 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Метод последовательных сравнений
В состав метода входят следующие операции:
1. Составляется перечень признаков решений.
2. Каждому признаку ставится в соответствие весовой коэффициент (коэффициент значимости). Сумма коэффициентов должна быть равна 1.
3. Перечень записывается в таблицу в порядке убывания значимости.
4. По каждому признаку в таблицу записывается экспертная оценка реализации каждого признака по всем решениям – максимальная оценка 5.
| № п/п | Признак | Оценка реализации | ||||
| Наименование | Коэффициент значимости | Решение № | ||||
| Время реализации | 0.3 | |||||
| Финансовые затраты | 0.25 | |||||
| Повышение объема сбыта | 0.2 | |||||
| Величина прибыли | 0.15 | |||||
| Качество продукции | 0.1 | |||||
| Сумма | 3,94 | 3.95 | 3.3 | 3.15 |
45. Роль функционально-стоимостного анализа в принятии решения
ФСА – это метод комплексного технико-экономического исследования объекта с целью развития его полезных функций при оптимальном соотношении между их значимостью для потребителя и затратами на их осуществление.
ФСА осуществляется в несколько этапов:
- На подготовительном этапе уточняется объект анализа, создается рабочая группа, устанавливаются сроки и ответственность каждого участника за конкретный участок работы, определяется вознаграждение за ее выполнение. В группу должны входить конструктор, технолог, бухгалтер, экономист, дизайнер, маркетолог, но не более 7-8 человек.
- Информационный этап предполагает сбор информации об изучаемом объекте: назначение, технические возможности, качество, себестоимость.
- Аналитический этап предполагает изучение функций изделия и затрат на их обеспечение.
Вначале рассматривается следующий круг вопросов:
- Что представляет собой изделие?
- Каковы его функции?
- Какие функции нужны и полезны, а какие функции лишние, увеличивающие его себестоимость?
Затем аналогичные вопросы рассматриваются для узлов. Для деталей целесообразно расширить круг вопросов:
- Как влияет данная деталь на стоимость изделия в целом?
- Соизмеримы затраты на ее изготовление с ее полезностью?
- Нужны ли данной детали все ее характеристики?
- Нельзя ли данную деталь изготовить более дешевым способом?
- Можно ли данную деталь приобрести на стороне по более низкой цене? Из более дешевого материала?
- Могут ли быть отдельные ее функции перенесены на другие детали и т.д.
- Исследовательский этап предполагает оценку идей и вариантов решений, выработанных на предыдущих этапах;
- Рекомендательный этап связан с отбором наиболее приемлемых для данного производства вариантов совершенствования изделия;
- Внедренческий этап является заключительным, связанным с внедрением отобранных вариантов.
Примечание: ФСА организации деятельности предприятия – реинжиниринг.
Принятие Ур методом «мозгового штурма», «Дельфи», «суда», «сценариев».
Поиск по сайту: