Раздел 1. Введение в менеджмент

Вопрос №1

Коммуникационная сеть, являющаяся устойчивой схемой коммуникационных потоков данного индивида с любым другим индивидом, называется

+личностной

Вопрос №2

Сознательное, систематизированное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей – это:

+организация

Вопрос №3

Внутренняя среда организации не включает:

+клиентов фирмы

Вопрос №4

Организация, основой которой является автономная рабочая группа, функционирующая по трехмерной матричной модели, включающей параметры: ресурсы – результаты – рынок, называется

+многомерной

Вопрос №5

Процесс фрустрации наиболее подробно рассмотрен в теории:

+Альдерфера

Вопрос №6

К макросреде организации следует относить следующий элемент:

+нормативно-правовую среду

Вопрос №7

Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются

+задачами управления

Вопрос №8

Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют

+технологическую линию

Вопрос №9

К высшему уровню управления не относится:

+начальник структурного подразделения

Вопрос №10

Совокупность элементов, для которой определены некоторые отношения – это

+система

Вопрос №11

Сложный теоретический вопрос или практическая ситуация, характеризующиеся несоответствием фактического и желаемого состояния, - это

+проблема

Вопрос №12

Выбор, подкрепленный результатами объективного анализа – это

+рациональное решение

Вопрос №13

По М.Портеру, к областям выработки стратегии не относят:

+географическое расположение

Вопрос №14

Предмет или явление, на которые направлена чья-нибудь деятельность, называется

+объектом

Вопрос №15

Профессиональной деятельностью в области организации и управления различными процессами на уровне хозяйствующего субъекта занимаются:

+менеджеры

Вопрос №16

Доходный подход к оценке бизнеса предполагает использование

+капитализатора дивидендов

Вопрос №17

Миссия организации выражает ее

+смысл существования, высшее предназначение

Вопрос №18

Идентификация, моделирование и анализ процессов предполагает

+анализ процессов управления

Вопрос №19

К возобновлению конфликта в еще более острой форме может привести ошибка, которая формулируется следующим образом

+преждевременное «замораживание» конфликта

Вопрос №20

Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением проблем, самостоятельностью и инициативностью, взаимным контролем, называется

+демократическим

Вопрос №21

Коммуникационная роль, заключающаяся в оказании неформально решающего влияния на поведение остальных, - это

+лидер мнения

Вопрос №22

Функциями руководителей высшего уровня управления из перечисленных являются: 1) постановка целей; 2) подбор кадров; 3) стратегическое планирование; 4) текущее руководство; 5) контроль; 6) достижение целей

+1, 3, 5

Вопрос №23

Численность работников, непосредственно подчиненных одному начальнику, – это

+масштаб управляемости

Вопрос №24

МакКлелланд преимущественно исследовал следующие приобретенные потребности:

+достижения, соучастия, властвования

Вопрос №25

Эксперимент как метод выбора альтернативы основан на том, что

+альтернативы апробируются на практике

Вопрос №26

К критериям удовлетворительности принимаемых решений Г.Саймон не относит

+сроки

Вопрос №27

Повышение рентабельности, оптимизация цены и управление рисками являются

+задачами управления

Вопрос №28

объекта или предмета, его существенная определенность, благодаря которой он является именно этим, а не иным - это

+качество

Вопрос №29

Анализ и структуризация информации, циркулирующей в компании, предполагает

+анализ структуры информации

Вопрос №30

Основной современной идеей развития системы управления является создание

+внутриорганизационного рынка

Вопрос №31

Подход, предусматривающий ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на внешних и внутренних потребителей:

+маркетинговый подход к менеджменту

Вопрос №32

Матрица Эйзенхауэра предполагает группировку предстоящих дел по двум признакам

+важности и срочности

Вопрос №33

Люди, использующие сотруднический стиль разрешения конфликта, не обладают следующими характеристиками

+проявляют недоверие к другим

Вопрос №34

Подход, при применении которого объект управления рассматривается в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях и соподчиненности, проводится ретроспективный анализ за 5󈟚 и более прошлых лет и перспективный анализ (прогноз):

+динамический подход к менеджменту

Вопрос №35

«Группы потребностей располагаются иерархически по отношению друг к другу» - это одна из предпосылок мотивационной теории:

+А. Маслоу и Альдерфера

Вопрос №36

Наиболее эффективный способ выбора альтернативы при решении сложной, неповторяющейся проблемы

+«мозговой штурм»

Вопрос №37

Организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны, – непосредственному руководителю функциональной службы, с другой, – руководителю проекта, – называется

+матричной структурой

Вопрос №38

Прогнозирование развития процессов и явлений с несколькими независимыми переменными называется

+причинно-следственным, или каузальным, моделированием

Вопрос №39

Какой из перечисленных этапов не входит в общий процесс стратегического управления:

+определение масштаба управляемости

Вопрос №40

Структура организации, созданная на временной основе в целях обеспечения решения конкретной задачи, программы, объема работ, называется

+проектной

Вопрос №41

В модели дифференциации подразделений не учитывают переменную:

+методы

Вопрос №42

Функции оперативного управления

+оперативное планирование, организация, мотивация, контроль

Вопрос №43

Программированные решения требуются для разрешения проблем:

+структурированных

Вопрос №44

Процесс разработки и вывода продукта на рынок не включает

+развитие международного сотрудничества

Вопрос №45

Перевод, преобразование смысла идеи сообщения в символы – это

+кодирование

Вопрос №46

При объединении отдела организации труда и заработной платы и отдела кадров в отдел развития персонала использовали

+«слияние подразделений и наделение их общей задачей»

Вопрос №47

Надежность компании с точки зрения платежеспособности – это

+анализ финансовой устойчивости

Вопрос №48

Уровни управления представлены следующим перечнем:

+высший, средний и низовой

Вопрос №49

К недостаткам матрицы БКГ не следует относить

+фокусирование внимания только на динамичных отраслях

Вопрос №50

Обеспечить получение заданного объема продукции и услуг необходимого ассортимента с определенными свойствами и качественными характеристиками – это цель системы управления в аспекте:

+производственно-техническом

Вопрос №51

Группа проектов или проект, отличающийся особой сложностью создаваемой продукции или методом управления его осуществлением – это

+программа

Вопрос №52

Может быть реорганизовано или ликвидировано по решению Правительства РФ

+казенное предприятие

Вопрос №53

Способность в организации оказывать влияние на людей называется

+властью

Вопрос №54

Стиль руководства, характеризующийся невмешательством в работу подчиненных, низкой ответственностью, а зачастую и попустительством, называется

+либеральным

Вопрос №55

Какие полномочия руководителя не делегируются?

+ответственность за выполнение задания

Вопрос №56

Затраты по обеспечению TQM (Всеобщий менеджмент качества), направляемые на изначальное удовлетворение требований заказчика по производству товаров без дефектов называются

+предупредительными

Вопрос №57

Шесть шагов творческого поиска альтернатив не включают:

+формирование команды единомышленников

Вопрос №58

По мнению С.Паркинсона, «административное здание может достичь совершенства только к тому времени, когда учреждение…»

+приходит в упадок

Вопрос №59

Главный недостаток современного западноевропейского менеджмента:

+методологическая неопределенность

Вопрос №60

С точки зрения менеджмента наиболее эффективным управленческим решением при данных условиях является (рассчитать эффективность решения при реализации каждой альтернативы и сделайте выбор):

+альтернатива 3

Валентность в теории ожидания – это характеристика:

+ степени значимости (привлекательности) данного вида вознаграждения

Процесс передачи информации от одного субъекта к другому в управлении называется

+коммуникацией

Наибольшая вероятность конфликтной ситуации заложена во власти, основанной на

+ принуждении

Автором теории иерархии потребностей является

+Маслоу

Вопрос №1

Надежность компании с точки зрения платежеспособности – это

+анализ финансовой устойчивости

Вопрос №2

К критериям удовлетворительности принимаемых решений Г.Саймон не относит

+сроки

Вопрос №3

Решения на организационном уровне отличаются

+риском и неопределенностью

Вопрос №4

Соединение иерархических уровней в организации - это:

+вертикальные связи

Вопрос №5

Направления развития, в соответствии с которыми устанавливаются параметры принятия рутинных, не стратегических решений, называется

+политикой

Вопрос №6

Организация, основанная на власти компетентности и знания, высокой личной ответственности и степени свободы сотрудников, минимуме формальностей, высокой квалификации и творчестве персонала, гибкости и подвижности структуры, называется

+эдхократической

Вопрос №7

Самый распространенный взгляд на процесс конфликта выделяет

+три стадии

Вопрос №8

Конструктивные начала конфликта не предполагают

+конфликт как возможность выяснить отношения

Вопрос №9

Вид деятельности, связанный с трансформацией научных исследований либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт / процесс, используемый в практической деятельности – это

+инновационная деятельность

Вопрос №10

Подход, ориентированный на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке совокупными затратами на единицу полезного эффекта:

+воспроизводственный подход к менеджменту

Вопрос №11

Идентификация, моделирование и анализ процессов предполагает

+анализ процессов управления

Вопрос №12

Совокупность характеристик, позволяющих в формализованном виде описать состояние параметров того или иного исследуемого объекта и на их основе выбрать рекомендации по повышению результативности его функционирования, называется

+индикатором

Вопрос №13

К иерархическому типу оргструктур не относят:

+проектную

Вопрос №14

Идея создания самоуправляющегося трудового коллектива принадлежит:

+П. Дракеру

Вопрос №15

Мотивационные теории делятся на две категории

+содержательные и процессуальные

Вопрос №16

Уменьшает информационные потребности принимающих решения модель

+эвристических суждений

Вопрос №17

Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются

+задачами управления

Вопрос №18

Система признаков дифференциации частей организации– это

+стратификация

Вопрос №19

Взаимосвязь, согласование, приведение в соответствие частей целого – это

+координация

Вопрос №20

Коммуникационная сеть, охватывающая устойчивые схемы коммуникации всех индивидов в системе, называется

+сетью полной системы

Вопрос №21

Рассмотрение конфликта как процесса развития взаимодействия субъектов от конфронтации к коммуникации свойственно

+интерактивному определению

Вопрос №22

Альдерфер, Маслоу, Герцберг, МакКлелланд и Врум являются разработчиками теорий

+мотивации

Вопрос №23

Рост за счет производства нового продукта и его реализации на уже освоенном рынке характеризуют стратегию:

+развития продукта

Вопрос №24

Главная цель менеджмента – это

+повышение результативности и эффективности работы фирмы

Вопрос №25

К качественным методам прогнозирования не относят:

+регрессионный анализ

Вопрос №26

С повышением уровня управления удельный вес затрат времени на выполнение операций по специальности

+снижается

Вопрос №27

Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют

+технологическую линию

Вопрос №28

Процессы вероятностного предвидения будущих состояний элементов внешней среды – это:

+прогнозирование

Вопрос №29

Менеджер – это:

+специалист по управлению в условиях современного производства

Вопрос №30

Процесс высшего порядка, главной составляющей которого является определение миссии, цели организации – это

+руководство

Вопрос №31

Возникновение нового общества путем передачи ему прав и обязанностей двух или нескольких обществ с прекращением последних – это

+слияние

Вопрос №32

Обеспечить удовлетворение постоянно растущих потребностей целевых рынков потребителей товарами определенного ассортимента с высоким уровнем качества и по доступной цене – это цель системы управления в аспекте:

+маркетинговом

Вопрос №33

Использование методов научного анализа затрат времени и усилий, отбора, расстановки и обучения персонала, функциональных менеджеров являются вкладом в развитие управленческой мысли

+школы научного управления

Вопрос №34

Разделение управления на три уровня, принцип роста эффективности, принцип хамелеона, необходимость управлять всеми функциями организации – это

+основополагающие принципы менеджмента

Вопрос №35

Может быть реорганизовано или ликвидировано по решению Правительства РФ

+казенное предприятие

Вопрос №36

Профессиональной деятельностью в области организации и управления различными процессами на уровне хозяйствующего субъекта занимаются:

+менеджеры

Вопрос №37

Решение проблемы на основе поиска взаимосвязей между наиболее важными ее переменными, ограничениями и основами, которые рассматриваются по отношению к поставленным целям, предусматривает метод отбора альтернатив под названием

+исследования и анализ

Вопрос №38

С точки зрения менеджмента наиболее эффективным управленческим решением при данных условиях является (рассчитать эффективность решения при реализации каждой альтернативы и сделайте выбор):

альтернатива 1

альтернатива 3

альтернативы 1 и 3

Альтернатива 2

Вопрос №39

По М.Портеру, к областям выработки стратегии не относят:

+географическое расположение

Вопрос №40

Средством влияния экспертной власти является

+разумная вера

Вопрос №41

Процесс разработки и вывода продукта на рынок не включает

+развитие международного сотрудничества

Вопрос №42

Теории мотивации Маслоу, Альдерфера, МакКлелланда и Герберга являются

+содержательными

Вопрос №43

Способность в организации оказывать влияние на людей называется

+властью

Вопрос №44

Некоммерческая организация, создаваемая для координации и защиты общих имущественных интересов – это:

+ассоциация

Вопрос №45

Шесть шагов творческого поиска альтернатив не включают:

+формирование команды единомышленников

Вопрос №46

Какие модели менеджмента Вы знаете?

+Американская модель

+Японская модель

Вопрос №47

Группировка схожих работ и их исполнителей – это:

+департаментизация

Вопрос №48

Различают два типа личностных коммуникационных сетей

+радиальные и взаимосвязанные

Вопрос №49

Доходный подход к оценке бизнеса предполагает использование

+капитализатора дивидендов

Вопрос №50

Управленческие процессы, организационные структуры и персонал в менеджменте являются основными

+аспектами управления

Вопрос №51

Высокий уровень структурирования работы, объяснение подчиненным, что и как делать, а также что и когда то них ожидается – это

+директивное лидерство

Вопрос №52

В самоменеджмент включают

+тайм-менеджмент

Вопрос №53

Коммуникационная роль, заключающаяся в осуществлении взаимосвязи системы с внешней средой, - это

+космополит

Вопрос №54

Планирование, содержанием которого является необходимость соотносить предпринимаемые действия с долгосрочными целями и последствиями, называется планированием

+стратегическим

Вопрос №55

Выбор, сделанный только на основе ощущения или знания того, что он правильный – это решение

+интуитивное

Вопрос №56

Методы, которые применяют менеджеры, специалисты по отношению к экономическим объектам, именуются:

+балансовые методы менеджмента

Вопрос №57

Процесс научно обоснованного предвидения возможных направлений будущего развития объекта или процесса – это

+прогнозирование

Вопрос №58

Отражает желание членов организации максимально реализовать в первую очередь свои индивидуальные интересы модель

+политическая

Вопрос №59

«В ходе принятия решения формируется группа, каждый член которой автономно и анонимно высказывает свои соображения. Затем каждый член группы получает сводный отчет о высказываниях всех членов группы». Это описание соответствует методу принятия решений

+Делфи

Вопрос №60

Причина менее всего требующая привлечения консультанта в организацию:

+выявление проблем организации

Совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития – это

+ реструктуризация

Вопрос №1
Поводом для реструктуризации портфеля не может считаться:

Вопрос №2
К органическому типу оргструктур не относят:

Вопрос №3
Субъект, орган управления или система управления – это:

Вопрос №4
Процессы вероятностного предвидения будущих состояний элементов внешней среды – это:

Вопрос №5
Уровни управления представлены следующим перечнем:

Вопрос №6
Функциями руководителей высшего уровня управления из перечисленных являются: 1) постановка целей; 2) подбор кадров; 3) стратегическое планирование; 4) текущее руководство; 5) контроль; 6) достижение целей

Вопрос №7
В соответствии с матричным методом самыми конкурентоспособными считаются предприятия, имеющие

Вопрос №8
Сложный теоретический вопрос или практическая ситуация, характеризующиеся несоответствием фактического и желаемого состояния, - это

Вопрос №9
К достоинствам концепции стратегического управления не относят:

Вопрос №10
Стиль, характеризующийся большой личной вовлеченностью и заинтересованностью в устранении конфликта, однако без учета позиций другой стороны, называется

Вопрос №11
Менеджер – это:

Вопрос №12
Направленная процедура сокращения возможных альтернатив для упрощения принятия решения – это

Вопрос №13
Коммуникационная сеть, являющаяся подсистемой, элементы которой взаимодействуют друг с другом относительно чаще, чем с другими элементами сети, называется

Вопрос №14
Основные принципы ситуационного подхода к управлению включают:

Вопрос №15
Уменьшает информационные потребности принимающих решения модель

Вопрос №16
С точки зрения менеджмента наиболее эффективным управленческим решением при данных условиях является (рассчитать эффективность решения при реализации каждой альтернативы и сделайте выбор):

Вопрос №17
Совокупность характеристик, позволяющих в формализованном виде описать состояние параметров того или иного исследуемого объекта и на их основе выбрать рекомендации по повышению результативности его функционирования, называется

Вопрос №18
Концентрация ответственности, прав принятия решений, руководства и управления в одном органе, подразделении, месте, лице с отсутствием передачи полномочий и известными пределами компетентности – это

Вопрос №19
Определяют идеальное действие в идеальных условиях

Вопрос №20
Реакция лидера на поведение последователей - основа концепции

Вопрос №21
Р.Канн и Д.Вольф не выделяли конфликтов

Вопрос №22

Несостоятельность, отсутствие средств у должника – это

Вопрос №23

Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом:

Вопрос №24

Вид деятельности, связанный с трансформацией научных исследований либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт / процесс, используемый в практической деятельности – это

Вопрос №25

Наиболее эффективный способ выбора альтернативы при решении сложной, неповторяющейся проблемы

Вопрос №26

Исследование существующих организационно-структурных единиц и их взаимосвязей предполагает

Вопрос №27

Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется

Вопрос №28
Процесс фрустрации наиболее подробно рассмотрен в теории:

Вопрос №29

Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением проблем, самостоятельностью и инициативностью, взаимным контролем, называется

Вопрос №30
Определенный вид управленческой деятельности, объективно необходимой для обеспечения целенаправленного воздействия на объект управления, именуется:

Вопрос №31
Обеспечить соблюдение прав организации в процессе ведения производственно-хозяйственной, финансово-экономической, торгово-закупочной, сбытовой и иной деятельности и выполнение обязанностей перед соответствующими субъектами права – это цель системы управления в аспекте:

Вопрос №32

Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются

Вопрос №33
Условием возникновения конфликта является наличие

Вопрос №34
В соответствии с теорией ERG Альдефера (существование – связь – рост), основных групп потребностей насчитывается

Вопрос №35

К критериям удовлетворительности принимаемых решений Г.Саймон не относит

Вопрос №36
МакКлелланд преимущественно исследовал следующие приобретенные потребности:

Вопрос №37
Стресс на рабочем месте требует:

Вопрос №38
Прогнозирование развития процессов и явлений с несколькими независимыми переменными называется

Вопрос №39
Рыночный подход к оценке бизнеса предполагает использование

Вопрос №40
Возникновение нового общества путем передачи ему прав и обязанностей двух или нескольких обществ с прекращением последних – это

Вопрос №41
Надежность компании с точки зрения платежеспособности – это

Вопрос №42
Затраты по обеспечению TQM (Всеобщий менеджмент качества), направляемые на изначальное удовлетворение требований заказчика по производству товаров без дефектов называются

Вопрос №43
Сущностью бюджета является количественная оценка

Вопрос №44
Функция планирования состоит в:

Вопрос №45
Коммуникационная роль, заключающаяся в осуществлении взаимосвязи групп, - это

Вопрос №46
К недостаткам концепции стратегического управления не относят

Вопрос №47

Система двойного подчинения является характеристикой следующего подхода к департаментизации:

Вопрос №48
Решения на организационном уровне отличаются

Вопрос №49
Господство принципа увязки интересов всех членов, принцип меньшинства или право вета в принятии решений, общечеловеческая мораль и здравый смысл в поведении – это характеристики следующего типа организации:

Вопрос №50

К характеристикам участка деятельности по управлению не относят:

Вопрос №51

В чем состоит главная особенность современного менеджмента в России?

Вопрос №52

Предмет или явление, на которые направлена чья-нибудь деятельность, называется

Вопрос №53

Какие полномочия руководителя не делегируются?

Вопрос №54

Использование методов научного анализа затрат времени и усилий, отбора, расстановки и обучения персонала, функциональных менеджеров являются вкладом в развитие управленческой мысли

Вопрос №55

Коммуникационная сеть, в которой те, кто связан с индивидом, также взаимодействуют друг с другом, называется

Вопрос №56

Подход, предусматривающий ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на внешних и внутренних потребителей:

Вопрос №57

Эксперимент как метод выбора альтернативы основан на том, что

Вопрос №58

Процесс, обеспечивающий организации точность достижения целей, – это

Вопрос №59

Процесс (а также сам объект) разработки и внедрения новшества – это

Вопрос №60

Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют

Вопрос №1

Сторож, лидер мнения, космополит, связной – это

должности руководителей

+коммуникационные роли

категории персонала

архетипы управляющих

Вопрос №2

Идея создания самоуправляющегося трудового коллектива принадлежит:

Т. Питерсу и Р. Уотерману

+П. Дракеру

В.Д. Скотту

У. Оучи

Вопрос №3

Предмет или явление, на которые направлена чья-нибудь деятельность, называется

экземпляром

субъектом

+объектом

образцом

Вопрос №4

Группировка схожих работ и их исполнителей – это:

интеграция

+департаментизация

разделение труда

кооперация

Вопрос №5

Классические функции управления не включают:

мотивирование

контроль

+финансирование

планирование

Вопрос №6

Отражает желание членов организации максимально реализовать в первую очередь свои индивидуальные интересы модель

социальная

+политическая

ограниченной рациональности

рациональная

Вопрос №7

Доходный подход к оценке бизнеса предполагает использование

+капитализатора дивидендов

чистой балансовой стоимости

правила «золотого сечения»

стоимости замещения

Вопрос №8

Сравнительная характеристика потенциала предприятия, содержащая комплексную оценку состояния его важнейших параметров относительно каких-либо выбранных стандартов, называется

+конкурентоспособностью

доходностью

производительностью

эффективностью

Вопрос №9

Методы, которые применяют менеджеры, специалисты по отношению к экономическим объектам, именуются:

бюджетные методы менеджмента

+балансовые методы менеджмента

прогнозные методы менеджмента

плановые методы менеджмента

Вопрос №10

К недостаткам матрицы БКГ не следует относить

ненадежность выявления инвестиционных приоритетов

простоту и поверхностность анализа

+фокусирование внимания только на динамичных отраслях

Вопрос №11

Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют

производственный потенциал

+технологическую линию

факторы производства

техническую оснащенность

Вопрос №12

Выбор такой альтернативы, которая принесет максимум выгоды для организации предполагается в модели:

ограниченной рациональности

политической

иррациональной

+рациональной

Вопрос №13

«Общая мотивированность работника является функцией от трех типов ожиданий» - это положение теории:

постановки целей

справедливости

партисипативного управления

+ожиидания

Вопрос №14

Решение – это сознательный выбор из имеющихся

возможностей

+альтернатив

целей

планов

Вопрос №15

Господство принципа увязки интересов всех членов, принцип меньшинства или право вета в принятии решений, общечеловеческая мораль и здравый смысл в поведении – это характеристики следующего типа организации:

предпринимательского

многомерного

+индивидуалистического

корпоративного

Вопрос №16

Построение так называемого «организационного здания» не включает процесс:

распределения прав и ответственности

департаментизации

разделения и труда и специализации

+определения функций и задач

Вопрос №17

Вершиной (кульминацией) процесса принятия решений является этап:

определения проблемы

реализации решения

+выбора альтернативы

«мозговая атака»

Вопрос №18

Рассмотрение организации как совокупности взаимозависимых элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды свойственно следующему подходу:

+системному подходу

ситуационному подходу

личностному подходу

организационному подходу

Вопрос №19

Вид деятельности, связанный с трансформацией научных исследований либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт / процесс, используемый в практической деятельности – это

инвестиционная деятельность

конструкторско-технологическая деятельность

научно-исследовательская деятельность

+инновационная деятельность

Вопрос №20

Коммуникационная роль, заключающаяся в контроле входных потоков информации, - это

+сторож

лидер мнения

космополит

связной

Вопрос №21

Наиболее эффективный способ выбора альтернативы при решении сложной, неповторяющейся проблемы

интуиция

мнение непосредственного руководителя

+«мозговой штурм»

экстраполяция

Вопрос №22

Одним из основополагающих процессов жизнедеятельности организации является:

мобилизация имеющихся ресурсов на достижение цели

создание условий для творчества

синхронизация деятельности отдельных элементов организации

+передача «продукта» во внешнюю среду

Вопрос №23

Подход, ориентированный на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке совокупными затратами на единицу полезного эффекта:

подход к рынку товаров и услуг

подход к рынку труда

подход к инфраструктуре общественных отношений

+воспроизводственный подход к менеджменту

Вопрос №24

Коммуникационная сеть, являющаяся подсистемой, элементы которой взаимодействуют друг с другом относительно чаще, чем с другими элементами сети, называется

+группой

сетью полной системы

радиальной

взаимосвязанной

Вопрос №25

Сходные статьи затрат в структурах издержек различных организаций, принадлежащих одному портфелю сфер бизнеса, которые могут трансформироваться друг в друга – это:

маркетинговые соответствия

+стратегические соответствия

производственные соответствия

преобладающий тип диверсификации

Вопрос №26

Поводом для реструктуризации портфеля не может считаться:

необходимость совершения крупной сделки

появление новых технологий

отсутствие долгосрочных перспектив

+смена отдельных менеджеров корпоративного уровня

Вопрос №27

Надежность компании с точки зрения платежеспособности – это

анализ ликвидности баланса

анализ финансовых коэффициентов

+анализ финансовой устойчивости

экспресс-анализ

Вопрос №28

Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является

экспертной

принудительной

+харизматической

диктаторской

Вопрос №29

Вся деятельность организации – это и есть:

управление

+специального управленческого термина не предусмотрено

систематизация

координация

Вопрос №30

Причина менее всего требующая привлечения консультанта в организацию:

организация организаторов

организация обратной связи

+выявление проблем организации

профессиональная этика

Вопрос №31

Три стадии менеджмента как процесса

+стратегическое управление, оперативное управление, контроль

наука, искусство, практика

экономическая, социальная, техническая

высшая, средняя, низшая

Вопрос №32

Исследования Г.Минцберга показали важность

коллективных решений

рационального подхода в принятии решений

использования количественных методов в принятии решений

+интуиции и творчества в принятии решений

Вопрос №33

«При наличии у работников чувства неудовлетворенности, менеджер должен первостепенное внимание уделять «факторам здоровья» и делать все для того, чтобы устранить эту неудовлетворенность» - один из тезисов, которые позволяют говорить о прикладной ценности теории:

А. Маслоу

+Герцберга

МакКлелланда

В. Врума

Вопрос №34

Теории процесса мотивации основаны на идентификации

инстинктов и рефлекторного поведения

потребностей

+причин человеческого поведения, восприятия и познания

удовлетворения потребностей

Вопрос №35

Относительно неполное количество информации о внешней среде и ее возможная неточность и недостоверность называется

подвижностью

+неопределенностью

взаимосвязанностью

сложностью

Вопрос №36

Конструктивные начала конфликта не предполагают

конфликт как импульс к дальнейшему развитию

+конфликт как возможность выяснить отношения

конфликт как индикатор скрытой проблемы

конфликт как возможность «выпустить пар»

Вопрос №37

Оптимальным масштабом управляемости, с точки зрения ситуационного подхода, для высшего уровня управления в условиях массового производства является величина:

+7

Вопрос №38

Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом:

+использованием особенностей национального характера японцев при организации бизнес-процессов

трудолюбием японцев

преимуществами системы организации труда

мощью японской банковской системы

Вопрос №39

С точки зрения менеджмента наиболее эффективным управленческим решением при данных условиях является (рассчитать эффективность решения при реализации каждой альтернативы и сделайте выбор):

альтернативы 1 и 2

+альтернатива 3

альтернатива 1

альтернатива 2

Вопрос №40

Прогнозирование развития процессов и явлений с несколькими независимыми переменными называется

детерминистским подходом

функциональным анализом

ситуационным моделированием

+причинно-следственным, или каузальным, моделированием

Вопрос №41

В самоменеджмент включают

поддержание добрых отношений с коллегами

управление личной безопасностью

+тайм-менеджмент

поиск работы

Вопрос №42

К критериям удовлетворительности принимаемых решений Г.Саймон не относит

доля рынка

+сроки

цена

прибыль

Вопрос №43

К возобновлению конфликта в еще более острой форме может привести ошибка, которая формулируется следующим образом

+преждевременное «замораживание» конфликта

неудачный выбор посредника

неверное определение предмета конфликта и оппонентов

запаздывание с принятием мер

Вопрос №44

Может быть реорганизовано или ликвидировано по решению Правительства РФ

ООО

производственный кооператив

ЗАО

+казенное предприятие

Вопрос №45

Разработки школы науки управления включали в себя

исследование человеческих отношений

теории мотивации и основы стимулирования

принципы учета, регулирования и администрирования

+использование моделирования и исследования операций в управлении

Вопрос №46

Создание систем, которые не только своевременно и адекватно реагируют на изменения среды, но и сами влияют на динамику и развитие среды предполагает принцип:

программно-целевой ориентации

комплексности

+интерактивности

системности

Вопрос №47

Субъект, орган управления или система управления – это:

неуправляемая система

информационная система

управляемая система

+управляющая система

Вопрос №48

К организациям информационного общества не относят организации:

многомерные

партисипативные

эдхократические

+проектные

Вопрос №49

Вовлекает двух или более индивидов, если они воспринимают себя как находящихся в оппозиции друг к другу с позиций целей, расположений, ценностей или поведения конфликт

внутригрупповой

+межличностный

внутриличностный

межгрупповой

Вопрос №50

Подходы к изучению лидерства различаются комбинацией трех основных переменных

лидерские качества, лидерское поведение и среда, в которой действует лидер

качества последователей, лидерское поведение и ситуация, в которой действует лидер

лидерские качества, поведение последователей и ситуация, в которой действует лидер

+лидерские качества, лидерское поведение и ситуация, в которой действует лидер

Вопрос №51

Решения на организационном уровне отличаются

важностью процесса как такового

взятием риска на себя

наличием ошибок

+риском и неопределенностью

Вопрос №52

Эксперимент как метод выбора альтернативы основан на том, что

альтернативы анализируются с точки зрения их капиталоемкости

оценивается вероятность использования альтернатив

+альтернативы апробируются на практике

альтернативы структурируются

Вопрос №53

Возникновение нового общества путем передачи ему прав и обязанностей двух или нескольких обществ с прекращением последних – это

+слияние

преобразование

присоединение

разделение

Вопрос №54

Угрозы, оказавшиеся в ходе позиционирования на полях «НЛ», «СЛ», «НТ» матрицы угроз:

должны быть устранены в случае экономической целесообразности

должны быть устранены в первостепенном порядке

обязательно должны быть устранены

+должны быть проигнорированы

Вопрос №55

Комбинация линейной и функциональной департаментизации образует следующий тип организации:

матричный

традиционный

+линейно-функциональной

отделенческий

Вопрос №56

Средством влияния власти, основанной на принуждении, является

+страх

харизма

традиции

положительное подкрепление

Вопрос №57

Планирование, содержанием которого является необходимость соотносить предпринимаемые действия с долгосрочными целями и последствиями, называется планированием

+стратегическим

тактическим

долгосрочным

бюджетным

Вопрос №58

Добровольное объединение хозяйствующих субъектов на основе централизации функций управления в сферах подготовки производства, инвестиционного и финансового обеспечения – это:

+концерн

картель

холдинг

ассоциация

Вопрос №59

Основной современной идеей развития системы управления является создание

полной автономии подразделений

благоприятной внешней среды

неформальных организаций

+внутриорганизационного рынка

Вопрос №60

Процесс (а также сам объект) разработки и внедрения новшества – это

+инновация

ноу-хау

новация

рыночная новинка

Структура организации, ориентированная на продукт, потребителя или регионы, называются, но имеющая централизованное планирование в области ресурсов, называются

+дивизиональными

Экз. - 0022.Экз.04;ТБПД.01;1

Поиск по сайту: