АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Сутність управління і вимоги до нього

Читайте также:
  1. II. Вимоги до приміщень зберігання вогненебезпечних та вибухонебезпечних засобів.
  2. II. Основні напрями роботи, завдання та функції управління
  3. III. Особливі вимоги, які пред'являються до зберігання вогненебезпечних та вибухонебезпечних речовин.
  4. IV. Вимоги до оформлення ветеринарних документів на переміщення тварин
  5. V. Вимоги до транспортування вакцин, анатоксинів та алергену туберкульозного
  6. А) розподіл навчального часу за темами для студентів-магістрів за спеціальністю 8.030109 – «Управління персоналом та економіка праці» стаціонарної форми навчання
  7. А)економія за рахунок масштабів, тов..диференціація, вимоги інцест., перехідні витрати, доступ до каналів розподілу, відносні перевитрати незалежно від масштабу
  8. Автоматизовані системи управління проектами
  9. Адреса регістра управління завершується на: 11
  10. Актуальність проблеми управління освітою
  11. Аналіз є однією із функцій управління
  12. Аналіз ризику та ефективності управління портфелем фінансових інвестицій.

Методична розробка

для проведення групового заняття з дисципліни "Загальна тактика"

З студентами.

 

Тема № 9 " Управління підрозділами в бою"

 

Навчальна і виховна мета:

1.Розкрити сутність управління, основні вимоги до нього, а також послідовність роботи командира після одержання бойового завдання.

2. Підготувати студентів до групових вправ.

3. Виховувати у студентів почуття відповідальності за оволодіння військовими знаннями.

 

II. Зміст заняття. Вступ.

Успіх в сучасному бою залежить від якості управління. Уміле управління підрозділами сприяє розгрому противника з найменшими втратами і досягненню перемоги в короткі строки. В сучасних умовах управління підрозділами являє собою складний процес. Різке скорочення часу на організацію бою, збільшився об'єм і змінився зміст роботи командира, а також поява нових родів військ, спеціальних військ і засобів ураження вимагають від командира підвищення обґрунтованості рішень, які він приймає, уміння передбачати хід розвитку подій, творчого застосування своїх знань і вимог бойових статутів.

Високоманевровий характер загальновійськового бою, безперервне підвищення технічної оснащеності військ веде за собою збільшення об'єму

завдань, які необхідно вирішувати командиру під час організації бою, так і

в ході бою, суттєво впливає на умови, зміст і методи управління підрозділами.

Управління військами - мистецтво застосування сил і засобів збройної боротьби на полі бою.

В даній лекції розглянемо сутність управління і його зміст, вимоги до управління, а також послідовність роботи командира взводу і відділення після одержання бойового завдання, управління вогнем та його зміст, способи цілевказання, орієнтири і їх нумерація.

 

1 Розкрити сутність управління, основні вимоги до нього, а також послідовність роботи командира після одержання бойового завдання.

2. Підготувати студентів до групових вправ, де вони самостійно будуть організовувати бій відділення і взводу, а також управляти ними під час бою.

 

І.Сутність управління і вимоги до нього.

Методичні вказівки.

Розкриваючи дане питання викладач використовує схему:

"Вимоги до управління підрозділами"

Послідовність розкриття: дати визначення, в чому полягає сутність управління, обов'язки командира по управлінню, основні вимоги до управління і їх зміст. Під запис дати:

Сутність управління і вимоги до нього.

Порядок та зміст роботи командира відділення і взводу по організації бою. Зміст бойового наказу.

Обов'язки командира по організації управління;

Основні вимоги до управління і їх зміст. Зробити висновки по першому навчальному питанню.

СУТНІСТЬ управління підрозділами полягає в цілеспрямованій роботі командира щодо підтримки бойової готовності підрозділу, підготовки його до бою і керівництва ним під час виконання завдань, які поставлені. Основою управління є рішення командира.

 

Основним змістом управління є:

- Підтримка постійної бойової готовності підрозділу;

- Безперервне добування і вивчення даних обстановки, своєчасне прийняття рішення на бій і уточнення його в ході бою;

- Постановка бойових завдань підлеглим, організація і підтримка безперервної взаємодії;

- Організація і здійснення заходів по бойовому забезпеченню;

- Постійне керівництво підготовкою підрозділів до бою;

- Організацію управління і зв"язку;

- Постійний контроль за виконанням підрозділами поставленим завдань і надання їм допомоги;

- Відновлення боєздатності підрозділів, що понесли втрати.

 

Командир підрозділу несе повну одноособову відповідальність за бойову готовність, підготовку підрозділу, озброєння і техніки до бою та успішне виконання бойового завдання в установлені терміни, а також за виховання, військову дисципліну та морально-психологічний стан особового складу. Він повинен завжди знати, де знаходяться, яке завдання виконують, в чому мають потреб підпорядковані йому підрозділи і який їх морально-психологічний стан.

В бою командир повинен стежити за ходом бою, вести розвідку потивника, своєчасно ставити завдання підлеглим, уміло використовувати всі вогневі засоби, а також результати вогневого ураження противника. Високоманеврений характер сучасного загальновійськового бою, швидкі і різкі зміни бойової обстановки вимагають, щоб управління підрозділами було стійким, безперервним, оперативним і потайним (прихованим).

Стійкість і безперервність управління полягає в постійному впливі командира на дії підрозділів (підлеглих) в інтересах успішного виконання поставленого завдання в будь - яких умовах обстановки.

 

Стійкість і безперервність досягаються:

- Знанням реальної обстановки, що склалася;

- Правильним з'ясуванням завдання, яке поставив командир;

- Своєчасним прийняттям рішення і чіткою постановкою завдань підлеглим;

- Наявністю зв'язку з підлеглими, сусідами, взаємодіючими підрозділами і з старшим командиром, забезпеченням надійної роботи засобів зв"язку;

- Комплексним використанням всіх технічних засобів управління і

зв"язку, а також засобів автоматизації управління військами;

- Проведенням заходів по захисту своїх радіоелектронних засобів і

систем управління і протидії технічним засобам розвідки противника;

- Умілим розташуванням пунктів управління і своєчасним переміщенням їх під час бою;

- Швидкою передачею управління з одного пункта управління на інший і відновлення порушеного управління.

 

Оперативність управління полягає в здатності командирів виконувати поставлені завдання в обмежені строки. При цьому повинно забезпечуватися випередження противника в діях. Для цього вони повинні постійно знати обстановку, швидко реагувати на ії зміни в інтересах виконання поставлених завдань. Досягнення цієї вимоги передбачає застосування найбільш доцільних методів роботи по підготовці бою, особливо по добуванню збору і обробці даних обстановки, прийняттю рішення, доведенню завдань, організації взаємодії, всебічного забезпечення і управління.

 

Потайне (приховане) управління полягає в збереженні в таємниці від противника усіх заходів, що проводяться командиром під час бою і при підготовці бою.

Це досягається:

- Обмеженим колом посадових осіб, що ознайомлені з задумом (замислом) бою;

- Потайним розміщенням і пересуванням пунктів управління;

- Виконанням правил і порядку ведення переговорів по технічних засобах зв"язку;

- Застосуванням таємної апаратури зв"язку;

- Шифруванням і кодуванням документів, виконанням (застосуванням) таблиць позивних (закличних) посадових осіб, сигналів, переговорних таблиць, а також проведенням заходів по маскуванню і дезінформації противника згідно з планом старшого командира.

 

Висновки:

1. Управління - це мистецтво застосування сил і засобів збройної боротьби на полі бою.

2. Уміле управління підрозділами сприяє розгрому противника з найменшими втратами і досягненню перемоги в короткі строки.

3. Управління повинно бути стійким, безперервним, оперативним і потайним (прихованим).

4. Успішне виконання поставлених завдань в значній степені залежить від підготовленості і організаторських здібностей командира.

 


1 | 2 | 3 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.)