АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Що характерне для трудових ресурсів в нашій

Читайте также:
  1. III. ОПЛАТА ПРАЦІ, ВСТАНОВЛЕННЯ ФОРМИ, СИСТЕМИ, РОЗМІРІВ ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ Й ІНШИХ ВИДІВ ТРУДОВИХ ВИПЛАТ
  2. Активними операціями називаються операції з розміщення банківських ресурсів.
  3. Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів
  4. Аналіз матеріальних ресурсів та ефективності їх використання
  5. Б. Методика розрахунку збитків від забруднення водних ресурсів.
  6. Баланс матеріальних ресурсів на 2011 р (приклад умовний)
  7. БЕСІДА ПРО ТРИ ПРОМИСЛИТЕЛЬНІ ДІЇ БОЖІ, ЯВЛЕНІ НАМ НА НАШІЙ ГРІШНІЙ ЗЕМЛІ
  8. Види злочинів проти виборчих, трудових та інших особистих прав і свобод людини і громадянина
  9. Види трудових відносин та їх правове регулювання
  10. Визначення економічно доцільної партії закупівель матеріальних ресурсів.
  11. Визначення поняття «соціально-трудових відносин»
  12. Визначення ресурсів і діагностика ПЕОМ

УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ.

Питання:

1. Вступ.

2. Зміст та завдання управління трудовими ресурсами.

3. Формування трудових ресурсів.

4. Розвиток трудових ресурсів.


Вступ.

 

Із попередніх лекцій ми з вами встановили, що менеджмент, як вид діяльності з’являється після того, як з’являється організація. В організації люди об’єднуються для досягнення спільної мети, при цьому відбувається розподілення праці.

Також ми з вами встановили, що менеджмент виконує чотири функції: планування, контроль, мотивація і організація діяльності у підприємствах, тобто організаціях. Виконання всіх функцій менеджменту є цикл менеджменту.

Менеджмент діяльності організацій може бути тільки при ефективному комунікаційному процесі.

Але потрібно враховувати менеджмент в організаціях спрямований на людей, що працюють. Тобто менеджмент спрямований в першу на управління трудовими ресурсами.

 

Тобто однією з важливих задач менеджменту є раціональне використання людських ресурсів.

У цій лекції, як видно з її назви, мова піде про трудові ресурси.

Трудові ресурси – це частина населення країни, що здатна до праці, завдяки наявній сукупності фізичних і духовних здібностей, знань і практичного досвіду для участі в процесі виробництва.

 

До трудових ресурсів відносяться (згідно з трудовим законодавством нашої країни):

1. Працездатне населення у працездатному віці: чоловіки 16—59 років і жінки у віці 16-54 роки, за виключенням:

Ø непрацюючих інвалідів праці і війни першої і другої груп;

Ø непрацюючих чоловіків у віці 45-55років, що одержали пенсію по старості на пільговик умовах.

2. Чоловіки у віці 50—60 років, жінки у віці 55 років і старше, а також підлітки молодше 16 років, що працюють в державних підприємствах, в установах, кооперативних та громадських організаціях.

 

Види працездатності

(згідно законодавства нашої країни):

1. Загальна працездатність - здатність до некваліфікованої праці на загальних умовах;

2. Професійна та спеціальна працездатність – здатність працювати за професією чи спеціальністю в незвичних умовах (наприклад: в цехах зі шкідливими умовами);

3. Обмежена працездатність - здатність до праці з певними обмеженнями;

4. Непрацездатність (у тому числі тимчасова) - через інвалідність.

 

Органи, що оцінюють працездатність

(згідно законодавства нашої країни):

1. Установи охорони здоров’я – тимчасову (лікарняні листки);

2. Лікарсько-консультаційна комісія – постійна втрата працездатності;

3. Лікарсько-експертна комісія - постійна втрата працездатності.

 

Що характерне для трудових ресурсів в нашій

країні в сучасних умовах:

1. Плинність кадрів;

2. Виїзд переважно молодих людей за кордон;

3. Тенденція старіння населення, особливо у сільській місцевості;

4. Депопуляція населення через зниження народжуваності і порівняно високу смертність;

5. Безробіття.

 

Порівняно новим явищем для нашої економіки є безробіття.

Типи безробіття:

1. Фрикційне безробіття – тимчасова добровільна не зайнятість, пов’язана із закінченням навчання в учбовому закладі, переходом з однієї роботи на іншу, переїздом, сезонним характером роботи;

2. Структурне безробіття – вимушена не зайнятість, викликана структурною перебудовою і удосконаленням виробництва;

3. Циклічне безробіття – безробіття, що викликане дефіцитом сукупного попиту і фазою спаду в економічному циклі;

4. Приховане безробіття – коли працівники зайнятті у виробництві, насправді є зайвими, що є наслідком реструктуризації та автоматизації виробництва та інше.

 

За методикою Міжнародної організації праці (МОП) при визначені рівня безробіття все населення ранжується по категоріях:

1. Інституціальне населення – це особи, що не вважаються потенціальною робочою силою:

a) Особи до 16років;

b) Особи, що знаходяться у виправно-трудових колоніях та подібних закладах.

1. Неінституціальне населення -це особи, що вважаються потенціальною робочою силою:

a) Несамостійне населення – це особи, що вибули із складу робочої сили, але вважаються потенціальною робочою силою: учні, безробітні, особи, що втратили надію на одержання роботи;

b) Самодіяльне населення – це робоча сила, куди входять особи, які можуть працювати і хочуть працювати:

· Працюючих;

· Не працюючих (безробітні).

 

Рівень безробіття – це величина, яка показує, яку частину робочої сили складають безробітні.

Безробіття приводить до певних економічних і соціальних витрат: чим вищий рівень безробіття, тим більші абсолютні втрати продукції.

У нашій країні проблема регулювання процесів відтворення і використання трудових ресурсів набула виключно державного значення.

 

Макроекономічні заходи сприяння зайнятості населення, що проводяться в нашій країні:

1. Створення стимулів для прискореного формування багатосекторного господарства;

2. Ефективна підтримка малого і середнього бізнесу, розвиток допоміжних підприємств і промислів;

3. Розвиток і підвищення ефективності функціонування соціальної сфери.


2. Зміст та завдання управління трудовими ресурсами

Управління трудовими ресурсами – це управління різними видами діяльності людей, що дозволяє підвищити ефективність роботи організації при досягненні поставлених цілей.

Мета управління трудовими ресурсами – задоволення потреб народного господарства в кваліфікованих кадрах, забезпечення раціональної зайнятості населення, ефективне використання трудового потенціалу і створення умов для розвитку трудового колективу і кожної особистості.

 

Нині можна виділити три підходи до управління людськими ресурсами в теорії і практиці менеджменту:

1. Вивчення зміни рівня прибутковості від капіталовкладень у людський фактор: охорона здоров’я, навчання і виховання людей та інше. Зокрема, аналізуються, як у результаті інвестицій змінюється продуктивність і якість праці;

2. Він пов’язаний із інституціональними факторами, які впливають на зовнішній і внутрішній ринок праці: правила, що регулюють відносини роботодавець – найманий працівник та співвідношення попиту і пропозиції робочої сили;

3. Він спирається на концепцію відданості організації, ідентифікації працівників з підприємством.

 

В залежності від того, якому підходу надається перевага, формується певна система управління.


1 | 2 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)