Є) відповіді а і д

Є) відповіді а і б вірні.

6. Чи є визначальним моментом у формуванні стратегії така категорія, як «кредо керівника»?

так

7. Коректність цілей підприємства - це:

мета має давати чітке уявлення про напрям руху підприємства для її досягнення.

8. Корпоративна стратегія - це...

Це і загальна – визачає загальний напрямок розвитку підприємства:

-стратегія зростання – цілі набагато перевищують рівень минулих досягнень

-стратегія обмеженого зростання (стабілізації) – цілі визначені на рівні минулих досягнень, скоригованих з врахуванням інфляції

-стратегія скорочення – цілі є нижчими від рівня минулих досягнень або виключення окремих напрямків діяльності.

В широкому розумінні – складна система, що відображує багатоплановий характер діяльності підприємства і являє собою певний стратегічний набір.

У вузькому розумінні – загальна стратегія. Грунтується на концепції фірми як сукупності різноманітних стратегічних зон господарювання.

Відповіді у тестах:

А) загальний план управління диверсифікованим підприємством (компанією), який поширюється на всі його підрозділи, охоплює всі напрями діяльності.

9. Фірмам, які діють у сформованих галузях зі стабільною технологією або які займають домінуюче становище на ринку доцільно обирати стратегію...

Б)стабілізації (утримання).

10. Під поняттям «стратегічний набір» слід розуміти:

система стратегій різного типу, що їх розрізняють на певний проміжок часу, яка відбиває специфіку функціонування та розвитку підприємства, а також рівень його претендування на місце у зовнішньому середовищі.

Або у тестах:

В) систему стратегій різного типу, які формуються і відпрацьовуються підприємством на визначений період часу з урахуванням специфіки його функціонування.

11. Добуток зведених індексів за окремими групами показників - це:

В) інтегрований індекс задоволення потреб споживачів.

12. Згідно якої моделі напрям (стратегія) розвитку бізнесу підприємства визначається (залежить) від способу отримання конкурентної переваги та сектору ринку на якому зосереджується увага:

А) модель Портера

13. Стратегія скорочення діяльності включає:

А)скорочення частки ринку, підприємство скорочує свої рамки на ринку

Б)організований відступ – швидке скорочення діяльності з метою максимізації доходів

В)«збір врожаю» передбачає відмову від стратегічн их цілей підприємства з метою досягнення якнайшвидше фінансових цілей.

Г) усі відповіді вірні

14. Оцінка бізнесу підприємства в матриці ОРМ (хімічної компанії Шелл) проводиться за показниками:

А)галузевої привабливості бізнесу

Б) життєвого циклу продукту

В) привабливості ринку

Г) вартості бізнесу підприємства

Д) конкурентоспроможності галузі в бізнесі

Е) частки підприємства в даному бізнесі

Є) відповіді а і д

галузева привабливість та конкурентоспроможність підприємства.

15. Стратегія широкої диференціації спрямована переважно на...

А)збільшення асортименту вироблюваної продукції

Б) збільшення обсягів виробництва

Поиск по сайту: