Величина надлишкового попиту, дефі9

цит (англ. eхсеss quantity demanded,

storage) – перевага попиту над пропо(

зицією кількості товару за встанов(

леною ціною.

Величина надлишкової пропозиції,

надлишок (англ. eхсеss quantity supplied,

surplus) – перевищення пропозиції

товару за даною ціною над величи(

ною попиту на нього.

венчурна фірма (англ. venture firm) –

мала або середня інвестиційна

фірма, що займається науковими дос(

лідженнями, інженерними розрахун(

ками та їх кредитуванням. Кредитор,

що надає венчурний капітал, стає

співвласником фірми і розраховує на

успіх в реалізації її нових ідей. Вважа(

ється прийнятним, якщо тільки 20 %

фінансових проектів будуть давати

прибуток.

венчурний капітал (англ. venture

capital) – капітал, інвестований проект

зі значним елементом ризику, особли(

во грошовий капітал, що інвестовано

в нове підприємство чи розширення

бізнесу вже існуючої компанії в обмін

на її акції. Як правило, в к. вкладаєть(

ся в акції, а не позики.

венчурні операції (англ.venture

operation) – операції, що здійснюють(

ся переважно інноваційними банками

і пов’язані з кредитуванням та фінан(

суванням науково(технічних розро(

бок і винаходів. В. операції пов’язані з

підвищеним рівнем ризику.

венчурні підприємства (англ. venture

enterprises) – малі фірми в галузі нау(

кових досліджень, інженерних розро(

бок, створення і запровадження но(

вовведень ризикового характеру. Роз(

різняють “внутрішні венчури” (в

складі корпорацій) і венчурні фірми.

верифікація (англ. verification) – 1. пе(

ревірка, емпіричне підтвердження

теоретичних положень науки шля(

хом їх порівняння з об’єктами, що

спостерігаються, реальними даними,

експериментом. 2. в соціології – про(

цедура оцінки соціологічних гіпотез,

складова при порівнянні їх з факта(

ми, станом справ у дійсності.

Вертикальна і горизонтальна спеціалі9

зація в організації (англ. vertical and

horizontal division of departments in the

organization) – горизонтальна і верти(

кальна “тканина”, складена з під(

розділів організації. Вважається, що

вертикальний поділ праці в органі(

заційній структурі виражає її призна(

чення, мету, тоді як структура спе(

ціалізації підрозділів по горизонталі

формується відповідно до процесу,

що веде до досягнення цієї мети. Зав(

дання менеджменту полягає в тому,

щоб об’єднати горизонтальну і вер(

“велика сімка” вертикальна спеціалізація

тикальну складові в загальну органі(

заційну структуру.

Поиск по сайту: