Последовательность определения вероятности банкротства с использованием модели Бивера

Модель позволяет оценить финансовое состояние компании с точки зрения ее возможного будущего банкротства.

Показатели рассчитываются на основании «Бухгалтерского баланса», «Отчета о прибылях и убытках» и «Приложения к бухгалтерскому балансу».

Шкала оценки риска банкротства построена на основе сравнения фактических значений показателей с рекомендуемыми. Вероятность банкротства компании оценивается по одной из групп возможных состояний, где находится большинство расчетных значений показателей.

Специфика российских условий требует, чтобы модели прогнозирования риска финансовой несостоятельности учитывали как особенности отрасли, так и структуру капитала предприятия.

104.Структура плана финансового оздоровления

Структура плана финансового оздоровления (бизнес-плана) неплатежеспособной организации содержит основные элементы традиционного бизнес-плана и состоит из восьми разделов.
В первом разделе плана финансового оздоровления приводится общая характеристика организации.
Во втором разделе представлены краткие сведения по плану финансового оздоровления:

· срок реализации плана;

· суммы, условия предоставления и сроки погашения государственной финансовой помощи;

· финансовые результаты реализации плана и др.

Для планов финансового оздоровления неплатежеспособных предприятий финансовыми результатами являются:

· чистая текущая стоимость,

· внутренняя норма рентабельности,

· дисконтный срок окупаемости проекта.

В третьем разделе приводится анализ финансового состояния предприятия, вскрываются причины его финансового неблагополучия.
Четвертый раздел содержит:

· перечень мероприятий по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности предприятия,

· оценку потребности в финансовых ресурсах и их реализацию,

· аналитические обоснования перечисленных мероприятий и выводы.

В пятом разделе должно содержаться описание и анализ товарных рынков, на которых «работает» и собирается «работать» предприятие.
Шестой раздел посвящен описанию и обоснованию избранных стратегий маркетинга и продаж.
В седьмом разделе плана раскрывается производственная программа предприятия, на основе которой определяется потребность предприятия в дополнительных ресурсах, в том числе и финансовых.

Восьмой раздел плана — финансовый план предприятия, включающий:

· прогноз финансовых результатов, обоснование потребности в дополнительных инвестициях и источников финансирования,

· модель дисконтированных денежных потоков

· агрегированную форму прогнозного баланса предприятия.

105.Рекомендации по разработке плана финансового оздоровления

Пан должен в полной мере отражать специфику п\п. Разработка плана начинается с проведения углубленного анализа фин состояния(на 2-3года). Целью анализа яв-ся не расчет показ-лей, а выявление внешних и внутренних причин, повлекших за собой ухудшение финн положения п\п. Важным представл-ся раздел по представлению и обоснованию мероприятий по восстан-ю платежесп-ти п\п. Необходимо провести маркетинговые исслед-я и представить их в 5 и 6 разделе-> Нужно предоставить обоснованный прогноз объемов продаж, на основе прогноза разрабат-ся план произв-ва.

В плане произв-ва д.б. представлены основные технологические процессы, хар-ка базы произв-ва,, основные виды используемого сырья, материалов, ресурсов, хар-ка основных поставщиков, трудовых ресурсов.->Разработка финн плана. Рез-м фин плана яв-ся показатели эффектив-ти инвестиций, также в этом разделе разраб-ся график погашения задолж-ти перед кредиторами. После разработки всех разделов плана необх-мо приступать к формир-ю 1го и 2го разделов. Раздел Резюме яв-ся заключительным этапом работы над бизнес-планом. В нем, в локаничной форме, д.б. изложена конц-ция бизнес-плана в целом.

106. Структура плана внешнего управления

План внеш. управления активами несост-го п\п можно определить как док-т, содержащий описание мер по улучшению финн состояния должника, позв-щая восстановить его платежесп-ть по истечению срока внеш управления при условии сохранения возм-ти осущест-я должником хоз деят-ти.

Структура:

1) общая хар-ка п\п-должника

2) резюме

3) фин состояние п\п-должника

4) меры по восстан-ю платежесп-ти должника

5) обоснование возм-ти восстан-я платежесп-ти

6) порядок и сроки реализации плана внеш управления

107.Методика разработки плана внешнего управления

1. анализ и описание ситуации на п\п, причина его неплатежесп-ти

2. опред-е требований кредиторов, попавших под моноторий в соотв-и с реестром требований кредиторов

3. опред-е стратегии внеш упр-я

4. проработать меры оперативной реструктуризации

5. расчет эконом эффекта от мер оперативной реструктуризации

6. опред-е источников привлечения заемных средств

7. объединение фин рез-тов от осуществления должником оперативной реструктуризации и привлечения внеш заемных средств

8. сопоставление денежного сальдо на конец срока внеш упр-я и размера непогашенных требований кредитора.

Поиск по сайту: