АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Набрать 10 участников в проект, после этого приостановить набор и начать работу

Читайте также:
  1. C. Последствия для превентивных действий
  2. D. Последствия для стратегии миростроительства
  3. E. Последствия для доктрины и стратегии поддержания мира
  4. ESC- последовательности
  5. IV. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ УЧАСТНИКОВ И ЗРИТЕЛЕЙ
  6. А не интенсивность, которая выясняется только спустя некоторое время, после получения информации о последствиях.
  7. А.МЕДИЦИНСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ
  8. Адаптація студентів нового набору
  9. Алгоритм проведения анализа видов и последствий отказов
  10. Аллах извлек потомство Адама из его спины после сотворения его и разделил их на обитателей Рая и Ада
  11. Амнистия: понятие и признаки. Помилование: понятие, правовые последствия, отличие от амнистии.
  12. АНАЛИЗ ПОСЛЕДСТВИЙ И ПРИЧИН ОТКАЗОВ

КЕЙС №1

 

Запуск первого набора

Проект

«УРАЛЬСКАЯ СОТНЯ»

САЙТ ПРОЕКТА: http://goo.gl/9Mqi3u

ИДЕЯ:

Создание объединения «Уральская сотня» из 100 цельных, растущих и развивающихся компаний, партнеров проекта.

 

Участники проекта:

 

Салон-парикмахерская «Виктория-Шарм», Туристическое агентство «Авокадо», Е-Терра (Глонасс/GPS мониторинг общественного транспорта), Шумоff (Автомобильная шумоизоляция), Центр психологических решений ЦветоПсихоСоматика (ЦПС) (технология ЦПС – разработана совместно с Европейской Академией Естественных Наук, Ганновер, Германия.), Счетовод (Аудиторская Бухгалтерская компания), Ю-Софт (автоматизация систем управления и учета), Мигдаль (Израильская, в том числе лечебная, косметика Мертвого моря, Иудейской пустыни.), Панорама-Урал (Ремонтно-строительная компания), Джетта (Интерьерно-строительная мастерская), Правоведофф (Юридическая компания), МКС Двери (Межкомнатные двери из массива)

 

ЗАДАЧА:

Набрать 10 участников в проект, после этого приостановить набор и начать работу.

 

Было набрано 14 участников!

 

Примеры финансовых результатов участников проекта:

─ Салон-парикмахерская «Виктория-Шарм» - Создан сайт, разработана стратегия развития. Итог работы – максимальная загрузка салона. Телефон разрывался от звонков! Прибыль – 500 000 рублей/месяц;

 

─ Аудиторская Бухгалтерская компания Счетовод – Увеличена прибыль в 2 раза;

 

─ Автомобильная шумоизоляция Шумоff ─ рост оборота более чем в 4 раза, со 150 000 рублей/месяц до 2 000 000 рублей/месяц, выход на лидирующую позицию среди главного монополиста и конкурента, работающего на рынке региона около 15 лет;

 

─ Глонасс/GPS мониторинг общественного транспорта Е-Терра ─ рост выручки с нуля до более 1 000 000 рублей/месяц. В настоящее время зачислен в «ИСТОЯР». Произведен пробный запуск в шести регионах России, прибыль по итогу запуска ─ 500 000 рублей

 

ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ (поскольку это только начало работы) РЕЗУЛЬТАТ ЗАПУСКА:

1 750 000 рублей + Ежемесячные платежи


Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)