АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

SWOT анализ Пермской области

Читайте также:
  1. I. Понятие и анализ оборотного капитала
  2. III. Анализ изобразительно-выразительных средств, определение их роли в раскрытии идейного содержания произведения, выявлении авторской позиции.
  3. III. Анализ представленных работ
  4. PR - public relations (общественные связи): цели и задачи, области их использования, инструменты PR.
  5. SWOT - анализ предприятия. Анализ возможностей и угроз.
  6. SWOT анализ Липецкой области
  7. SWOT анализ Свердловской области
  8. SWOT анализ Тамбовской области
  9. SWOT анализ Чувашской республики
  10. SWOT-анализ деятельности предприятия ООО «Кока-Кола»: выявление альтернативных стратегических задач
  11. SWOT-анализ организации
S (сильные стороны)

· Увеличение производительности труда за счет освоения наукоёмких высокоэффективных промышленных технологий на предприятиях ведущих отраслей промышленности;

· Увеличение прибыльности производства за счет технологической модернизации;

· Наличие сформированных научных школ, предназначенных для осуществления и развития инновационной деятельности;

· Наличие высшего профессионального образования по подготовке и переподготовке кадров в области инновационного менеджмента;

· Наличие специалистов и экспертов российского уровня в области инновационной деятельности.
W(слабые стороны)

· Неопределенность экономической выгоды от использования нематериальных активов как объектов интеллектуальной собственности, созданных в результате научно-технической деятельности промышленными предприятиями.

· Технологическая отсталость предприятий, высокий износ основных фондов наукоемких производств.

· Невысокий уровень подготовки руководящего состава и специалистов предприятий в области инновационной деятельности.

· Незначительная доля в промышленности предприятий малого инновационного бизнеса.

· Сырьевая ориентация продукции промышленного производства.

· Неразвитость инновационной инфраструктуры для коммерциализации новых знаний.

· Низкая активность инновационных процессов в промышленности, и как следствие, низкая производительность труда в отраслях

О (возможности)

· Формирование заказов на научный и инновационный продукт от промышленных предприятий Пермского края, и, соответственно, увеличение доли инновационной продукции в общем объеме выпускаемых товаров и услуг.

· Повышение наукоемкости промышленной продукции как одного из основных факторов конкурентоспособности.

· Развитие малого и среднего инновационного предпринимательства, разработка инновационных технологий в продвижении на рынок их товаров.

· Стимулирование молодых специалистов к работе в научно-технической сфере.

T (угрозы)

· Влияние мирового финансового кризиса, выраженное в свертывании научных исследований и разработок новой техники, «замораживании» всех инновационных проектов и программ, резком снижении инновационной активности, сокращении расходов на научные исследования и разработки на стратегически важных направлениях научно-технического развития.



· Разница в уровне заработной платы работников научно-исследовательской сферы и работников промышленных предприятий.

· Невысокий уровень инвестиционной привлекательности регионального сектора исследований и разработок.

· Прогрессирующее старение действующих научных кадров.

· Обесценивание собственного научно-технического и интеллектуального потенциала, отток за пределы Пермского края специалистов, ученых, исследователей и интеллектуальной собственности. [3]


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |


При использовании материала, поставите ссылку на Студалл.Орг (0.011 сек.)