Выполнение внутреннего анализа (10019)

1.1.3.1 Анализ организационных характеристик (10030)
1.1.3.2 Создание базовых показателей для текущих процессов (10031)
1.1.3.3 Анализ систем и технологий (10032)
1.1.3.4 Анализ финансовых позиций(10033)
1.1.3.5 Определение ключевых компетенций (10034)

Определение стратегического видения(10020)

1.1.4.1 Согласование заинтересованных сторон в стратегическом видении (10035)
1.1.4.2 Донесение стратегического видения до ведома заинтересованных сторон (10036)

Разработка бизнес стратегии (10015)

Разработка общих положений миссии (10037)

1.2.1.1 Определение текущей ситуации бизнеса (10044)
1.2.1.2 Формулировка миссии (10045)
1.2.1.3 Обсуждение миссии (10046)

1.2.2 Оценка стратегических вариантов для достижения целей(10038)

1.2.2.1 Определение стратегических вариантов (10047)
1.2.2.2 Проведение оценки и анализа каждого из этих вариантов (10048)
1.2.2.3 Разработка стратегии устойчивого развития (14189)
1.2.2.4 Разработка глобальной поддержки и общей стратегии услуг (14190)
1.2.2.5 Разработка смягчения последствий рисков и стратегии (14191)
1.2.2.6 Разработка стратегии экономии/непрерывного совершенствования стратегии (14197)

1.2.3 Выбор долгосрочной бизнес стратегии (10039)
1.2.4 Согласование и приведение в соответствие функциональной и процессной стратегий (10040)
1.2.5 Создание организационной модели (структура, управление, отчетность и т.д.)(10041)

1.2.5.1 Оценка широты и глубины организационной структуры (10049)
1.2.5.2 Выполнение матрицы распределения обязанностей и оценки добавочной стоимости (10050)
1.2.5.3 Разработка диаграмм ролевой активности для оценки передачи деятельности (10051)
1.2.5.4 Проведение собраний по реорганизации (10052)
1.2.5.5 Разработка взаимоотношений между организационными единицами (10053)
1.2.5.6 Разработка диаграмм видов деятельности и ролевого анализа для ключевых процессов (10054)
1.2.5.7 Assess organizational implication of feasible alternatives Оценка организационных последствий возможных альтернатив (10055)
1.2.5.8 Переход к новой организации (10056)

1.2.6 Разработка и установление целей организации (10042)
1.2.7 Формулировка стратегий подразделений (10043)

Управление стратегическими инициативами (10016)

1.3.1 Разработка стратегических инициатив Develop strategic initiatives (10057)
1.3.2 Оценка стратегических инициатив (10058)
1.3.3 Выбор стратегических инициатив (10059)
1.3.4 Создание мер высшего уровня Establish high-level measures (10060)

Разработка и управление продуктами и услугами (10003)

Управление портфелем продуктов и услуг (10061)

Оценка эффективности существующих продуктов/ услуг согласно требований рынка (10063)

Определение требований к разработке продуктов/ услуг (10064)

2.1.2.1 Выявление потенциальных улучшений существующих продуктов и услуг (10068) potential new products and services (10069)
2.1.2.2 Выявление потенциально новых продуктов и услуг (10069)

Поиск по сайту: