Проведение обзора научной литературы, аналитической, справочной, статистической информации, правовых, нормативных документов по теории и практике исследуемой проблемы

На этом этапе студент осуществляет сбор и систематизацию теоретического материала и статистических данных для выполнения индивидуального задания и выпускной квалификационной работы.

2. Согласование программы практики. Знакомство с организацией, изучение организационно-управленческой документации. Особенности государственного регулирования деятельности организации. В отчете студент должен отразить информацию о следующих аспектах деятельности организации:

o цели и задачи предприятия;

o организационно-правовая форма предприятия;

o уставный фонд;

o масштаб и виды деятельности предприятия;

o миссию и имидж предприятия;

o историю создания и месторасположения предприятия;

o перечень и местонахождение структурных единиц;

o основные экономические показатели работы организации за рассматриваемый период, их динамика (объем производства, численность рабочих, рентабельность и др.) (прил. 5).

Дополнительно в приложении к этому разделу по возможности студент представляет копии основных организационных документов.

3. Изучение структуры предприятия, организации и технологии производства, основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений. На этом этапе студент описывает структуру управления организации. В отчете студент представляет следующую информацию:

- анализ организационной структуры управления (прикладывается модель структуры организации);

- назначение и содержание блоков общего линейного, технического руководства и управления деятельностью организации, перечень должностей, выполняющих функциональные обязанности по каждому блоку (табл.2);

- форма организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) и ей характеристика;

- описание производственного процесса, реализуемого на базе структурного подразделения, где проходится практика: 1) маршрутная технология (перечень основных операций); 2) документирование процесса (перечень документов по каждой операции, которыми должны руководствоваться сотрудники подразделения);

- описание метода организации производства, используемого на предприятии (поточный, партионный, индивидуальный);

- номенклатура и качество выпускаемой продукции;

- описание научно-исследовательской, опытно-конструкторской и технической подготовки производства;

- социальной эффективности производственной и управленческой деятельности;

- информационного обеспечения управления предприятием.

По результатам работы необходимо сделать выводы по разделу.

4. Изучение содержания работы менеджера по специальным функциям управления. Данный раздел практики предполагает изучение студентом:

- перечня управленческих должностей и специалистов внутри структурного подразделения и функции, закрепленные за ними (табл. 3);

- особенностей распределения основных функций между менеджерами в подразделении, связанных с управлением профилирующим проектом;

- задач менеджера в соответствии с принципом Эйзенхаузера: примеры задач А (важные и срочные), В (важные, но несрочные) и С (срочные, но неважные) для руководителя отдела (подразделения);

По результатам работы необходимо сделать выводы по разделу.

Поиск по сайту: