Практичні ситуації. Фірми випускає батареї 1500 од./дн, за ціною 6 грн./од

Ситуація 6.1.

Фірми випускає батареї 1500 од./дн, за ціною 6 грн./од. Компанії необхідно 22 дня, щоб сировина перетворилася в товар. Фірма надає покупцям відстрочку платежу 40 днів. Сама фірма має можливість оплачувати послуги постачання протягом 30 днів.

Знайти: Протягом якого періоду часу на підприємстві обертається власний капітал (фінансовий цикл)? Яку величину оборотного капіталу необхідно підтримувати для даної виробничої програми?

Розв’язок.

Фінансовий цикл фірми складає:

ФЦ = ВЦ +ДЗ – КЗ = 22+40-30 = 32 дня.

У результаті розрахунку видно, що підприємству не зовсім вигідна така стратегія роботи. Не зважаючи на те, що виробничий цикл складає 22 дні, воно змушено підтримувати достатній обсяг виробничих запасів для роботи протягом 32 днів. Тобто кошти за реалізовану готову продукцію надійдуть з більшим запізненням, ніж це можливо при такій моделі виробництва.

Сума оборотного капіталу = 1500·6·32 = 288000 грн.

За умов ситуації 6.1 визначте, яка величина оборотного капіталу необхідна підприємству при скороченні періоду обігу дебіторської заборгованості до 35 днів?

Розв’язок.

Сума оборотного капіталу = 1500·6·27 = 243000 грн.

Висновок: Така операція вигідна, якщо вона не спричинить за собою зниження попиту на готову продукцію.

За умов ситуації 6.1 передбачається введення нової технології, що збільшить виробництво до 1800 од., і сприятиме скороченню виробничого циклу до 20 днів, але збільшить вартість до 7 грн. за од.

Розв’язок.

Фінансовий цикл фірми у цьому випадку складає:

ФЦ = 20+40-30 = 30 днів.

Сума оборотного капіталу = 1800·7·30 = 378000 грн.

Висновок: Якщо збільшення оборотного капіталу буде супроводжуватися прибутком, його темпи зросту повинні бути вище темпів зросту оборотного капіталу.

Ситуація 6.2.

Поточний обсяг продажів приладів фірми складає 100 000 виробів. Ціна одиниці складає 50 грн. Змінні витрати – 40 грн./ шт. Якщо будуть ослаблені умови розрахунків з покупцями, продаж приладів зросте на 30 000 од. Постійні витрати при цьому не зміняться. Дебіторська заборгованість клієнтів зросте на 500 000 грн., 5% виручки від продажу 30 000 шт. будуть загублені як безнадійні борги. Допускаючи, що собівартість товарів, які продаються, складає 90% від виручки, а вартість капіталу, залученого для інвестування, складає 12%, визначте, чи буде ослаблення розрахунків прийнятним для підприємства, яке продає продукцію.

Розв’язок:

Виграш у вигляді прибутку від надходження додаткових коштів від збільшення продажів складе:

30 000 · (50-45) = 150 000 грн.

Втрати від появи безнадійних боргів:

30 000 · 50 · 0,05 = 75 000 грн.

Витрати на додаткові кредити, що компенсують зростання дебіторської заборгованості, будуть розраховані таким чином (кредити беруться на компенсацію змінних витрат у собівартості виробу):

грн.

Чистий прибуток складе:

150.000 – 75.000 – 48.000 = 27.000 грн.

Висновок: Має сенс послабити платежі.

Поиск по сайту: