АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Заполнения файла с вопросами для тестирования 8 страница

Читайте также:
  1. IV. Разработка файла Отчет
  2. IX. Карашар — Джунгария 1 страница
  3. IX. Карашар — Джунгария 2 страница
  4. IX. Карашар — Джунгария 3 страница
  5. IX. Карашар — Джунгария 4 страница
  6. IX. Карашар — Джунгария 5 страница
  7. IX. Карашар — Джунгария 6 страница
  8. IX. Карашар — Джунгария 7 страница
  9. IX. Карашар — Джунгария 8 страница
  10. IX. Карашар — Джунгария 9 страница
  11. Августа 1981 года 1 страница
  12. Августа 1981 года 2 страница

Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются

  принципами управления

 

  аспектами управления

 

  задачами управления +

 

  целями управления

 

Вопрос №49 Уровень сложности — средний (2 балла)

Организационные структуры, при которых планирование и распределение основных ресурсов являются централизованными, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и ответственны за получение прибыли, называются

  матричными

 

  бригадными

 

  дивизиональными +

 

  линейно-штабными

 

Вопрос №50 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Вершиной (кульминацией) процесса принятия решений является этап:

  «мозговая атака»

 

  выбора альтернативы +

 

  реализации решения

 

  определения проблемы

 

Вопрос №51 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является

  принудительной

 

  харизматической +

 

  экспертной

 

  диктаторской

 

Вопрос №52 Уровень сложности — средний (2 балла)

Совокупность свойств объекта или предмета, его существенная определенность, благодаря которой он является именно этим, а не иным – это

  структура

 

  форма

 

  состав

 

  качество +

 

Вопрос №53 Уровень сложности — средний (2 балла)

К недостаткам концепции стратегического управления не относят

  усиление негативных последствий ошибок предвидения

 

  большие затраты времени и ресурсов на осуществление процесса

 

  невозможность дать точную и детальную картину будущего

 

  неспособность реагировать на изменения внешней среды +

 

Вопрос №54 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Развитие специализации в организации может развиваться по направлению:

  матричному

 

  горизонтальному +

 

  к центру организации

 

  диагональному

 

Вопрос №55 Уровень сложности — средний (2 балла)

Метод «дерева решений» не включает этап

  создание условий для генерирования идей +

 

  ранжирование выборов в хронологическом порядке

 

  оценка вероятности использования альтернатив

 

  инвентаризация всех альтернатив

 

Вопрос №56 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Рыночный подход к оценке бизнеса предполагает использование

  капитализатора дивидендов

 

  правила «золотого сечения» +

 

  чистой балансовой стоимости

 

  мультипликатора дохода

 

Вопрос №57 Уровень сложности — тяжёлый (3 балла)

С повышением уровня управления удельный вес затрат времени на выполнение операций по специальности

  остается без изменения

 

  увеличивается

 

  снижается +

 

  становится равным «0»

 

 

Вопрос №58 Уровень сложности — средний (2 балла)

Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется

  диктаторским

 

  авторитарным +

 

  либеральным

 

  демократическим

 

 

Вопрос №59 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Выбор такой альтернативы, которая принесет максимум выгоды для организации предполагается в модели:

  рациональной +

 

  ограниченной рациональности

 

  иррациональной

 

  политической

 

 

Вопрос №60 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

Взаимосвязь, согласование, приведение в соответствие частей целого – это

  система

 

  координация +

 

  организация

 

  структура

 

На этапе «Анализ ситуации» осуществляется…

  установление фактических значений показателей и анализ отклонений от нормативных значений

 

  только установление фактических значений показателей

 

  только анализ отклонений от нормативных значений +

 

  только назначение нормативных значений показателей

 

 

Вопрос №2

Объединение в непротиворечивый процесс удовлетворения потребностей клиента в менеджменте организации обеспечивают цели…

  высшего руководства

 

  организации (общие и специфические)

 

  ведущих конкурентов

 

  поставщиков основных ресурсов +

 

 

Вопрос №3

Одним из действий при управлении конфликтом в организации является…

  Напряжение

 

  Установление причины

 

  Различия в ценностях

 

  Отсутствие согласия +

 

 

Вопрос №4

Показателем совершенствования управления деловой карьерой работников на результаты деятельности организации является…

  принятие мер поощрения за выполняемую работу по резерву кадров

 

  контроль реализации планов развития деловой карьерой

 

  контроль выполнения руководителями подразделений работы по управлению деловой карьерой

 

  сокращение затрат на набор кадров +

 

 

Вопрос №5


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.008 сек.)