АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Тематика курсовых работ. 1. Совершенствование функций аппарата управления на предприятии в условиях рынка

Читайте также:
  1. A) на этапе разработки концепций системы и защиты
  2. A. Характеристика нагрузки на организм при работе, которая требует мышечных усилий и энергетического обеспечения
  3. B) увеличение количества работников
  4. Cводный расчет сметной стоимости работ по бурению разведочной скважины 300-С
  5. File — единственный объект в java.io, который работает непосредственно с дисковыми файлами.
  6. I. Организация выполнения выпускной квалификационной работы
  7. II. Порядок подготовки, защиты и оценки квалификационной работы
  8. II. Работы учеников Уильяма Джеймса: Дж. Дьюи, С. Холла, Дж. Кэттела, Э. Торндайка
  9. II. Рекомендации по оформлению контрольной работы.
  10. II. Тематика курса
  11. II. Требования охраны труда перед началом работы.
  12. II. Требования охраны труда перед началом работы.

 

1. Совершенствование функций аппарата управления на предприятии в условиях рынка.

2. Совершенствование функций управления экономической службы на предприятиях.

3. Структура аппарата управления: распределение должностных обязанностей, прав и ответственности между руководителями и специалистами.

4. Пути повышения эффективности методов управления в рыночных условиях.

5. Способы экономического стимулирования персонала на предприятиях.

6. Совершенствование стилей управления на предприятиях.

7. Значение социально-психологических методов управления и критерии их оценки на предприятиях.

8. Роль руководителя в совершенствовании и использовании методов управления на предприятиях.

9. Применение экономических методов в управлении на предприятиях.

10. Пути улучшения морально-психологического климата в трудовом коллективе.

11. Управление качеством труда и продукции, повышение конкурентоспособности предприятия.

12. Организация и совершенствование оперативного управления на предприятиях.

13. Совершенствование структуры управления и повышение эффективности управленческого труда.

14. Управленческий контроль, его формы и средства реализации.

15. Пути совершенствования делопроизводства в организации.

16. Кадры управления, подбор, расстановка, воспитание и их оценка.

17. Пути повышения эффективности информационных систем в принятии управленческих решений на современном этапе.

18. Роль кадров управления в повышении эффективности и конкурентоспособности предприятия.

19. Повышение эффективности использования рабочего времени руководителя, специалиста.

20. Оценка экономической эффективности работы аппарата управления на предприятиях.

21. Пути повышения эффективности управления на предприятиях.

22. Организация труда руководителей и специалистов и основные направления повышения ее эффективности.

23. Пути повышения качества и эффективности управленческих решений.

24. Роль руководителя в кадровой политике предприятия и повышение его конкурентоспособности.

25. Состояние и пути совершенствования деятельности управленческого персонала предприятия.

26. Роль социально-психологических факторов при управлении персоналом

27. Методы управления рисками в условиях рынка.

28. Роль руководителя в управлении персоналом и повышении эффективности деятельности предприятия.

29. Управленческая культура руководителя предприятия и пути ее совершенствования.

30. Планирование и использование рабочего времени экономиста-менеджера на предприятии.

31. Развитие системы повышения квалификации персонала предприятия в современных условиях.

32. Формирование и развитие управленческого персонала предприятий.

33. Информационные технологии в системе управления предприятиями.

34. Совершенствование учета и контроля в системе управления предприятиями.

35. Оптимизация принятия управленческих решений в деятельности предприятия.

36. Пути повышения эффективности работы экономической службы предприятия.

37. Оценка и пути повышения конкурентоспособности предприятий.

38. Управление диверсифицированными предприятиями.

39. Инновационная политика предприятий.

40. Товарная стратегия предприятия.

41. Стратегия ценообразования на предприятии.

42. Организация информационно-маркетинговых центров.

43. Формирование и развитие конкурентной среды товарных рынков.

44. Методы распространения товаров: каналы распределения и товародвижения.

45. Сегментация рынка и позиционирование товара на рынке.

46. Ценовая и неценовая конкуренция предприятий.

47. Выбор организационной структуры управления системой маркетинга.

48. Потребительский рынок и модель покупательского поведения.

49. Управление производственно-сбытовой деятельностью на предприятиях.

50. Сервис в системе товарной политики и сбытовой деятельности предприятия.

51. Управление коммерческой деятельностью по реализации продукции.

52. Коммерческая деятельность по закупкам материальных ресурсов на предприятии.

53. Взаимоотношения предпринимателей с финансовой системой и участниками финансового рынка.

54. Экономическое регулирование предпринимательской деятельности.

55. Современные информационные технологии.

56. Взаимодействие предприятия с финансово-кредитной системой.

57. Организация предпринимательской деятельности в различных организационно-правовых формах хозяйствования.

58. Организация и совершенствование партнерских связей в сфере производства товарообмена, торговли, финансов.

59. Несостоятельность (банкротство) предпринимателей, экономические последствия и пути выхода из кризиса предпринимателями.

60. Хозяйственный риск и выбор стратегии предпринимательской деятельности.

61. Проблемы и перспективы развития малого, среднего бизнеса.

62. Состояние и пути развития предпринимательской деятельности.

63. Состояние и пути развития малого предпринимательства.

64. Формирование и функционирование инфраструктуры предпринимательской деятельности предприятий.

65. Реорганизация и финансовое оздоровление неплатежеспособных предприятий.

66. Обоснование и принятие предпринимательских решений в условиях риска.

67. Оценка эффективности и перспективы развития предпринимательской деятельности.

68. Внутрифирменное предпринимательство на предприятии.

69. Формирование финансовой политики организации

70. Технологии управления организацией

71. Трансформация внутренних связей в организации по мере её развития.

72. Организационная структура – отражение целей, стоящих перед организацией.

73. Возможные типологии организаций.

74. Признаки системности в организации.

75. Системы и технологии управления коммерческим предприятием.

76. Влияние внешней среды на организацию.

77. Формы взаимодействия внутренней и внешней сред организации.

78. Бизнес-план как метод управления предприятием.

79. Управленческие решения как метод управления организацией.

80. Роль информации в организации.

81. Формы и методы коммуникационного менеджмента в организации.

82. Пути использования в организации мировых информационных ресурсов.

83. Роль стратегии в развитии организации.

84. Содержание стратегических решений в организации.

85. Парадокс стратегического менеджмента.

86. Стратегический анализ ситуации в организации.

87. SWOT-анализ в организации.

88. Сопротивление стратегическим изменениям в организации.

89. Инновационные процессы в организации.

90. Прогнозирование будущего организации.

91. Деловые риски в организации.

92. Наступление кризиса в организации.

93. Антикризисные стратегии организации.

94. Менеджмент персонала как метод управления организацией.

95. Мотивация и стимулирование персонала в организации.

96. Формы и методы делового общения в организации.

97. Роль конфликта в развитии организации.

98. Возможные виды конфликтов.

99. Особенности работы менеджера в организации.

100. Особенности проявления организационной культуры в организации.

101. Проявление функции организационной культуры в организации.

102. Проявление наиболее сильных механизмов организационной культуры в организации.


Список рекомендуемой литературы

 

1. Веснин, В. Р. Менеджмент. - 3-е изд. перераб. и доп. - Москва: Проспект, 2009. - 502 с.

2. Кравченко, А. И. История менеджмента. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: КноРус, 2010. - 430 с.

3. Канке, В. А. Философия менеджмента. Москва: КноРус, 2010.- 388 с.

4. Малюк, В. И. Менеджмент: деловые ситуации, практические задания, курсовое проектирование / В. И. Малюк. - М.: КноРус, 2009.- 293 с.

5. Информационный менеджмент: учебник / Н.М. Абдикеев [и др.]; - Москва: ИНФРА-М, 2010.- 399 с.

6. Басовский, Л. Е. Финансовый менеджмент / Л. Е. Басовский.- Москва. Инфра-М, 2009. - 239 с.

7. Кнышова Е.Н. Менеджмент: учебное пособие / Е.Н. Кнышова. –М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005.- 304с.

8. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М., 2006. – 288с.

9. Суетенков Е.Н. Основы менеджмента: учебное пособие / Е.Н. Суетенков, Н.И. Пасько. – М.: Форум: ИНФРА-М, 2005. – 239с.

10.Зайнашев Н.К. Производственный менеджмент: экономико-математические проблемы. – М.: Машиностроение, 2006. – 140 с.

11. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. Учебное пособие. – М.: Изд-во «Дека», 2006. – 304с.

12. Лафта Дж.К. Менеджмент: Учебное пособие. –М.: ТК Велби, 2006 – 592 с.

13. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2006. – 704 с.

 

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.008 сек.)