|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Оценка экономической и социальной эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом
При оценке экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы и технологии управления персоналом, а так же при принятии решений об экономической целесообразности (нецелесообразности) осуществления этих мероприятий используются показатели эффекта и эффективности. Экономический эффект — это абсолютная величина превышения результатов над вызвавшими его затратами. Экономический эффект вычисляется по формуле: Эт = Р – К, (1.1) где Эт – экономический эффект, руб.; Р – экономические результаты осуществления мероприятий по совершенствованию системы и технологии УП, руб.; К – затраты на осуществление этих мероприятий за расчетный период, руб. Может быть рассчитан как годовой экономический эффект от реализаций мероприятий так и интегральный экономический эффект (чистый дисконтированный доход). Экономический эффект от реализации проекта совершенствования управления организацией образуется в сфере управления, в сфере производства и в сфере эксплуатации продукции (услуги). Сказанное выше в полной мере относится к совершенствованию управления персоналом [1]. Соответственно должна быть проведена стоимостная оценка экономических результатов внедрения проектных мероприятий в этих сферах и произведен расчет затрат на их разработку и внедрение. Экономические результаты от реализации мероприятий по совершенствованию системы и технологий управления персоналом могут быть получены:
· в сфере эксплуатации продукции (услуг) — за счет уменьшения текущих издержек по использованию продукции (удельных расходов на ремонт, расход горючего и т.п.) Добиться вышеназванных результатов можно различными путями. К примеру, через повышение качества всех категорий персонала, рост его профессионализма и уровня развития компетенций. Для того, чтобы персонал в организации стал более профессиональным, необходимо совершенствовать подсистему развития персонала, соответственно организацию обучения, карьерного продвижения или работы с кадровым резервом. Добиться экономических результатов в названных уже сферах - управления, производства и эксплуатации продукции, можно так же иными путями: повышая лояльность сотрудников к предприятию и удовлетворенность их трудом, улучшая организацию и регламентацию труда, повышая результативность труда персонала и т.д. Результативность труда сотрудников организации повыситься не только при эффективной реорганизации подсистемы мотивации и стимулирования персонала. На результаты труда могут повлиять и изменения в других функциональных подсистемах: найма и учета, условий труда, развития персонала; социального развития и т.д. В результате совершенствования системы и технологии УП экономический эффект будет получен за счет снижения текучести кадров, прироста объема производства и реализации продукции, роста качества продукции, сокращения производственного травматизма, снижения расходов сырья и материалов и т.д. Экономическая эффективность от реализации мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом (в расчете за год) определяется по формуле:
(1.2) где — показатель экономической эффективности мероприятий по совершенствованию СУП и технологии УП; Эт — годовой экономический эффект от реализации мероприятий, руб.; Зт — суммарные годовые затраты, связанные с внедрением мероприятий, руб. Повышение эффективности может быть достигнуто либо путем сокращения затрат для получения того же по объему производственного результата, либо за счет более медленных темпов увеличения затрат по сравнению с темпами возрастания результата, когда увеличение последнего достигается за счет лучшего использования имеющихся ресурсов.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |