Патентний пул передача технології

ких послуг та залучення іноземних

спеціалістів. До неторговельної вхо(

дить науково(технічна допомога, що

грунтується на безготівкових розра(

хунках.

передбачення (англ. рrevoyance) – за

Файолем – уміння передбачити май(

бутній розвиток подій і пов’язаних із

цим практичних дій. П. включає про(

гнозування, але воно ширше за

змістом. Сюди входить систематична

підготовка майбутнього, яким воно

уявляється внаслідок прогнозу. В уяв(

ленні Файоля підсумок планування

— це не тільки формальний план, а й

способи і засоби його реалізації, кон(

кретні стратегії досягнення цілей. У

сучасному розумінні передбачення

можна визначити як орієнтований на

практичні дії підхід до планування.

переказ (грошовий) (англ. mопeу

transference) – спосіб перерахування

грошей юридичними чи фізичними

особами один одному через кредитні

установи або підприємства. П. засто(

совується при оплаті товарів, послуг,

виконаних робіт, а також сплаті зо(

бов’язань нетоварного характеру

(податків, страхових платежів, неус(

тойок тощо). П. здійснюється на ос(

нові платіжного доручення шляхом

перерахування грошей із рахунка

платника в банку на рахунок їх одер(

жувача чи шляхом внесення готівки

переказовідправником для вручення

грошей переказоодержувачу.

перехресне субсидіювання (англ. сross_

subsidizing) – практика фіксації цін на

рівні, що перевищує загальні середні

витрати на виробництво товарів чи

послуг у певній галузі за рахунок пе(

рерозподілу цінового навантаження

серед різних груп споживачів.

період процентний (англ. іnterest peri_

od) – частина загального терміну се(

редньострокового кредиту, наданого

за плаваючою процентною ставкою,

в період якого остання фіксується на

незмінному рівні, визначеному уго(

дою між кредиторами та одержувача(

ми позики.

персонал (англ. personell) – штатний

склад працівників підприємства,

організації, установи.

пер9формер (англ. рer_former) – акція,

що має успіх; володіючи максималь(

но можливим дивідендом, вона реалі(

зується з найбільшою різницею між

ринковою і номінальною її вартістю

на фондовій біржі.

підготовка кадрів менеджменту (англ.

management education) – ідея, уперше

розвинута Файолем у книжці “Загаль(

ний і промисловий менеджмент” [61].

Файоль був переконаний, що

відсутність у його час шкіл, де можна

було б опанувати управлінську май(

стерність, пояснюється тим, що не

було єдиної загальної теорії управлін(

ня, яку можна було б у цих школах

викладати. Підготовка управлінських

кадрів повинна стати справою шко(

ли, родини, ділових компаній і дер(

жави. Якби родина більше уваги при(

діляла принципам і практиці веден(

ня домашнього господарства, то ідеї

менеджменту “природним чином”

проникали б у свідомість дитини і

створювали основу для подальшого

їхнього розвитку в школі. Освіта у

вищій школі повинна мати загальний

характер, але при цьому доповнюва(

тися навчальним курсом менеджмен(

ту. Компанії мають організовувати

в себе практичні семінари і заохочу(

вати усі форми навчання менеджмен(

Поиск по сайту: