Г) підприємницька креативність

190. Мотив ділової кар’єри, при якому людина ставить перед собою завдання інтегрувати потреби особистості і родини, одержати цікаву, досить високооплачувану роботу, що надає право переміщення, розпоряджання своїм часом – це:

а) стиль життя;

б) безпека і стабільність;

в) матеріальний добробут;

г) підприємницька креативність.

191. Суб’єктивним чинником кар’єрного просування є:

а) вища точка кар’єри;

б) показник рівня позиції;

в) внутрішня мотивація;

г) показник потенційної мобільності.

192. Об’єктивним чинником кар’єрного просування є:

а) наполегливість;

б) ставлення до роботи;

в) вміння подати себе;

Г) тривалість кар’єри.

193. Про який тип кар’єри йде мова, якщо людина рухається вперед завдяки обставинам, що склалися в організації й суспільстві?

а) традиційна;

б) суперавантюрна;

в) авантюрна;

г) перетворююча.

194. Визначте тип кар’єри людини за її поведінкою: «людина переміщується в межах одного і того ж рівня і класу управління тільки для задоволення власних інтересів»:

а) прагматична;

б) традиційна;

в) випадкова;

г) сумісна.

195. Визначте тип кар’єри людини за її поведінкою: «людина постійно пристосовується до змін»:

а) послідовно-кризова;

б) суперавантюрна;

в) традиційна;

г) прагматична.

196. Залежно від об’єктивних умов внутрішньоорганізаційна кар’єра може бути:

а) вертикальною або горизонтальною;

б) висхідною або нисхідною;

в) швидкою або повільною;

Г) перспективною або тупиковою.

197. Динамічність кар’єри керівника визначають такі параметри:

а) освіта, кваліфікація, вік;

б) максимально можлива в організації позиція кар’єри, кваліфікація;

в) внутрішня мотивація, наполегливість;

Г) потенціал просування, рівень поточної професійної компетенції.

198. Позиція кар’єри при високому потенціалі просування та низькому рівні поточної професійної компетенції:

а) «сухостій»;

б) «новачки»;

в) «зірки»;

г) «тверді середняки».

199. Позиція кар’єри при низькому потенціалі просування та низькому рівні поточної професійної компетенції:

а) «сухостій»;

б) «новачки»;

в) «зірки»;

г) «тверді середняки».

200. Позиція кар’єри при низькому потенціалі просування та високому рівні поточної професійної компетенції:

а) «сухостій»;

б) «новачки»;

в) «зірки»;

Г) «тверді середняки».

201. Позиція кар’єри при високому потенціалі просування та високому рівні поточної професійної компетенції:

а) «сухостій»;

б) «новачки»;

в) «зірки»;

г) «тверді середняки».

202. Комплекс заходів, що здійснюються кадровою службою підприємства, з планування, організації, мотивації і контролю службового зростання персоналу, виходячи з його цілей, потреб, можливостей, здібностей та схильностей, а також виходячи із цілей, потреб, можливостей і соціально-економічних умов підприємства – це:

а) управління персоналом;

б) управління розвитком персоналу;

в) управління трудовою адаптацією;

Поиск по сайту: