АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Лекционные занятия

Читайте также:
  1. I. Основные теоретические положения для проведения практического занятия
  2. I. Основные теоретические положения для проведения практического занятия
  3. V. Методические рекомендации преподавателю по организации и проведению практического занятия
  4. VIII. Задачи занятия
  5. Анализ внеурочного занятия, проведенного учителем
  6. Аннотация по теме занятия.
  7. Аннотация по теме занятия.
  8. Восточные славяне в древности: происхождение, занятия, верования, социальная организация.
  9. Все занятия в корпусе №5 аудитория 202
  10. ВЫБОР ЗАНЯТИЯ
  11. ГИГИЕНИЧЕСКОЕ НОРМИРОВАНИЕ ФИЗИЧЕСКИХ НАГРУЗОК ПРИ ЗАНЯТИЯХ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРОЙ
  12. Глава МО: общая характеристика, порядок занятия должности, полномочия, гарантия деятельности, основания досрочного прекращения полномочий.

Одна из форм учебного занятия, цель которого состоит в рассмотрении основных положений и теоретических вопросов излагаемой дисциплины в логически выдержанной форме. Конечная цель лекций – достижение студентами достаточной степени овладения когнитивными компетенциями: изучаемыми теоретическими знаниями, необходимыми для продолжения обучения и изучения последующих дисциплин, а также профессиональной деятельности.

Описание лекционных занятий с указанием рекомендуемых учебно-методических материалов представлено в таблице 3.1, 3.2.:

 

Таблица 3.1 – Требования к обязательному уровню и объему лекционных занятий по дисциплине по очной форме обучения

 

Порядковый номер лекции Порядковый номер раздела и темы учебной дисциплины Распределение объема часов по теме Рекомендуемые УММ
на лекции на СРС  
         

 

         
  Тема1. Сущность и методология менеджмента      
  Тема 1.1. Понятие менеджмента, его роль в современном развитии экономики, сущность управленческой деятельности   0,5 [1,2,3,4,5]
Тема 1.2. Методология менеджмента. Цели и задачи управления. Объект и субъект управления. Виды и функции менеджмента. Принципы и методы управления.   0,5 [1,2,3,4,5]
  Тема 2. Внутренняя и внешняя среда организации      
Тема 2.1. Сущность организации, жизненный цикл организации, типология организаций 0,5   [1,2,3,4,5]
Тема 2.2. Внешняя среда организации прямого и косвенного воздействия   0,5 [1,2,3,4,5]
Тема 2.3. Внутренняя среда организации 0,5 0,5 [1,2,3,4,5]
  Тема 3. Связующие процессы: коммуникации и принятие управленческих решений      
Тема 3.1. Коммуникации в менеджменте   0,5 [1,2,3,4,5]
Тема 3.2. Процесс принятия управленческого решения, модели и методы принятия решений   0,5 [1,2,3,4,5]
  Тема 4. Планирование деятельности организации      
Тема 4.1. Целеполагание в менеджменте 0,5 0,3 [1,2,3,4,5]
Тема 4.2. Стратегическое планирование организации   0,3 [1,2,3,4,5]
Тема 4.3. Текущее планирование в организации 0,5 0,4 [1,2,3,4,5]
Тема 5. Организационные отношения в менеджменте и типы организационных структур      
Тема 5.1. Организационные отношения в менеджменте   0,5 [1,2,3,4,5]
Тема 5.2. Типология организационных структур   0,5 [1,2,3,4,5]
  Тема 6. Управленческий контроль в организации      
  Тема 6.1. Сущность и виды контроля   0,5 [1,2,3,4,5]
  Тема 6.2. Процесс осуществления контроля   0,5 [1,2,3,4,5]
  Тема 7. Мотивация трудовой деятельности      
  Тема 7.1. Процессуальные и содержательные теории мотивации   0,5 [1,2,3,4,5]
  Тема 7.2. Методы материального и морального стимулирования труда   0,5 [1,2,3,4,5]
  Тема 8. Управление организационной культурой      
  Тема 8.1. Сущность и типология организационных структур   0,5 [1,2,3,4,5]
  Тема 8.2. Методы формирования и управления организационной культурой   0,5 [1,2,3,4,5]
Всего      

 

Таблица 3.2 – Требования к обязательному уровню и объему лекционных занятий по дисциплине по заочной и сокращенной форме обучения

 

Порядковый номер лекции Порядковый номер раздела и темы учебной дисциплины Распределение объема часов по теме Рекомендуемые УММ
на лекции на СРС  
         

 

         
  Тема1. Сущность и методология менеджмента      
  Тема 1.1. Понятие менеджмента, его роль в современном развитии экономики, сущность управленческой деятельности     [1,2,3,4,5]
Тема 1.2. Методология менеджмента. Цели и задачи управления. Объект и субъект управления. Виды и функции менеджмента. Принципы и методы управления.     [1,2,3,4,5]
  Тема 2. Внутренняя и внешняя среда организации      
Тема 2.1. Сущность организации, жизненный цикл организации, типология организаций     [1,2,3,4,5]
Тема 2.2. Внешняя среда организации прямого и косвенного воздействия   0,5 [1,2,3,4,5]
Тема 2.3. Внутренняя среда организации   0,5 [1,2,3,4,5]
  Тема 3. Связующие процессы: коммуникации и принятие управленческих решений      
Тема 3.1. Коммуникации в менеджменте     [1,2,3,4,5]
Тема 3.2. Процесс принятия управленческого решения, модели и методы принятия решений     [1,2,3,4,5]
  Тема 4. Планирование деятельности организации      
Тема 4.1. Целеполагание в менеджменте 0,5 0,5 [1,2,3,4,5]
Тема 4.2. Стратегическое планирование организации     [1,2,3,4,5]
Тема 4.3. Текущее планирование в организации 0,5 0,5 [1,2,3,4,5]
Тема 5. Организационные отношения в менеджменте и типы организационных структур      
Тема 5.1. Организационные отношения в менеджменте     [1,2,3,4,5]
Тема 5.2. Типология организационных структур     [1,2,3,4,5]
  Тема 6. Управленческий контроль в организации      
  Тема 6.1. Сущность и виды контроля     [1,2,3,4,5]
  Тема 6.2. Процесс осуществления контроля     [1,2,3,4,5]
  Тема 7. Мотивация трудовой деятельности      
  Тема 7.1. Процессуальные и содержательные теории мотивации     [1,2,3,4,5]
  Тема 7.2. Методы материального и морального стимулирования труда     [1,2,3,4,5]
  Тема 8. Управление организационной культурой      
  Тема 8.1. Сущность и типология организационных структур     [1,2,3,4,5]
  Тема 8.2. Методы формирования и управления организационной культурой     [1,2,3,4,5]
Всего      

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)