АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Каковы основные стадии становления авторитета одного человека для другого?

Читайте также:
  1. A) это основные или ведущие начала процесса формирования развития и функционирования права
  2. A. Лица, которые имеют хроническое заболевание в стадии субкомпенсации
  3. C. разрушение или существенное нарушение экологических связей в природе, вызванное деятельностью человека ?
  4. Ca, P, в питании человека их роль и источники.
  5. D. Особенностями «хромосомного набора», определяющего пол человека
  6. E) нормативные постановления Верховного суда Республики Казахстан
  7. I, 14. О ПОСТАНОВЛЕНИЯХ И КОНСТИТУЦИЯХ ПРИНЦЕПСОВ И ЭДИКТАХ
  8. I, 16 О ПОСТАНОВЛЕНИЯХ СЕНАТА
  9. I. Основные профессиональные способности людей (Уровень 4)
  10. I. Основные теоретические положения для проведения практического занятия
  11. I. Основные теоретические положения для проведения практического занятия
  12. I. Основные характеристики и проблемы философской методологии.

Совершенно очевидно, что взаимоотношения между двумя ин­дивидами до того момента, когда они уже могут быть охаракте­ризованы как отношения авторитетности, должны пройти стадии, отражающие качественное повышение уровня значи­мости одного из индивидов для другого. Взаимоотношения) характеризующие исходную стадию формирования отноше­ний авторитетности, в первую очередь основаны на значимости одного индивида как источника важной для другого ин­формации. Отметим, что в глазах этого другого данный инди­вид вполне может оказаться даже в некоторой степени лишен­ным своей индивидуальности, его личностные качества и свойства могут вообще не фиксироваться или восприниматься как сугубо негативные, но это ни в коей мере не умаляет его ценности как обладателя необходимых сведений. В то же вре­мя ориентированного в этом плане индивида далеко не всегда интересует мнение «информатора», его оценка ситуации, его интерпретация сообщаемых фактов. Иными словами, не лич­ностная позиция «информатора» необходима обращающему­ся к нему лицу для ориентации в значимой ситуации, а доступ­ные «информатору» сведения. Подобные отношения во мно­гом ситуативны, они складываются и реализуются лишь в усло­виях дефицита информации и теряют всякий смысл, если информация становится в необходимой степени доступна заинтересованному, лицу.

На принципиально иной основе строятся референтные отношения. В этом случае в центре внимания индивида оказы­вается не только и не столько информация, за которой он в ко­нечном счете и обращался к другому в описанной выше ситуа­ции, сколько ее оценка данным конкретным лицом, оказываю­щимся для него референтным. Именно мнение референтного лица интересует в первую очередь обращающегося к нему ин­дивида. Здесь уже можно говорить о «личностном видении», «личностном различении» субъекта, к которому обращаются за сведениями, как о необходимом условии отношений с ре­ферентным лицом, чего не скажешь об отношениях с «инфор­матором». Высокая референтность индивида для другого ни в коей мере не исключает возможности ярко выраженного нега­тивного отношения этого другого к нему, как к личности. Не­смотря на то что отношение референтного лица к интерпретируемым фактам и обстоятельствам играет роль своего рода ориентира в жизнедеятельности индивида, последний далеко не всегда прислушивается к этой оценке, нередко не согласен с ней, не принимает ее как неоспоримо верную, а иногда может использовать ее даже как материал для обоснования своей по­зиции «от противного».

Качественно более высоким уровнем значимости одного индивида для другого характеризуются отношения авторитетности. В отличие от референтной стадии развития отношений межличностной значимости на этой, более высокой стадии развития взаимоотношений в диаде авторитетному лицу аван­сируется доверие, его мнение признается изначально верным, воспринимается как прямое руководство к действию. Более то­го, ему предоставляется право единолично принимать ответ­ственные решения в условиях значимой совместной деятель­ности. Такие отношения являют собой пример ярко выражен­ного личностного предпочтения и имеют глубоко личную эмоциональную окраску. В то же время нетрудно представить себе и ситуацию, когда субъект, по тем или иным причинам ли­шенный возможности самостоятельно принять ответственное решение, не признает за другим этого права, даже если бездей­ствие несет ему прямую угрозу. Подобные отношения можно условно обозначить термином «антиавторитет».

Таким образом, позиции информатора, референтного ли­ца, авторитетного лица могут быть определены как узловые точки процесса возрастания значимости одного индивида для
другого, как рубежи, обозначающие качественно различные уровни межличностного предпочтения в диаде. Такой подход позволяет не только достаточно четко развести, но и соотнес­ти указанные позиции. Очевидно, если один индивид обладает авторитетом в глазах другого, то он одновременно выступает для этого другого ив качестве референтного лица, а также оценивается как значимый источник важной, необходимой ин­формации. Что касается референтного лица, то оно, будучи изначально значимо в качестве «информатора», не всегда об­ладает авторитетом. Позиция «информатора» не гарантирует ни высокого референтнометрического статуса, ни тем более авторитетного положения.

Итак, «закрепление» в каждой предшествующей позиции подготавливает» но ни в коей мере не предопределяет переход на следующую ступень в иерархии отношений межличност­ной предпочтительности, т.е. является необходимым, но недо­статочным условием этого качественного скачка.

При этом лидером оказывается тот член группы, который либо авторитетен для большинства своего «внутригруппового» окружения (непосредственный авторитет), либо авторите­тен в глазах тек, кто сам является авторитетом для остальных членов группы (опосредованный авторитет). Признавая за лидером право на принятие ответственного решения в значи­мых условиях совместной деятельности, члены группы аван­сируют ему доверие, порой предоставляя недопустимую для них самих свободу действий, уверенные в том, что она будет использована лишь во благо сообщества. Этим, по-видимому, и может быть объяснено уже неоднократно зафиксированное в социально-психологических исследованиях явление, тради­ционно описываемое как «идеосинкрозический эффект» или «идеосинкрозический кредит», т.е. предоставление лидеру преимущественного права в некоторой степени отклоняться от общепринятых в группе норм.

Потеря авторитета характеризуется своей динамикой. Как правило, этот процесс оказывается значительно более скоротечным, чем завоевание личностного влияний. Более того, ес­ли прежде чем стать облеченным высоким доверием авторитетным лицом, индивид должен с необходимостью последова­тельно «закрепляться» на всех предшествующих уровнях лич­ностной значимости, то при разрушении авторитета столь плавная постепенность снижения его влияния вовсе не обяза­тельна.

 

ЛИТЕРАТУРА

1.Щедрина ЕБ. Референтность как характеристика системы межличностных отношений // Психологическая теорий Коллектива. М., 1979.

2.Кондратьев МЮ. Слагаемые авторитета. М., 1988. С, 59—70.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)