АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Описание делового риска

Читайте также:
  1. I. Описание практики.
  2. I. Семьи «группы риска»
  3. II. Описание экспериментальной установки
  4. III. Описание мнении (doxography)
  5. III. Описание основных целей и задач государственной программы. Ключевые принципы и механизмы реализации.
  6. V. Описание основных ожидаемых конечных результатов государственной программы
  7. X. Общее описание типов
  8. X. Общее описание типов.
  9. XII. Правописание глаголов
  10. XVI. Правописание союзов
  11. А. Общее описание
  12. А. Общее описание

а) суть бизнеса:

- основные направления деятельности, статус бизнеса (местный, региональный, национальный, международный).

б) цель выхода на рынок:

- определение групп клиентов; нынешний характер бизнеса; средний доход, желаемое и возможное изменение его величины.

в) преимущества бизнес - идеи по сравнению с конкурентами:

- ниша бизнеса на рынке, уникальность, оценка рыночного сегмента.

г) территориальное расположение бизнеса:

- местонахождение (удобное ли для клиентов), размер занимаемых площадей, дислокация офиса: дома или отдельно.

д) материальные и кадровые потребности:

- общие потребности в оборудовании;

- возможности предоставления временных или постоянных рабочих мест.

е) краткое резюме:

- круг вовлеченных в бизнес лиц (собственники, партнеры, работники).

Цели бизнеса

а) в первый год:

- особые цели, например — увеличение объема продаж, изменение уровня прибыльности, доли на рынке, открытие новых офисов, оказание новых услуг и т. д.

б)в последующие периоды:

- возврат инвестиций, развитие сети, продажа бизнеса.

7. Маркетинговый план

а) стратегия продаж:

- форма оплаты кадрового состава, агентов, служащих (сдельная, повременная);

- цели продаж, инструменты продаж, поддержка продаж;

- ориентация на клиентов.

б) подход к продажам:

- методы и техника продаж.

в) ценообразование:

- расходы, разница между себестоимостью и отпускной ценой, прибыль.

г) продвижение:

- реклама;

- техника обретения известности, доверия, связей.

д) политика обслуживания:

- политика, которую применит бизнесмен в отношении выдачи и сбора кредитов бизнеса, ценообразования, типов клиентов.

е) гарантии:

- варьирование гарантий выполнения услуги и других гарантий, в зависимости от характера бизнеса и договора с клиентом.

ж) метод проверки:

- метод наведения справок о клиентах и о том, что они слышали о бизнесе предпринимателя.

Прогноз объема продаж

а) ссылки:

- указываются все, кто помогал с прогнозами.

б) помесячный прогноз на грядущий год:

- объем продаж.

в) годовой прогноз на ближайшие два или четыре года:

- объем продаж.

Прогноз объема продаж — это начальная точка для предсказания будущего дохода и величины оборотного капитала предприятия.

План производства

а) краткое описание производственного процесса:

- без углубления в терминологию.

б) потребности производства:

- строения, склады, возможности для расширения, месторасположение.

в) оборудование:

- новое или бывшее в употреблении, арендованное или купленное, его возможности.

г) комплектующие материалы:

- наличие доступа к готовым материалам, их качество и источник поступления.

д) необходимый инвентарь:

-сезонные потребности, стоимость, метод контроля.

е) поставки:

- величина скидок, разнообразие выбора.

ж) требования, к персоналу:

- полная, частичная занятость, уровень навыков, требуемые знания.

з) стоимость оборудования, сырья и материалов:

- оценка и стоимость.

и) оценка капитала:

- требуется ли начальный капитал и постоянное его пополнение.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)