 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Завдання 9
Дане завдання сприяє розкриттю проектно-прогнозувальних компетенцій у виробничих функціях фахівця, шляхом вирішення відповідної задачі ПФ.Д.26 – «Планування організації облікового процесу», а також ПФ.Д.24.ЗП.О.79, ПФ.Д.15.ЗР.О.40, ПФ.Д.17.ПР.О.45. Чітке визначення завдань і функцій посадових осіб, а також кожного зі структурних підрозділів бухгалтерії стає основою організації облікового та контрольного процесів. Таким чином, необхідним постає завдання побудови організаційно-функціональної моделі бухгалтерії та інших підрозділів. Для цього необхідно: по-перше, розробити положення про підрозділ за ділянкою обліку, згідно варіанту (номер залікової книжки + 5). По-друге, за кожним розділом положення викласти основні питання, що підлягають регламентації, типовий перелікяких наведено в табл.16.
Таблиця 16
Структура та зміст положення про обліковий і контрольний підрозділи
| Розділ | Перелік питань, що регламентуються |
| 1. Загальні положення | Місце та роль підрозділу в системі управління, його адміністративна та функціональна підпорядкованість. Ким очолюється, порядок призначення на посаду та звільнення з неї керівника підрозділу. |
| 2. Цілі | Основні завдання роботи підрозділу. |
Продовження табл. 16
| 3. Внутрішня структура | Порядок затвердження структури й штату підрозділу, перелік секторів і груп, що входять до складу підрозділу. |
| 4. Функції та задачі | Перелік заходів, що здійснюються та організація яких входить у функції підрозділу. |
| 5. Взаємовідносини з іншими підрозділами | Перелік отримуваних татих, що подаються кожному кореспонденту /відділу, службі/, документів і відомостей (табл.10). |
| 6. Права | Перелік прав підрозділу у відносинах з іншими підрозділами й організаціями та права керівника підрозділу |
| 7. Критерії та стимулювання | Критерії оцінки діяльності підрозділу та ефективності досягнення поставленої мети |
| 8. Відповідальність | Межа та рівень особистої відповідальності за якість і своєчасність виконання покладених на підрозділ завдань і функцій |
| 9. Висновки | Порядок розширення, ліквідації, реорганізації відділу та перспективи організаційних змін. Дата затвердження та строк дій положення й обов’язкового його перегляду. |
9.1. У розділі "Взаємовідносини з іншими підрозділами" слід вказати основний інформаційний зв’язок даного підрозділу з іншими відділами бухгалтерії та функціональними службами підприємства. Формалізувати викладення зазначеного розділу у вигляді табл. 17
Таблиця 17
Схема взаємозв’язку сектору ___________________ з іншими
службами підприємства
Поиск по сайту: