівні КЗП аналізованих підприємств за формулою (8.1) і присвоїти їм ранги. На основі отриманих даних проаналізувати сформовану ситуацію і запропонувати заходи щодо збільшення рівня конкурентноздатності відстаючих підприємств.

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.-208с.

2. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: Прогресс, 1985.-327с.

3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Уч.-метод. пос. - М.: Финансы и статистика, 1997.- 248с.

4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. -СПб.: ПитерКом, 1999.-416с.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика,1989.-519с.

6. Блинов В.И. Математические основы менеджмента. -К.: МАУП, 1997.-68с.

7. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.-160с.

8. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 1998.-296с.

9. Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами. -М.: изд-во ПРИОР, 1998.-176с.

10. Забелин П.В., Моисеева Н.Н. Основы стратегического управления: Учеб. пособие. - М.: Информ. внедренч. центр “Маркетинг”, 1998.-195с.

11. Иванов Ю.Б. Конкурентоспособность предприятия в условиях формирования рыночных отношений. -Х.: ХГЭУ, 1997.-248с.

12. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. -М.: Инф. -изд. дом “Филинъ”, 1998.-272с.

13. Карлофф Б. Деловая стратегия. Концепция, содержание, символы. - М.: Экономика, 1991.-239с.

14. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. - М.: Русская деловая литература, 1998.-768с.

15. Маренич А., Астахова И. Управление конкурентоспособностью предприятия // Бизнес-информ, 1996, №5, с.23-27.

16. Обер-Крис Дж. Управление предприятием. - М.: Сирин, 1998.- 257с.

17. Петров А.М. Методология выработки стратегии предприятия. - СПб.: УЭФ, 1992.-127с.

18. Портер М. Международная конкуренция. - М.: Международные отношения, 1993.-896с.

19. Райан Б. Стратегический учет для руководителей. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.-616с.

20. Стратегическое планирование/ Под ред. Э.А. Уткина. - М.: ААиИ “Тандем”, изд-во ЭКМОС, 1998.-440с.

21. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Под общ. ред. А.П. Градова, - СПб.: Спецлитература, 1996.- 510с.

22. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576с.

23. Уткин Э.А. Антикризисное управление. - М.: ААиИ “Тандем”, изд-во ЭКМОС, 1997.-400с.

24. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-синтез”, 1997. - 304с.

25. Френкель А.А. Математический анализ производительности труда.-М.: Экономика, 1968.-

26. Цай Т.Н., Грабовый П.Г., Марашда Бассам Сайел Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. -М.: Аланс, 1997.- 288с.

27. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска. -М.: Финансы и статистика, 1998.-128с.

28. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие/ Под ред. А.П. Градова, - СПб.: Спецлитература, 1999.- 589с.

29. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. -М.: ААиИ “Тандем”, изд-во “Гном-пресс”, 1998.-384с.

Поиск по сайту: