Стоимостная оценка экономических результатов от реализации мероприятий по совершенствованию системы или технологии управления персоналом

(2.1)

где

— среднегодовой ущерб от текучести кадров;

Р_Т1 — ущерб от недополучения продукции, когда увольняющиеся работники предупредили о желании уволиться, но «дорабатывают» 2 недели;

Р_Т2 — ущерб от недополучения продукции от новичков;

Р_Т3 — затраты на обучение новичков (целевое или иное обучение);

Р_Т4 — дополнительные расходы, связанные с организацией работ по приему и увольнению по собственному желанию;

Р_Тn — другие расходы, связанные с текучестью;

К_Т2 — ожидаемый процент текучести рабочей силы после внед­рения комплекса мероприятий по НОТ или мероприятий, направленных на снижение текучести, повышение лояль­ности работников предприятию, улучшения отношения к труду;

К_Т1 — фактический процент текучести рабочей силы в связи с недостатками в организации труда на предприятии;

n — количество видов ущерба.

При этом можно отметить, что естественная текучесть (3-5% в год) способствует своевре­менному обновлению коллектива и не требует особых мер со стороны руководства и кадровой службы. Излишняя текучесть вызывает значительные экономические потери, а также создает организационные, кадровые, техноло­гические, психологические трудности.

Результаты от реализации мероприятий могут быть так же получены за счет прироста нормы выработки.

Условное высвобождение численности работающих за счет прироста нормы выработки работников можно определить по следующей формуле:

Э_ч = (Ч_нв × Р_нв) / 100 (2.2)

при Р_нв = (Р_нв2 - Р_нв1) / Р_нв1 × 100,

где

Э_Ч — условное высвобождение численности работающих;

Ч_нв — численность рабочих, увеличивших выполнение норм выработки в результате повышения квалификации, совершенствования системы оплаты и мотивации персонала, других мероприятий по совершенствованию системы и технологии УП;

Р_нв — прирост процента выполнения норм выработки рабочими;

Р_нв1, Р_нв2 — выполнение норм выработки соответственно до и после проведения мероприятий по совершенствованию системы и технологии УП, %.

Экономический результат будет получен путем умножения численности условно высвобожденных работников на среднегодовую зарплату и коэффициент отчисления в соответствующие Фонды.

Условное высвобождение численности за счет прироста нормы выработки, а так же и объема производства возможно лишь при условии повышения производительности труда.

Экономический результат от увеличения производительности труда можно рассчитать по следующей формуле:

Э_п=Рх Д_г х (П₂-П₁) (2.3);

где

Э_п - экономический результат в расчете за год;

Р — количество работников, повысивших производительность труда;

Д_г — количество рабочих дней, отработанных ими за год; П — производительность труда, как отношение объема производства (продаж, оказания услуг) в день к числу работников.

Экономию в связи с сокращениями заболеваемости и травматизма можно рассчитать с использованием следующей формулы[3]:

Эс = (Н₁ — Н₂) (2.5)

где

Н₁ и Н₂ — потери рабочего времени по временной нетрудоспособности в течение года до и после внедрения мероприятия, дней;

— средний дневной ущерб, в связи с травматизмом или профзаболеванием, руб., определяется по данным за последние 3-5 лет, состоит из слагаемых:

1 — выплата по временной нетрудоспособности;

2 — оплата регрессивных исков за счет предприятия работ­никам, получившим производственную травму или профзаболевание;

3 — выплата пенсий при уходе за инвалидом;

4 — затраты на медицинское оборудование и медикаменты;

5 — затраты на санаторно-курортное лечение за счет фирмы;

n — другие виды затрат, n — всего видов затрат.

Экономические результаты могут быть получены и в сфере управления. Они возникают за счет сокращения аппарата управления или улучшения его структуры, снижения трудоемкости обработки информации, сокращение потерь рабочего времени.

При сокращении аппарата управления экономится фонд заработной платы с учетом отчислений в соответствующие Фонды. А это, в свою очередь, приведет к снижению себестоимости продукции.

Формула по расчету экономических результатов от сокращения численности аппарата будет следующей[4]:

Р_{t =} Ч_{сокр. X} З_{ср X} (1+ П_с / 100) (2.6)

где

Р_t — экономия заработной платы, руб.;

Ч_сокр.. — число сокращаемых единиц управленческого аппарата, чел.;

З_ср — среднегодовая зарплата на одного работника аппарата управления, руб.;

П_с — процент отчислений на заработную плату.

Экономия от сокращения потерь рабочего времени и непроизводительных затрат управленческого персонала определяется по формуле [5]:

(2.7)

где

Р_t — экономия за счет сокращения потерь рабочего времени, руб.;

В — сокращенные потери и непроизводительные затраты времени в тече­ние рабочего дня, ч;

Ч — численность работников, сокративших потери и непроизводительные затраты, чел.;

Ф — годовой фонд рабочего времени одного работника управления, дни; S— средняя годовая стоимость одного человека-часа работника управления, руб.

Расчет годовой экономии (Рt) от снижения трудоемкости обработки информации можно определить по формуле[6]:

(2.8)

где

T_1, T₂ — трудоемкость управленческой процедуры (операции) до и после реализации мероприятий по совершенствованию системы и технологии управления персоналом, чел.- дни;

Ц_ч - средняя годовая стоимость одного чел.- дня управленческого персо­нала, руб.

Поиск по сайту: